医院管理学：护理管理分册
出版时间:
2005-09
版次:
1
ISBN:
9787117054294
定价:
24.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
238页
字数:
354千字
17人买过
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在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分。医院护理人员数量少，分布广，专业性强，如果管理得当，不仅可以提高治疗效果，促进病人的康复，而且也加强了医院的整体管理。
近年来，护理学科的发展引进了许多边缘学科的理论，护理管理学就是在管理学的原理指导下对护理工作进行更系统、更有效的管理。《医院管理学：护理管理分册》以管理学理论为纲，逐一介绍了在护理工作中应用较多的管理理论，并辅以护理管理的实例，以帮助读者能将理论联系实际，改进和完善各项护理管理工作。
医院管理学护理管理分册共分十章，前两章阐述护理管理学的概论及基本原理，说明护理管理是如何发生、发展并引用各项管理理论，从第三章开始，对按管理职能过程中的计划、组织、领导与控制分章叙述，对护理管理中经常涉及的人力资源管理、质量管理和医院感染管理分别重点介绍，由于我国卫生事业正逐步进入法制阶段，笔者们在一章列举了护理工作中应了解的各项法规。
护理管理不仅为各级护理管理者提出管理的规范与理论依据，作为护士，由于服务对象是人，也应学习有关管理知识以便在护理病人的同时，对病人的健康生活与疾病预防进行安排与管理。特别是我国正在开展社区卫生服务，护士对社区因疾病转入医院的服务对象，再返回社区的全程都要负责照顾与管理，这就是国外盛行的个案管理。《医院管理学：护理管理分册》章节扼要，通俗易懂，适用于各类护理人员作为参考与自学书籍。 第一章护理管理学绪论
第一节管理学基本概念
第二节管理理论引入护理管理
第三节护理管理思想的形成与发展
第四节未来护理管理的发展方向
第二章现代管理的基本原理与原则
第一节现代管理的基本原理
第二节现代管理的相应原则
第三章护理管理计划职能
第一节计划职能
第二节目标管理
第三节生涯规划
第四节时间管理
第五节成本与预算
第四章护理组织职能
第一节组织概念
第二节组织结构
第三节护理模式
第四节组织沟通
第五章护理人力资源管理
第一节概述
第二节护理人员的培训
第三节护理人员绩效考评
第四节医院护理人员薪酬管理
第六章护理管理的领导职能
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节激励理论
第四节决策
第五节处理冲突
第六节变革
第七节领导艺术
第七章护理管理控制职能
第一节控制职能概述
第二节控制的基本过程和控制的重点
第三节有效护理管理控制系统的特性
第四节有效护理管理控制系统的基本观点
第八章护理质量管理
第一节概述
第二节护理质量管理的基本方法
第三节护理质量评价
第四节风险管理
第九章医院感染管理
第一节医院感染
第二节医院感染与护理管理
第三节手术室的感染管理
第四节产房与母婴同室的感染管理
第五节医院中心供应室的感染管理
第十章护理管理与法
第一节卫生法概述
第二节护理管理与法
第三节护理管理规章制度
参考文献
附录
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内容简介:
在医院管理工作中，护理管理是其中的重要组成部分。医院护理人员数量少，分布广，专业性强，如果管理得当，不仅可以提高治疗效果，促进病人的康复，而且也加强了医院的整体管理。
近年来，护理学科的发展引进了许多边缘学科的理论，护理管理学就是在管理学的原理指导下对护理工作进行更系统、更有效的管理。《医院管理学：护理管理分册》以管理学理论为纲，逐一介绍了在护理工作中应用较多的管理理论，并辅以护理管理的实例，以帮助读者能将理论联系实际，改进和完善各项护理管理工作。
医院管理学护理管理分册共分十章，前两章阐述护理管理学的概论及基本原理，说明护理管理是如何发生、发展并引用各项管理理论，从第三章开始，对按管理职能过程中的计划、组织、领导与控制分章叙述，对护理管理中经常涉及的人力资源管理、质量管理和医院感染管理分别重点介绍，由于我国卫生事业正逐步进入法制阶段，笔者们在一章列举了护理工作中应了解的各项法规。
护理管理不仅为各级护理管理者提出管理的规范与理论依据，作为护士，由于服务对象是人，也应学习有关管理知识以便在护理病人的同时，对病人的健康生活与疾病预防进行安排与管理。特别是我国正在开展社区卫生服务，护士对社区因疾病转入医院的服务对象，再返回社区的全程都要负责照顾与管理，这就是国外盛行的个案管理。《医院管理学：护理管理分册》章节扼要，通俗易懂，适用于各类护理人员作为参考与自学书籍。
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目录:
第一章护理管理学绪论
第一节管理学基本概念
第二节管理理论引入护理管理
第三节护理管理思想的形成与发展
第四节未来护理管理的发展方向
第二章现代管理的基本原理与原则
第一节现代管理的基本原理
第二节现代管理的相应原则
第三章护理管理计划职能
第一节计划职能
第二节目标管理
第三节生涯规划
第四节时间管理
第五节成本与预算
第四章护理组织职能
第一节组织概念
第二节组织结构
第三节护理模式
第四节组织沟通
第五章护理人力资源管理
第一节概述
第二节护理人员的培训
第三节护理人员绩效考评
第四节医院护理人员薪酬管理
第六章护理管理的领导职能
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节激励理论
第四节决策
第五节处理冲突
第六节变革
第七节领导艺术
第七章护理管理控制职能
第一节控制职能概述
第二节控制的基本过程和控制的重点
第三节有效护理管理控制系统的特性
第四节有效护理管理控制系统的基本观点
第八章护理质量管理
第一节概述
第二节护理质量管理的基本方法
第三节护理质量评价
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第九章医院感染管理
第一节医院感染
第二节医院感染与护理管理
第三节手术室的感染管理
第四节产房与母婴同室的感染管理
第五节医院中心供应室的感染管理
第十章护理管理与法
第一节卫生法概述
第二节护理管理与法
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