人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材

作者: 陈林编 , 李峰编

出版社: 中国财富出版社

出版时间: 2013-07

版次: 1

ISBN: 9787504746382

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 307页

字数: 474千字

正文语种: 简体中文

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

　　《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》作为经管类专业学生的基础性教材，同时又作为组织各级管理人员必须接受的培训课程之一，结合了我国组织人力资源管理的现实需求和高校教育需要。在章节编排上，既有针对人力资源管理活动的过程和规律的理论概述，又有体现实用性、操作性的实践技能的培养。《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》基本涵盖了现代人力资源管理的主要内容和环节，包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、员工激励、薪酬与福利、员工关系管理、全球化人力资源管理等内容。《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》采用统一的格式化设计，包括学习目标、知识目标、能力目标、思考题、课堂讨论、实训技能等，在每章开篇均以引导案例切入教学、中间穿插大量阅读材料，既活跃课堂教学，又增强学习效果。　　陈林，讲师，海南医学院管理学院社会保障教研室负责人，主要研究社会保障理论与政策，

　李峰，教授，海南大学应用科技学院，工学博士，中南财经政法大学应用经济学博士后，主要从事区域经济、产业经济、管理学等方面的理论和教学研究，先后主持、参与省部级科研项目10余项，在《经济研究》、《经济学动态》、《特区经济》、《科技进步与对策》、《当代经济》等学术刊物上发表论文40余篇，参与编写教材多部，《中国区域工业可持续发展研究》、《管理学教程》等第一章人力资源管理概述
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的基本理论
第四节人力资源管理的历史演变
第五节人力资源管理发展的新趋势

第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与规划概述
第二节人力资源战略
第三节人力资源规划

第三章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的内容与程序
第三节工作分析的方法
第四节工作说明书
第五节工作设计

第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘
第二节招聘的渠道与方法
第三节员工甄选

第五章培训与开发
第一节员工培训概述
第二节员工培训体系
第三节员工培训的成果转化
第四节管理人员开发
第五节人力资源开发有效性评估

第六章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节个人职业生涯管理
第三节组织职业生涯管理

第七章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的基础
第三节绩效的实施与管理
第四节绩效管理导入

第八章员工激励
第一节员工激励概述
第二节员工激励的特点及思维方法
第三节员工激励应用
第四节员工激励机制设计

第九章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系设计
第三节员工福利与社会保障

第十章劳动关系管理
第一节劳动关系与劳动关系管理
第二节劳动争议与处理
第三节劳动保护与职业卫生

第十一章全球化人力资源管理
第一节全球化的视角
第二节全球化人力资源管理的概念及特点
第三节全球化人力资源管理模式
第四节全球化人力资源管理的发展
参考文献
内容简介:
　　《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》作为经管类专业学生的基础性教材，同时又作为组织各级管理人员必须接受的培训课程之一，结合了我国组织人力资源管理的现实需求和高校教育需要。在章节编排上，既有针对人力资源管理活动的过程和规律的理论概述，又有体现实用性、操作性的实践技能的培养。《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》基本涵盖了现代人力资源管理的主要内容和环节，包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、员工激励、薪酬与福利、员工关系管理、全球化人力资源管理等内容。《人力资源管理/“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材》采用统一的格式化设计，包括学习目标、知识目标、能力目标、思考题、课堂讨论、实训技能等，在每章开篇均以引导案例切入教学、中间穿插大量阅读材料，既活跃课堂教学，又增强学习效果。
作者简介:
　　陈林，讲师，海南医学院管理学院社会保障教研室负责人，主要研究社会保障理论与政策，

　李峰，教授，海南大学应用科技学院，工学博士，中南财经政法大学应用经济学博士后，主要从事区域经济、产业经济、管理学等方面的理论和教学研究，先后主持、参与省部级科研项目10余项，在《经济研究》、《经济学动态》、《特区经济》、《科技进步与对策》、《当代经济》等学术刊物上发表论文40余篇，参与编写教材多部，《中国区域工业可持续发展研究》、《管理学教程》等
目录:
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的基本理论
第四节人力资源管理的历史演变
第五节人力资源管理发展的新趋势

第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与规划概述
第二节人力资源战略
第三节人力资源规划

第三章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的内容与程序
第三节工作分析的方法
第四节工作说明书
第五节工作设计

第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘
第二节招聘的渠道与方法
第三节员工甄选

第五章培训与开发
第一节员工培训概述
第二节员工培训体系
第三节员工培训的成果转化
第四节管理人员开发
第五节人力资源开发有效性评估

第六章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节个人职业生涯管理
第三节组织职业生涯管理

第七章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的基础
第三节绩效的实施与管理
第四节绩效管理导入

第八章员工激励
第一节员工激励概述
第二节员工激励的特点及思维方法
第三节员工激励应用
第四节员工激励机制设计

第九章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系设计
第三节员工福利与社会保障

第十章劳动关系管理
第一节劳动关系与劳动关系管理
第二节劳动争议与处理
第三节劳动保护与职业卫生

第十一章全球化人力资源管理
第一节全球化的视角
第二节全球化人力资源管理的概念及特点
第三节全球化人力资源管理模式
第四节全球化人力资源管理的发展
参考文献

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