职业经理人必修的领导心理学

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作者:
2014-03
版次: 1
ISBN: 9787504478047
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 271页
字数: 200千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  •   职业经理人一方面是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者,角色定位就是“保姆”,需要像保姆照顾小孩一样,努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中,总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中,以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置,就觉得自己是老板了,自己就是这个企业老大了,出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系,最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面,有很多职业经理人都有类似的经验教训。   杨吉平,安,徽省无为县人。1995年毕业于东北大学,后加入中国最大的软件企业东软集团从事品牌和公关传播工作。他是东软集团品牌与公关主要创始人之一,也是中国最早一批从事品牌与公关传播的专业人士。
      从1997年开始,他一直负责东软集团董事长、CEO刘积仁博士的CEO公关工作,负责CEO的形象策划、媒体关系、活动管理等工作。在这期间,东软没有发生一起因为媒体负面报道引起的危机事件。他广交善缘。与国内近千家媒体建立了良好的工作关系。
      2010年,他来至北京工作,先后担任北京盛唐传扬国际企业策划有限公司副总裁、西岸奥美(北京)信息咨询服务有限公司客户总监职务。之后,他服务过全球和中国知名的跨国公司如:GE,英特尔,海尔,苏宁,央视,361°;,首创,高德、北汽、西贝等。代表作有《职业经理人必修的领导心理学》和《卓越经理人必修的领导心理学》。 第一章从心理学看职业经理人的心态
    构筑良好的职业心态
    透析职业经理人的心理压力
    变压力为动力
    认识自己的生理周期
    职业经理人的心理承能力
    培养心理承受能力
    剔除职业经理人的牢骚心态
    职业经理人的心理反应

    第二章职业经理人的能力体现
    能力发展,转化目标
    洞察人性,激励成员
    职业经理人的领导风格
    职业经理人的领导职能
    职业经理人的行为模式
    职业经理人的影响力
    铸造职业经理人领导风格
    做到有效沟通

    第三章职业经理人的权力意识
    职业经理人的权力观
    善于授权
    掌握授权的方式
    职业经理人的权力方式
    职业经理人如何授权
    有效决策

    第四章职业经理人的澈励机制
    激励与约束
    用鲶鱼激发沙丁鱼
    激励的心理效应

    第五章职业经理人的信任心理
    职业经理人的信任观
    信任是高效总裁成功的基石
    营造一种信任的环境

    第六章职业经理人必须具备的心理素质
    忠诚是成为职业经理人的第一原则
    具有高度责任感的心理素质
    坚持是成为职业经理人的第一原则
    忠诚是职业经理的义务和使命
    激情是职业经理成功的重要条件
    职业经理需要积极主动

    第七章专注使你走向卓越
    勤奋:通往荣誉的必经之路
    诚实是职业经理最宝贵的职场美德
    感恩自己所从事的工作

    第八章职业经理人的挑战心理
    敢于应对挑战
    不要把困难垒高
    接受挑战,永远站在最前面
    要敢用比自己更强的人
    自律:只有管理好自己,才能管理好别人
    敢于开拓
    开拓属于自己的路
    做,就要坚持到底

    第九章拥有想成为老板的心理
    职业经理人培养做老板的心态
    职业经理人和老板不是对立的
    老板不是慈善家
    理解上司的缺陷
    将领导作为学习的榜样
    像上司一样主动工作
  • 内容简介:
      职业经理人一方面是董事会或者是企业大股东聘请的企业管理者,角色定位就是“保姆”,需要像保姆照顾小孩一样,努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中,总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆”的角色当中,以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置,就觉得自己是老板了,自己就是这个企业老大了,出现一些与董事会或者大股东不相和谐的关系,最终导致自己的离职或者遗憾出局。在这方面,有很多职业经理人都有类似的经验教训。
  • 作者简介:
      杨吉平,安,徽省无为县人。1995年毕业于东北大学,后加入中国最大的软件企业东软集团从事品牌和公关传播工作。他是东软集团品牌与公关主要创始人之一,也是中国最早一批从事品牌与公关传播的专业人士。
      从1997年开始,他一直负责东软集团董事长、CEO刘积仁博士的CEO公关工作,负责CEO的形象策划、媒体关系、活动管理等工作。在这期间,东软没有发生一起因为媒体负面报道引起的危机事件。他广交善缘。与国内近千家媒体建立了良好的工作关系。
      2010年,他来至北京工作,先后担任北京盛唐传扬国际企业策划有限公司副总裁、西岸奥美(北京)信息咨询服务有限公司客户总监职务。之后,他服务过全球和中国知名的跨国公司如:GE,英特尔,海尔,苏宁,央视,361°;,首创,高德、北汽、西贝等。代表作有《职业经理人必修的领导心理学》和《卓越经理人必修的领导心理学》。
  • 目录:
    第一章从心理学看职业经理人的心态
    构筑良好的职业心态
    透析职业经理人的心理压力
    变压力为动力
    认识自己的生理周期
    职业经理人的心理承能力
    培养心理承受能力
    剔除职业经理人的牢骚心态
    职业经理人的心理反应

    第二章职业经理人的能力体现
    能力发展,转化目标
    洞察人性,激励成员
    职业经理人的领导风格
    职业经理人的领导职能
    职业经理人的行为模式
    职业经理人的影响力
    铸造职业经理人领导风格
    做到有效沟通

    第三章职业经理人的权力意识
    职业经理人的权力观
    善于授权
    掌握授权的方式
    职业经理人的权力方式
    职业经理人如何授权
    有效决策

    第四章职业经理人的澈励机制
    激励与约束
    用鲶鱼激发沙丁鱼
    激励的心理效应

    第五章职业经理人的信任心理
    职业经理人的信任观
    信任是高效总裁成功的基石
    营造一种信任的环境

    第六章职业经理人必须具备的心理素质
    忠诚是成为职业经理人的第一原则
    具有高度责任感的心理素质
    坚持是成为职业经理人的第一原则
    忠诚是职业经理的义务和使命
    激情是职业经理成功的重要条件
    职业经理需要积极主动

    第七章专注使你走向卓越
    勤奋:通往荣誉的必经之路
    诚实是职业经理最宝贵的职场美德
    感恩自己所从事的工作

    第八章职业经理人的挑战心理
    敢于应对挑战
    不要把困难垒高
    接受挑战,永远站在最前面
    要敢用比自己更强的人
    自律:只有管理好自己,才能管理好别人
    敢于开拓
    开拓属于自己的路
    做,就要坚持到底

    第九章拥有想成为老板的心理
    职业经理人培养做老板的心态
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