管理学

管理学

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作者: 黄和平编 , 云冠平 , 胡军

出版社: 暨南大学出版社

出版时间: 2006-12

版次: 1

ISBN: 9787810290265

定价: 16.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 368页

字数: 285千字

分类: 管理

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　管理学是专门研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学不是研究具体领域或具体行业的特殊管理活动。而是研究各种社会组织中管理活动的一般过程和基本规律。它是一门实用
  性较强的科学。管理学所揭示的各种规律、原理与方法，不仅适用于工商企业的管理，而且也适用于学校、医院、机关等等社会组织的管理。


  管理学发源于美国和欧洲。现在已受到世界各国的普遍重视。我国正在向着现代化国家的目标迈进，研究、探索和创立具有中国特色的社会主义管理学。培养和造就新一代的管理人才，对于提高我国各行各业的管理水平，促进社会主义现代化事业的发展，具有重大意义。本书就是为了上述目的而编著的。前言

第一章　管理概述

　第一节　管理的定义

　　一、管理的目标

　　二、管理的对象

　　三、管理的职能

　　四、管理的环境

　　五、管理的本质

　第二节　管理学的研究对象与方法

　　一、管理学的研究对象及本书的内容

　　二、管理学的研究方法

　第三节　管理学的学科体系

第二章　中国管理思想与实践的历史演进

　第一节　中国古代的管理思想

　　一、关于政治管理的思想

　　二、关于法制管理的思想

　　三、关于经济管理的思想

　　四、关于组织管理的思想

　　五、关于人性的理论

　第二节　中国近代的管理思想

　　一、决策的意义与作用

　　二、决策的分类

　　三、决策的程序

第五章　组织职能

　第一节　组织结构选择与设计的主要理论与影响因素

　　一、关于组织设计的主要理论

　　二、组织结构选择与设计的权变因素

　第二节　组织结构设计的程序与主要模式

　　一、组织结构设计的一般程序

　　二、组织结构的主要模式

　第三节　人员配备与授权

　　一、人员配备

　　二、授权与分权

　第四节　组织的变革

　　一、组织变革的原因分析

　　二、组织变革的内容

　　三、组织变革的准备与步骤

　第五节　非正式组织

　　一、非正式组织的概念与特征

　　二、非正式组织形成的原因

　　三、非正式组织的作用与引导

第六章　领导与指挥

　第一节　工作动机的激励

　　一、激励的基本原理

　　二、关于激励与动机诱导的主要理论

　　三、社会主义条件下的激励

　第二节　领导行为与领导方式”

……

第七章　控制职能

第八章　管理者

第九章　管理的系统原理

第十章　以人为中心的管理

第十一章　管理方法

第十二章　管理艺术

第十三章　世界管理理论发展的新趋向

中英人名对照表

主要参考书目
内容简介:
　管理学是专门研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学不是研究具体领域或具体行业的特殊管理活动。而是研究各种社会组织中管理活动的一般过程和基本规律。它是一门实用
  性较强的科学。管理学所揭示的各种规律、原理与方法，不仅适用于工商企业的管理，而且也适用于学校、医院、机关等等社会组织的管理。


  管理学发源于美国和欧洲。现在已受到世界各国的普遍重视。我国正在向着现代化国家的目标迈进，研究、探索和创立具有中国特色的社会主义管理学。培养和造就新一代的管理人才，对于提高我国各行各业的管理水平，促进社会主义现代化事业的发展，具有重大意义。本书就是为了上述目的而编著的。
目录:
前言

第一章　管理概述

　第一节　管理的定义

　　一、管理的目标

　　二、管理的对象

　　三、管理的职能

　　四、管理的环境

　　五、管理的本质

　第二节　管理学的研究对象与方法

　　一、管理学的研究对象及本书的内容

　　二、管理学的研究方法

　第三节　管理学的学科体系

第二章　中国管理思想与实践的历史演进

　第一节　中国古代的管理思想

　　一、关于政治管理的思想

　　二、关于法制管理的思想

　　三、关于经济管理的思想

　　四、关于组织管理的思想

　　五、关于人性的理论

　第二节　中国近代的管理思想

　　一、决策的意义与作用

　　二、决策的分类

　　三、决策的程序

第五章　组织职能

　第一节　组织结构选择与设计的主要理论与影响因素

　　一、关于组织设计的主要理论

　　二、组织结构选择与设计的权变因素

　第二节　组织结构设计的程序与主要模式

　　一、组织结构设计的一般程序

　　二、组织结构的主要模式

　第三节　人员配备与授权

　　一、人员配备

　　二、授权与分权

　第四节　组织的变革

　　一、组织变革的原因分析

　　二、组织变革的内容

　　三、组织变革的准备与步骤

　第五节　非正式组织

　　一、非正式组织的概念与特征

　　二、非正式组织形成的原因

　　三、非正式组织的作用与引导

第六章　领导与指挥

　第一节　工作动机的激励

　　一、激励的基本原理

　　二、关于激励与动机诱导的主要理论

　　三、社会主义条件下的激励

　第二节　领导行为与领导方式”

……

第七章　控制职能

第八章　管理者

第九章　管理的系统原理

第十章　以人为中心的管理

第十一章　管理方法

第十二章　管理艺术

第十三章　世界管理理论发展的新趋向

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