21世纪经管权威教材：中国版技术与创新的管理：战略视角

作者: [美] 玛格丽特·A·怀特著 , 吴晓波译

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2008-03

版次: 1

ISBN: 9787121053993

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 356页

字数: 528千字

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪经管权威教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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　　本书以美国原经典教材为基础，由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的资深教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理，包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与控制，以及组织学习和知识管理的相关内容。本书针对中国实际，还增加了全球化背景下中国在技术与创新管理方面的进展，并加入国内的实际案例，生动实用，为读者提供了更切合实际的理论与实践指导。　　玛格丽特·A·怀特，获取了萨姆·休斯顿州立大学的学士学位和MBA学位，得克萨斯A&M大学的博士学位。曾与人合作发表70多篇论文。主要研究领域包括组织结构与创新、技术的战略管理等。是美国管理学会颁发的最佳论文奖的两届得主，曾任教于奥斯汀州立大学和爱荷华州西部社区学院。第1篇导言
篇首案例诺基亚：引领创新浪潮2
第1章技术与创新管理概述5
1.1引言5
1.2关于技术、创新及技术创新
1.2管理的研究8
1.3技术的相关定义10
1.4技术管理的重要性12
1.5技术管理的过程13
1.6创新的相关定义14
1.7创新管理的过程16
1.8技术与创新管理的归纳18
1.9本书的架构19
1.10本章小结20
管理指南20
重要思考21
WWW练习22
实践练习22
问题讨论23
篇首案例思考24
重要术语24
注释24
第2章技术与创新的战略管理
2.1引言27
2.2战略的含义28
2.3战略管理中有关MTI的
1.2核心内容29
2.4技术与创新管理的战略
1.2流程34
2.5整合MTI与战略的后续
1.2步骤43
2.6本章小结44
管理指南44
重要思考45
WWW练习46
实践练习46
问题讨论48
篇首案例思考48
重要术语48
注释48
附录A技术与创新管理的战略分析：基于财务的思考
A.2财务分析54
A.3财务比率57
A.4理解财务分析结果59
A.5使用财务分析结果60
A.6财务数据的其他用途61
A.7财务信息在技术与创新
A.7管理中的应用63
A.8小结63
实践练习64
财务比率练习65
重要术语65
注释65
第2篇创新：内部战略
篇首案例康宁：成功的内部创新68
第3章内部创新：计划
第4章内部创新：实施
第5章内部创新：评估与控制
第3篇技术获取：外部战略
篇首案例杜邦：识别战略需求158
第6章技术获取：计划
第7章技术获取：实施
第8章技术获取：评估与控制
第4篇创建成功的技术与创新管理战略模式
篇首案例微软：一种成功的模式246
第9章技术与创新管理能力的培养
第10章组织学习与知识管理
第5篇全球化与中国的技术创新管理
第11章二次创新战略：一种适合中国企业的技术战略
第12章全球化发展战略与管理
内容简介:
　　本书以美国原经典教材为基础，由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的资深教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理，包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与控制，以及组织学习和知识管理的相关内容。本书针对中国实际，还增加了全球化背景下中国在技术与创新管理方面的进展，并加入国内的实际案例，生动实用，为读者提供了更切合实际的理论与实践指导。
作者简介:
　　玛格丽特·A·怀特，获取了萨姆·休斯顿州立大学的学士学位和MBA学位，得克萨斯A&M大学的博士学位。曾与人合作发表70多篇论文。主要研究领域包括组织结构与创新、技术的战略管理等。是美国管理学会颁发的最佳论文奖的两届得主，曾任教于奥斯汀州立大学和爱荷华州西部社区学院。
目录:
第1篇导言
篇首案例诺基亚：引领创新浪潮2
第1章技术与创新管理概述5
1.1引言5
1.2关于技术、创新及技术创新
1.2管理的研究8
1.3技术的相关定义10
1.4技术管理的重要性12
1.5技术管理的过程13
1.6创新的相关定义14
1.7创新管理的过程16
1.8技术与创新管理的归纳18
1.9本书的架构19
1.10本章小结20
管理指南20
重要思考21
WWW练习22
实践练习22
问题讨论23
篇首案例思考24
重要术语24
注释24
第2章技术与创新的战略管理
2.1引言27
2.2战略的含义28
2.3战略管理中有关MTI的
1.2核心内容29
2.4技术与创新管理的战略
1.2流程34
2.5整合MTI与战略的后续
1.2步骤43
2.6本章小结44
管理指南44
重要思考45
WWW练习46
实践练习46
问题讨论48
篇首案例思考48
重要术语48
注释48
附录A技术与创新管理的战略分析：基于财务的思考
A.2财务分析54
A.3财务比率57
A.4理解财务分析结果59
A.5使用财务分析结果60
A.6财务数据的其他用途61
A.7财务信息在技术与创新
A.7管理中的应用63
A.8小结63
实践练习64
财务比率练习65
重要术语65
注释65
第2篇创新：内部战略
篇首案例康宁：成功的内部创新68
第3章内部创新：计划
第4章内部创新：实施
第5章内部创新：评估与控制
第3篇技术获取：外部战略
篇首案例杜邦：识别战略需求158
第6章技术获取：计划
第7章技术获取：实施
第8章技术获取：评估与控制
第4篇创建成功的技术与创新管理战略模式
篇首案例微软：一种成功的模式246
第9章技术与创新管理能力的培养
第10章组织学习与知识管理
第5篇全球化与中国的技术创新管理
第11章二次创新战略：一种适合中国企业的技术战略
第12章全球化发展战略与管理

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