互联网思维:云计算、物联网、大数据

互联网思维:云计算、物联网、大数据
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作者: , ,
2014-09
版次: 1
ISBN: 9787509633205
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 258页
字数: 257千字
分类: 经济
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  •   互联网时代,互联网对于传统企业的价值,已经不再是讨论颠覆还是融合的问题,而是传统企业如何更好地借助互联网的东风,创新商业模式这一全新课题。本书作者一直以来密切关注商业模式这一热点,对众多企业的商业模式进行了梳理和总结,可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排,分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新,构建统一的电商平台,向互联网进行转型。
      余来文,江西财经大学应用经济学博士后,深圳市文字传媒有限公司总裁,《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家。江西师范大学兼职教授,香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授、博士生导师。曾在海王集团等公司工作.历仟总经理卧理副总经理、总经理等职务,为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《现代管理科学》《澳门理工学报》、《中国经营报》、人大报刊复印资料等权威报刊发表论文200余篇。出版《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略:基于动态能力的观点》、《商业模式:创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等作品。封智勇,澳门科技大学管理学博士,管理咨询师、经济师。现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师。深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇。出版有《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》、《职业素养》等图书。林晓伟,江西财经大学管理学博士,现任闽南师范大学管理学院讲师。曾在厦门航空、浔兴股份、晋江自来水公司等公司工作,历任总监助理、总经理助理、副总经理等职务。先后在《经济管理》、《当代财经》、《系统管理学报》、《中国社会科学报》、《科技管理研究》、《中央财经大学学报》、《现代管理科学》、《中国流通经济》、《价格月刊》、《广东农业科学》以及中国人民大学报刊复印资料等国内核心刊物发表论文20余篇,参与编写《物流学》、《财务管理学》和《会计学》等教材。主持福建省自然科学基金项目1项,先后参与国家自然科学基金项目、江西省社会科学项目、江西省教育厅科技项目、福建省社会科学项目等9项。为片仔癀、龙溪股份、漳州发展等上市公司提供培训和咨询工作。主要研究方向为公司并购、物流与供应链管理、云计算与云服务。 第一章  互联网思维:颠覆或融合  一、互联网引发的思维革命    1.互联网大赌局唤起的思维激荡    2.大互联时代已经到来    3.所有的企业都是互联网企业  二、互联网思维    1.互联网思维的起源    2.企业家眼中的互联网思维    3.互联网思维之华山论剑  三、互联网思维:传统企业的颠覆与融合    1.互联网思维对话一:不是颠覆,是改善    2.互联网思维对话二:互联网思维,颠覆了什么    3.互联网思维对话三:“互联网能源”还有多远    4.互联网思维对话四:数字化东风汽车生态圈  四、互联网发展的盖世神功:云物大(CTB)    1.什么是云物大    2.云物大的趋势一:云来了    3.云物大的趋势二:“物联网”实现了    4.云物大的趋势三:“大数据”越来越大了  五、“云物大”的内功心法:互联网思维    1.剖析“云物大”:互联网的上乘武功    2.互联网思维:明心见性,万法归宗第二章  云计算  一、享受“云”端的快乐生活    1.生活娱乐无极限:阿里云与央视携手直播2014巴西世界杯    2.社会责任与公益:追求绿色环境、和谐家园的使命    3.创业的好帮手:云计算为你开启未来之梦  二、云计算    1.云计算的定义    2.云计算的分类    3.云计算的作用  三、云计算的发展    1.全球市场巨大    2.云计算产业化纵深发展  四、云计算的未来:移动云计算    1.移动云计算在信息时代的崛起及发展    2.移动云计算的服务模型    3.移动云计算的成功案例第三章  云计算案例之神州泰岳商业模式  一、公司概况  二、公司经营状况  三、从传统模式向云计算商业模式转型  四、神州泰岳商业模式创新路径    1.行业选择与战略定位:基于四位一体的运维管理解决方案    2.盈利模式:销售软件、提供私有云运维平台以及解决方案    3.资源整合能力:内部资源和外部资源的有效整合    4.组织能力:弘扬企业文化、以员工为本以及承担社会责任    5.资本运作:公司成功上市和企业兼并扩张    6.价值创造:实现企业内部价值和客户价值双丰收第四章  物联网  一、物联网的“智慧生活”    1.“吃”:物联网与“舌尖上的中国”    2.“穿”:铺天盖地而来的物联网与可穿戴    3.“住”:“智慧”家居生活    4.“行”:出行和物联网不是火星撞地球,也不是转角遇到爱  二、物联网  三、物联网的应用    1.物联网应用渐成气候    2.物联网应用要攻克的五个难题  四、物联网的发展  五、物联网的未来生活    1.工作:高效、准确    2.经济社会:创新、和谐    3.生活:舒适、有序第五章  物联网案例之中瑞思创商业模式  一、公司概况  二、从传统EAS厂商向物联网系统解决方案提供商转型    1.以前只想做中国最大的EAS产品提供商    2.物联网商业模式:向物联网系统解决方案提供商转型  三、中瑞思创物联网商业模式成功路径分析    1.从传统EAS行业进军物联网行业    2.EAS与RFID融合的盈利模式    3.内外部资源的有机整合    4.“上市募资”与“投资并购”齐发力    5.组织架构上的SBU管理创新    6.与零售商互动,满足需求创造价值第六章  大数据  一、漫谈生活中的大数据    1.央视携手百度,“据”说春运、春节    2.中国的元宵节PK西方的情人节    3.大数据话“两会”  二、大数据  三、大数据的应用:大数据预测4个特征,10个典型行业    1.预测是大数据核心价值    2.从天气预报看大数据预测的四个特征    3.大数据预测的典型应用领域  四、大数据的未来发展    1.生产力之变革:系统架构+数据+人    2.计算范式之变革:数据中心计算    3.社会之变革:重构互联网    4.大数据的主要发展趋势与战略机遇第七章  大数据案例之美亚柏科商业模式  一、公司介绍  二、从CS PRO商业模式向大数据商业模式转型    1.美亚柏科的产品聚合    2.原有的商业模式    3.大数据商业模式转型  三、美亚柏科大数据商业模式创新路径    1.由单纯的软硬件产品销售转变为“产品+服务”的销售模式    2.成就客户价值,实现盈利增长    3.内部资源整合加上外部战略联盟    4.股票上市和企业并购及对外投资    5.大数据的价值创造第八章  拥抱互联网:赢在互联网思维  一、多么痛的领悟:互联网江湖你曾是我的全部    1.面对:回首来时的路,没有互联网思维,每一步都好无助    2.蓦然回首,互联网思维却在灯火阑珊处  二、拥抱互联网思维,就是拥抱未来    1.少林和尚的“智慈改造”    2.“智能家居”TO“智慧家居”:万科向互联网企业取经    3.“中国制造”TO“中国智造”:家电长虹的“软件+模式”    4.“穿越”舌尖上的中国:粽子——三全粽子——互联网粽子  三、赢在互联网:未来新的起跑线    1.互联网女皇玛丽·米克尔2014年都讲了什么    2.赢在互联网,爱拼才会赢    3.互联网思维:思者无域,行者无疆参考文献后记
  • 内容简介:
      互联网时代,互联网对于传统企业的价值,已经不再是讨论颠覆还是融合的问题,而是传统企业如何更好地借助互联网的东风,创新商业模式这一全新课题。本书作者一直以来密切关注商业模式这一热点,对众多企业的商业模式进行了梳理和总结,可以说是对本土企业的商业模式的一次大彩排,分析这些企业如何利用互联网思维实现商业模式创新,构建统一的电商平台,向互联网进行转型。
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      余来文,江西财经大学应用经济学博士后,深圳市文字传媒有限公司总裁,《销售与管理》、《物联网世界》、《中国石化》专栏作家。江西师范大学兼职教授,香港公开大学、澳门城市大学等外聘MBA课程教授、博士生导师。曾在海王集团等公司工作.历仟总经理卧理副总经理、总经理等职务,为长青集团、台粤电集团等多家公司提供咨询或培训工作。先后在《管理科学》、《当代财经》、《现代管理科学》《澳门理工学报》、《中国经营报》、人大报刊复印资料等权威报刊发表论文200余篇。出版《管理竞争力》、《MBA论文写作与研究方法》、《企业战略:基于动态能力的观点》、《商业模式:创业的视角》、《中集帝国》、《商业模式创新》、《云计算商业模式》、《物联网商业模式》、《大数据商业模式》、《管理技能》、《职业素养》、《战略管理》、《资本运营》等作品。封智勇,澳门科技大学管理学博士,管理咨询师、经济师。现任广州南洋理工职业学院工商教研室主任、创新创业导师。深圳市文字传媒有限公司合伙人。先后在《科技管理研究》、《物流工程与管理》、《中国市场》等刊物发表论文近20篇。出版有《中集帝国》、《供应链管理》、《MBA论文写作与研究方法》、《云计算商业模式》、《商业模式创新》、《职业素养》等图书。林晓伟,江西财经大学管理学博士,现任闽南师范大学管理学院讲师。曾在厦门航空、浔兴股份、晋江自来水公司等公司工作,历任总监助理、总经理助理、副总经理等职务。先后在《经济管理》、《当代财经》、《系统管理学报》、《中国社会科学报》、《科技管理研究》、《中央财经大学学报》、《现代管理科学》、《中国流通经济》、《价格月刊》、《广东农业科学》以及中国人民大学报刊复印资料等国内核心刊物发表论文20余篇,参与编写《物流学》、《财务管理学》和《会计学》等教材。主持福建省自然科学基金项目1项,先后参与国家自然科学基金项目、江西省社会科学项目、江西省教育厅科技项目、福建省社会科学项目等9项。为片仔癀、龙溪股份、漳州发展等上市公司提供培训和咨询工作。主要研究方向为公司并购、物流与供应链管理、云计算与云服务。
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    第一章  互联网思维:颠覆或融合  一、互联网引发的思维革命    1.互联网大赌局唤起的思维激荡    2.大互联时代已经到来    3.所有的企业都是互联网企业  二、互联网思维    1.互联网思维的起源    2.企业家眼中的互联网思维    3.互联网思维之华山论剑  三、互联网思维:传统企业的颠覆与融合    1.互联网思维对话一:不是颠覆,是改善    2.互联网思维对话二:互联网思维,颠覆了什么    3.互联网思维对话三:“互联网能源”还有多远    4.互联网思维对话四:数字化东风汽车生态圈  四、互联网发展的盖世神功:云物大(CTB)    1.什么是云物大    2.云物大的趋势一:云来了    3.云物大的趋势二:“物联网”实现了    4.云物大的趋势三:“大数据”越来越大了  五、“云物大”的内功心法:互联网思维    1.剖析“云物大”:互联网的上乘武功    2.互联网思维:明心见性,万法归宗第二章  云计算  一、享受“云”端的快乐生活    1.生活娱乐无极限:阿里云与央视携手直播2014巴西世界杯    2.社会责任与公益:追求绿色环境、和谐家园的使命    3.创业的好帮手:云计算为你开启未来之梦  二、云计算    1.云计算的定义    2.云计算的分类    3.云计算的作用  三、云计算的发展    1.全球市场巨大    2.云计算产业化纵深发展  四、云计算的未来:移动云计算    1.移动云计算在信息时代的崛起及发展    2.移动云计算的服务模型    3.移动云计算的成功案例第三章  云计算案例之神州泰岳商业模式  一、公司概况  二、公司经营状况  三、从传统模式向云计算商业模式转型  四、神州泰岳商业模式创新路径    1.行业选择与战略定位:基于四位一体的运维管理解决方案    2.盈利模式:销售软件、提供私有云运维平台以及解决方案    3.资源整合能力:内部资源和外部资源的有效整合    4.组织能力:弘扬企业文化、以员工为本以及承担社会责任    5.资本运作:公司成功上市和企业兼并扩张    6.价值创造:实现企业内部价值和客户价值双丰收第四章  物联网  一、物联网的“智慧生活”    1.“吃”:物联网与“舌尖上的中国”    2.“穿”:铺天盖地而来的物联网与可穿戴    3.“住”:“智慧”家居生活    4.“行”:出行和物联网不是火星撞地球,也不是转角遇到爱  二、物联网  三、物联网的应用    1.物联网应用渐成气候    2.物联网应用要攻克的五个难题  四、物联网的发展  五、物联网的未来生活    1.工作:高效、准确    2.经济社会:创新、和谐    3.生活:舒适、有序第五章  物联网案例之中瑞思创商业模式  一、公司概况  二、从传统EAS厂商向物联网系统解决方案提供商转型    1.以前只想做中国最大的EAS产品提供商    2.物联网商业模式:向物联网系统解决方案提供商转型  三、中瑞思创物联网商业模式成功路径分析    1.从传统EAS行业进军物联网行业    2.EAS与RFID融合的盈利模式    3.内外部资源的有机整合    4.“上市募资”与“投资并购”齐发力    5.组织架构上的SBU管理创新    6.与零售商互动,满足需求创造价值第六章  大数据  一、漫谈生活中的大数据    1.央视携手百度,“据”说春运、春节    2.中国的元宵节PK西方的情人节    3.大数据话“两会”  二、大数据  三、大数据的应用:大数据预测4个特征,10个典型行业    1.预测是大数据核心价值    2.从天气预报看大数据预测的四个特征    3.大数据预测的典型应用领域  四、大数据的未来发展    1.生产力之变革:系统架构+数据+人    2.计算范式之变革:数据中心计算    3.社会之变革:重构互联网    4.大数据的主要发展趋势与战略机遇第七章  大数据案例之美亚柏科商业模式  一、公司介绍  二、从CS PRO商业模式向大数据商业模式转型    1.美亚柏科的产品聚合    2.原有的商业模式    3.大数据商业模式转型  三、美亚柏科大数据商业模式创新路径    1.由单纯的软硬件产品销售转变为“产品+服务”的销售模式    2.成就客户价值,实现盈利增长    3.内部资源整合加上外部战略联盟    4.股票上市和企业并购及对外投资    5.大数据的价值创造第八章  拥抱互联网:赢在互联网思维  一、多么痛的领悟:互联网江湖你曾是我的全部    1.面对:回首来时的路,没有互联网思维,每一步都好无助    2.蓦然回首,互联网思维却在灯火阑珊处  二、拥抱互联网思维,就是拥抱未来    1.少林和尚的“智慈改造”    2.“智能家居”TO“智慧家居”:万科向互联网企业取经    3.“中国制造”TO“中国智造”:家电长虹的“软件+模式”    4.“穿越”舌尖上的中国:粽子——三全粽子——互联网粽子  三、赢在互联网:未来新的起跑线    1.互联网女皇玛丽·米克尔2014年都讲了什么    2.赢在互联网,爱拼才会赢    3.互联网思维:思者无域,行者无疆参考文献后记
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