从优秀到卓越

从优秀到卓越
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2004-06
版次: 1
ISBN: 9787801930798
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 359页
字数: 240千字
分类: 管理
20人买过
  • 《中国企业领袖管理思想库》系列丛书在内容的编排设计上可谓是匠心独具。该系列丛书的每本书均将主体内容分为“经营秘诀”、“领袖商论”、“与老板对话”、“八方说词”和“MBA观察”等五个版块。“经营秘诀”部分主要是地中国企业领袖的管理经验和管理思想进行总村和提升,涵盖了战略规划、产权结构、企业文化塑造、变革创新、人才计划、产品研制、品牌推广、市场营销、客户服务、资本运营以及国际化经营等企业经营管理的方方面面:“俯视商论”部分精心撷取能反映其经营理念和管理智慧的精彩讲话和文章段落,可谓字字珠玑,篇篇精彩;“与老板对话”部分重点选择核心财经媒体性和人性魅力:“八方说词”部分旨在解剖企业管理顾问、财经媒体读者以及产业资深入士对“标杆企业”和“标杆领袖”的种种评论和分析,“MBA观察”部分希望能通过现象本质,其第三方写作立场开辟了记录中国企业及其领袖人物“从优秀到卓越”的发展轨迹的新道路。 曹荣,1984年,万科从零开始创业,2003年,万科营业收人63.8亿元,净利润5.42亿元;2005年,万科商品住宅市场战有率将排名全国第一,成为中国房地产行业的领跑者! 前言

    中国职业经理第一人(序言)

    一商度专业化创造核心竞争力

    1992年这前万科在走一条小而全的多元化经营路线。1992年万科确立房地产为主民行业,开始进行由多元化转为房地产开发为主导业务的一化战略调整。1994年万科进一步在产品上改变公寓、别墅、写字楼什么都干的做法,专一到只做房地产市场的主流产品——中档住宅。经过10年调整,万科成为一家专做房地产的企业。

    什么赚钱干什么

    做“减法”完成专业化战略调整

    “点——线——片”扩张战略

    稳健经营图谋持续发展

    10年目标:由专业化转几精细化

    [领袖商论]海尔是加法,万科是头减法

    [与老板对话]万科19年持续成长之谜

    [八方说词一]万科:从减法到加法

    [八方说词二]不要误读了“多元化”

    [MBA观察一]房地产企业的“芯”经济:企业核心竞争力漫谈

    [MBA观察二]中小企业核心竞争力如何构建

    二完善公司治理结构

    三运用资本经营迅速扩大规模

    四以人为本,创造健康丰盛人生

    五培养职业经理团队

    六塑造强大的品牌影响力

    七提供“优质永远”的产品

    八尊重客户,让客户满意

    九人才是企业最珍贵的资本

    十运用网络技术改造传统行业

    附录

    参考资料
  • 内容简介:
    《中国企业领袖管理思想库》系列丛书在内容的编排设计上可谓是匠心独具。该系列丛书的每本书均将主体内容分为“经营秘诀”、“领袖商论”、“与老板对话”、“八方说词”和“MBA观察”等五个版块。“经营秘诀”部分主要是地中国企业领袖的管理经验和管理思想进行总村和提升,涵盖了战略规划、产权结构、企业文化塑造、变革创新、人才计划、产品研制、品牌推广、市场营销、客户服务、资本运营以及国际化经营等企业经营管理的方方面面:“俯视商论”部分精心撷取能反映其经营理念和管理智慧的精彩讲话和文章段落,可谓字字珠玑,篇篇精彩;“与老板对话”部分重点选择核心财经媒体性和人性魅力:“八方说词”部分旨在解剖企业管理顾问、财经媒体读者以及产业资深入士对“标杆企业”和“标杆领袖”的种种评论和分析,“MBA观察”部分希望能通过现象本质,其第三方写作立场开辟了记录中国企业及其领袖人物“从优秀到卓越”的发展轨迹的新道路。
  • 作者简介:
    曹荣,1984年,万科从零开始创业,2003年,万科营业收人63.8亿元,净利润5.42亿元;2005年,万科商品住宅市场战有率将排名全国第一,成为中国房地产行业的领跑者!
  • 目录:
    前言

    中国职业经理第一人(序言)

    一商度专业化创造核心竞争力

    1992年这前万科在走一条小而全的多元化经营路线。1992年万科确立房地产为主民行业,开始进行由多元化转为房地产开发为主导业务的一化战略调整。1994年万科进一步在产品上改变公寓、别墅、写字楼什么都干的做法,专一到只做房地产市场的主流产品——中档住宅。经过10年调整,万科成为一家专做房地产的企业。

    什么赚钱干什么

    做“减法”完成专业化战略调整

    “点——线——片”扩张战略

    稳健经营图谋持续发展

    10年目标:由专业化转几精细化

    [领袖商论]海尔是加法,万科是头减法

    [与老板对话]万科19年持续成长之谜

    [八方说词一]万科:从减法到加法

    [八方说词二]不要误读了“多元化”

    [MBA观察一]房地产企业的“芯”经济:企业核心竞争力漫谈

    [MBA观察二]中小企业核心竞争力如何构建

    二完善公司治理结构

    三运用资本经营迅速扩大规模

    四以人为本,创造健康丰盛人生

    五培养职业经理团队

    六塑造强大的品牌影响力

    七提供“优质永远”的产品

    八尊重客户,让客户满意

    九人才是企业最珍贵的资本

    十运用网络技术改造传统行业

    附录

    参考资料
查看详情
12
相关图书 / 更多
您可能感兴趣 / 更多
从优秀到卓越
中国风俗图志:北京卷
曹荣 编;马海方 绘
从优秀到卓越
第一次当老板就上手:小公司老板的生意经
曹荣 著
从优秀到卓越
《办公室攻略:中国人不可不知的123个职场陷阱》
曹荣 著
从优秀到卓越
《别跟我说你懂办公室政治》
曹荣 编
从优秀到卓越
《人脉力》
曹荣 编
从优秀到卓越
《钱途》
曹荣 编
从优秀到卓越
淡定力
曹荣 著
从优秀到卓越
办公室秘战:在人脉角逐中平步青云
曹荣 著
从优秀到卓越
办公室秘战:在细节中让自己价值百万
曹荣 著
从优秀到卓越
做单:成交前的谋略与智慧
曹荣 著
从优秀到卓越
紫禁城档案(精装16开全六卷)
曹荣 编;邓忠先
从优秀到卓越
狼族智慧:至尊法则
曹荣 编著