FBI领导力:美国联邦警察教你无敌领导术

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作者: ,
2015-04
版次: 1
ISBN: 9787509361474
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 200页
字数: 208千字
分类: 哲学心理学
10人买过
  •   FBI已经走过了一个世纪的历程,从一个名不见经传的小机构发展成为拥有几万雇员、分支遍及全美和世界各地的庞大特工机构。FBI的成功绝非偶然,它的执法效率、特工素质、团队精神来源于领袖们出色的管理和卓越的领导力。
      《FBI领导力:美国联邦警察教你无敌领导术》围绕FBI领袖们的决策和目标管理能力、沟通协调能力、塑造有凝聚力的团队、提高团队执行力、应对危机和自我管理等方面内容,深入浅出地诠释了FBI领导力。相信您能从中获得有益的启示。   李娟娟,知名心理作家,代表作有《FBI催眠术》、《三天学会催眠术》、《青春期心理学》、《心理学经典案例选》等。
      
      京师心智,国内知名的心理健康教育专业机构和心理自助类图书开发机构。京师心智依托中国心理学会、北京师范大学等权威机构的资源优势,上百位心理学专家组成的技术团队,致力于将心理学研究成果应用于实践,服务大众。凭借自身优势和丰富的经验,被中国心理学会测量专业委员会认定为“正版量表进学校工程”的全国唯一推广单位。关联企业京师博仁,是一家集研究、开发、生产、销售、售后服务、培训、专家支持于一体的专业的心理学应用服务机构。 第一章前进的方向——FBI教你如何进行目标管理
    第一节定位目标,激发前进的动力
    第二节目标管理,领导者要树立权威
    第三节领导者要描绘清晰的目标
    第四节目标不能好高骛远
    第五节化整为零,层层分解目标
    第六节面对目标,领导者要信心十足

    第二章团队的战斗力——FBI教你如何提高执行力
    第一节身为领导者,要有发号施令的气魄
    第二节制度就是火炉,会烫伤触犯者
    第三节直面挑战,磨炼执行力
    第四节没有速度,就没有执行力
    第五节分工要明确,行动要果断

    第三章独木不成林——FBI教你如何打造有凝聚力的团队
    第一节所谓团队,就是“团结的队伍”
    第二节尊重和爱护下属,增强团队意识
    第三节领导者要善于协调,凝聚力量
    第四节领导者要勇于自我牺牲,顾全大局

    第四章把握机会掌握一切——FBI教你如何做决策
    第一节权衡利弊,当机立断
    第二节把握机遇:时机可遇不可求
    第三节懂得心理学,决策更高效
    第四节着眼于全局,遇事沉着冷静

    第五章晓之以理动之以情——FBI教你如何与人沟通
    第一节投其所好,敲开沟通的门
    第二节摒弃偏见,正确抉择
    第三节善用幽默与自嘲,让沟通更加顺畅
    第四节及时沟通,掌握下属的想法
    第五节沟通有的放矢,矛盾迎刃而解

    第六章不做光杆司令——FBI教你如何处理与F属的关系
    第一节下属遇到麻烦,上司要挺身而出
    第二节做下属上升的阶梯,而不是天花板
    第三节了解你的下属,表达你的赏识与尊重
    第四节适应角色变化,成为优秀的领导者

    第七章领导者的个人魅力——FBI教你如何自我管理
    第一节一言一行要谨慎,你代表团队的形象
    第二节保持谦虚的心态,傲慢是领导者的毒药
    第三节保持积极乐观的心态,想办法解决问题
    第四节完善团队制度,为团队选拔人才
    第五节别奢望人人都喜欢你,但要努力赢得认可
    第六节领导者要严于律己,避免私欲膨胀

    第八章临危受命——FBI教你如何应对危机
    第一节时刻保持危机意识
    第二节抓住问题的关键,顺利化解危机
    第三节必要时灵活应变,敢于抗命
    第四节给下属自由发挥的空间
  • 内容简介:
      FBI已经走过了一个世纪的历程,从一个名不见经传的小机构发展成为拥有几万雇员、分支遍及全美和世界各地的庞大特工机构。FBI的成功绝非偶然,它的执法效率、特工素质、团队精神来源于领袖们出色的管理和卓越的领导力。
      《FBI领导力:美国联邦警察教你无敌领导术》围绕FBI领袖们的决策和目标管理能力、沟通协调能力、塑造有凝聚力的团队、提高团队执行力、应对危机和自我管理等方面内容,深入浅出地诠释了FBI领导力。相信您能从中获得有益的启示。
  • 作者简介:
      李娟娟,知名心理作家,代表作有《FBI催眠术》、《三天学会催眠术》、《青春期心理学》、《心理学经典案例选》等。
      
      京师心智,国内知名的心理健康教育专业机构和心理自助类图书开发机构。京师心智依托中国心理学会、北京师范大学等权威机构的资源优势,上百位心理学专家组成的技术团队,致力于将心理学研究成果应用于实践,服务大众。凭借自身优势和丰富的经验,被中国心理学会测量专业委员会认定为“正版量表进学校工程”的全国唯一推广单位。关联企业京师博仁,是一家集研究、开发、生产、销售、售后服务、培训、专家支持于一体的专业的心理学应用服务机构。
  • 目录:
    第一章前进的方向——FBI教你如何进行目标管理
    第一节定位目标,激发前进的动力
    第二节目标管理,领导者要树立权威
    第三节领导者要描绘清晰的目标
    第四节目标不能好高骛远
    第五节化整为零,层层分解目标
    第六节面对目标,领导者要信心十足

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    第一节身为领导者,要有发号施令的气魄
    第二节制度就是火炉,会烫伤触犯者
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    第五节分工要明确,行动要果断

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    第二节尊重和爱护下属,增强团队意识
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    第四节领导者要勇于自我牺牲,顾全大局

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