电视、广播和网络的节目编排（第2版）

作者: 佩里宾诺索夫（Philippe Perebinossoff）著 , 格罗斯（Brian Gross）著 , 格罗斯（Lynne S.Gross）著 , 王强著

出版社: 人民邮电出版社

出版时间: 2009-09

版次: 1

ISBN: 9787115200945

定价: 72.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 352页

字数: 370千字

正文语种: 简体中文

丛书: 新媒体经营与法律系列丛书

分类: 社会文化

1 张插图图片

10人买过

　　《电视、广播和网络的节目编排(第2版)》适用于传媒院校学生和业内人士，它探讨了广播和电视节目编排的各个方面，并对新媒体和互联网进行了全面深入的分析。内容包括：节目创意从何而来以及如何对其评估和发展？业内人士如何紧跟不断变化的节目编排环境？
　　互联网如何改变所有的媒体节目编排策略和如何发展出其自身的策略？
　　节目编排者是什么人以及如何成为其中一员？
　　《电视、广播和网络的节目编排(第2版)》从业内人士的角度出发，引用了大量最新的案例，是一本对业内人士和想进入此行业的人都很有价值的参考书。　　菲力浦·佩雷诺索夫（PhilippePerebinossoff）
　　现任教于加利福尼亚州立大学广播电视电影系，讲授节目编排、管理和写作。他曾担任网络电视节目编排主管达20年。在ABC，他根据实际情况，撰写了节目编排指南评估节目的可行性，主管并策划了200多部电影和电视剧。他还曾任教于新社会调查学院、东肯塔基大学、纽约州立大学和南加利福尼亚大学。
　　布里安·格罗斯（BrianGross）
　　布里安·格罗斯是一位多媒体艺术家和教育家。他在印度尼西亚的雅加达从事英孚（EF）教育工作。此前，他在加利福尼亚州立大学任教5年，讲授写作、广播制作、电台运营、视觉新闻和多媒体设计。他还从事设计研发并获得资金赞助为洛杉矶地区无家可归和陷入困境的年轻人提供多媒体艺术课程。他是网站设计师和顾问，他的散文、诗歌、音乐作品、影像作品、美术和戏剧作品被收入美国和国外的各种选集、书籍、美术馆、电台和剧场。
　　林娜·S·格罗斯（LynneS．Gross）
　　林娜·S·格罗斯是加利福尼亚州立大学的教授，她讲授广播电视和电影理论及制作，包括节目编排。她还担任过ValleyCableTv的节目编排主管，并作为制片人，为商业、公共和有线电视及广播制作过大量节目。她曾担任广播教育协会的主席和电视艺术与科学学院的董事。她还写过10本研究媒体的书籍，为仲裁和贸易类杂志写过许多文章。
　　译者简介：
　　王强，现任教于中国传媒大学媒体管理学院，讲授电视文化和纪录片创作。翻译过大量英美小说、传记和学术专著，总计译著300多万字。 1节目编排史1
1.1节目编排需求1
1.2早期的节目编排2
1.3广播网的开始：广播的新契约
广播的黄金时代：广告代理商年代4
1.4电视的引入及其对广播的影响6
1.5节目的周期和趋势7
1.6广播的复苏：从表演到节目形式的转换8
1.7电视戏剧的黄金时代8
1.8有奖竞猜节目走红12
1.9电视网接管了节目编排14
1.10公共广播电视的发展15
1.11《经济利益和内部企业联合体法》17
1.12独立电视台和企业联合体的兴起18
1.13有线电视的爆炸式增长19
1.14广播中的企业联合体21
1.15目标明确和细化的新电视网21
1.16寻求年轻人群体22
1.17收看模式和观众注意力时间的变化23
1.18长篇连续剧的衰落24
1.19多样的编排选择：互联网26
1.20新的媒体录音录像技术27
1.21以消费者为支柱的媒体的兴起28
1.22电子游戏的爆炸式增长29
1.23法规30
1.24全球化32

2电视节目的来源35
2.1超越创意——进入“钞票”36
2.2主流制作公司37
2.3独立制作公司40
2.4国外制作来源46
2.5电视网48
2.6电视台49
2.7买方51
2.8企业联合体52
2.9广告客户53
2.10自制节目54
2.11公众57
2.12报纸、杂志和书籍58
2.13经理人、经纪人和明星60

3广播和互联网节目来源63
3.1广播节目的来源63
3.1.1企业联合体/广播网的节目64
3.1.2当前的广播网/企业联合体的目标66
3.1.3从乡镇到城市再到都市和联合制作体67
3.1.4音乐节目的来源69
3.1.5新闻节目的来源70
3.1.6谈话节目的来源70
3.1.7其他节目来源73
3.1.8卫星广播节目来源74
3.1.9低功率FM节目来源74
3.2互联网节目的来源75
3.2.1每台电脑都是一个潜在的节目来源75
3.2.2大规模使用互联网的障碍76
3.2.3传统的媒体来源76
3.2.4互联网独家来源78
3.2.5节目的个人与公共来源78

4节目策划81
4.1电视节目策划82
4.1.1获得版权82
4.1.2在节目策划过程中附加一位明星、剧作家或栏目主管83
4.1.3经纪公司的作用85
4.1.4节目策划交易85
4.1.5准备演示说明：创造出一个主题说明(LogLine)86
4.1.6写出有力的主题说明86
4.1.7面谈87
4.1.8演示说明会89
4.1.9婉言拒绝91
4.1.10交易的基本问题92
4.1.11公共电视节目策划93
4.1.12企业联合体的节目策划93
4.1.13电视台节目策划95
4.1.14样片96
4.1.15节目策划比率98
4.1.16测试99
4.1.17决定100
4.1.18全球化100
4.2广播节目策划101
4.2.1总体节目设计的策划101
4.2.2管理与顾问104
4.2.3策划节目106
4.2.4营利和非营利动机106
4.2.5卫星广播电台的节目策划107
4.2.6公共广播节目策划108
4.3互联网节目设计109
4.3.1互联网发展历史109
4.3.2互联网导致的新发展110
4.3.3独立节目策划者的新地域113

5测试117
5.1电视测试118
5.1.1认知度测试119
5.1.2取样120
5.1.3小组讨论121
5.1.4小剧场调查124
5.1.5基于有线电视的调查126
5.1.6电话调查126
5.1.7电视台测试130
5.1.8公共电视台130
5.2广播测试132
5.2.1挑选样本132
5.2.2测试方法133
5.2.3调查领域134
5.2.4公共广播电台136
5.3互联网测试137
5.3.1测试(或不测试)同步播出内容137
5.3.2测试存档和独立制作节目138
5.3.3测试界面友好138
5.4调查有效吗140

6节目编排成功的要素145
6.1电视节目编排146
6.1.1节目编排的目标146
6.1.2寻找成功秘诀153
6.1.3业内专业人士的看法156
6.1.4节目成功的关键要素159
6.2广播节目编排176
6.2.1节目编排目标176
6.2.2对听众的基本吸引力178
6.2.3成功的品质180
6.3互联网节目编排183
6.3.1更新183
6.3.2有针对性的内容184
6.3.3连贯性185
6.3.4创新186
6.3.5品牌认知186

7对电视节目编排的影响189
7.1对电视的外部影响190
7.1.1电视台影响191
7.1.2广告客户192
7.1.3适合家庭节目评委会192
7.1.4压力集团193
7.1.5时机196
7.1.6媒体197
7.1.7学院和非营利研究机构199
7.2对电视的内部影响200
7.2.1销售部门201
7.2.2财务部门202
7.2.3播出标准与规则部202
7.2.4高层管理人员206
7.2.5推广、营销和研究部门208

8对广播和互联网节目编排的影响211
8.1对广播节目的影响211
8.1.1对广播的内部影响212
8.1.2对广播的外部影响213
8.2对互联网节目编排的影响222
8.2.1对互联网内容的内部影响224
8.2.2对互联网内容的外部影响224

9电视节目播出策略233
9.1电视节目播出安排233
9.1.1节目与观众匹配234
9.1.2播出时段分配235
9.1.3引入新节目：第一策略238
9.1.4帐篷支柱240
9.1.5吊床242
9.1.6反向编排节目242
9.1.7提前播出和加长时间246
9.1.8钝化247
9.1.9堆积250
9.1.10噱头251
9.1.11交叉编排节目253
9.1.12主题化254
9.1.13固定播出255
9.1.14改变节目播出时段256
9.1.15过度曝光258
9.1.16重播和换台重播258
9.1.17在收视率调查期间提高收视率260
9.1.18耐心261

10广播电台和互联网节目播出策略263
10.1商业电台的节目播出安排263
10.1.1钟形图264
10.1.2播出时段分配268
10.1.3推出新节目269
10.2卫星广播电台的节目播出安排270
10.3公共广播电台节目播出安排271
10.4互联网节目安排274

11节目评估277
11.1电视278
尼尔森278
11.2商业广播290
11.2.1Arbitron公司290
11.2.2RADAR293
11.3互联网294
11.4收视调查有效吗？样本有代表性吗297
11.4.1影响收视率调查的变数297
11.4.2收视率调查技巧299
11.4.3研究和调查300
11.4.4节目编排的非正常状态301
11.4.5节目编排者应该如何使用收视调查301

12更改和取消播出节目303
12.1电视303
12.1.1收视率不满意304
12.1.2衰竭305
12.1.3缺乏焦点306
12.1.4社会变化307
12.1.5观众群体老化308
12.1.6错误的时间段308
12.1.7过分调整时段309
12.1.8缺乏认知310
12.1.9换上后备节目310
12.1.10求新欲望310
12.1.11节目编排选择311
12.1.12发出取消通知316
12.2广播电台317
12.2.1调整节目元素318
12.2.2广播电台网变更320
12.2.3应对不想要的改变321
12.3互联网321
12.3.1值得做吗322
12.3.2TMI：太多信息(TooMuchInformation)322
12.3.3调整和增加323

13节目编排伦理325
13.1伦理的意义326
13.1.1伦理与违法326
13.1.2节目编排决定和商业行为中的伦理327
13.1.3伦理与谎言328
13.2伦理指导规则330
13.3考虑伦理332
13.4案例：真实的事件332
13.4.1支票新闻333
13.4.2谈项目，但不签约334
13.4.3播出谋杀自白334
13.4.4公共场合性行为335
13.4.5分享财富336
13.4.6该怪336
13.4.7对E!的匿名抱怨337
13.4.8电视上的自杀337
13.4.9战争的图像338
13.4.10隐私权338
13.4.11《第一修正案》对《第六修正案》339
13.4.12娱乐节目编排伦理340
13.5一系列伦理困境341
专业术语表343
内容简介:
　　《电视、广播和网络的节目编排(第2版)》适用于传媒院校学生和业内人士，它探讨了广播和电视节目编排的各个方面，并对新媒体和互联网进行了全面深入的分析。内容包括：节目创意从何而来以及如何对其评估和发展？业内人士如何紧跟不断变化的节目编排环境？
　　互联网如何改变所有的媒体节目编排策略和如何发展出其自身的策略？
　　节目编排者是什么人以及如何成为其中一员？
　　《电视、广播和网络的节目编排(第2版)》从业内人士的角度出发，引用了大量最新的案例，是一本对业内人士和想进入此行业的人都很有价值的参考书。
作者简介:
　　菲力浦·佩雷诺索夫（PhilippePerebinossoff）
　　现任教于加利福尼亚州立大学广播电视电影系，讲授节目编排、管理和写作。他曾担任网络电视节目编排主管达20年。在ABC，他根据实际情况，撰写了节目编排指南评估节目的可行性，主管并策划了200多部电影和电视剧。他还曾任教于新社会调查学院、东肯塔基大学、纽约州立大学和南加利福尼亚大学。
　　布里安·格罗斯（BrianGross）
　　布里安·格罗斯是一位多媒体艺术家和教育家。他在印度尼西亚的雅加达从事英孚（EF）教育工作。此前，他在加利福尼亚州立大学任教5年，讲授写作、广播制作、电台运营、视觉新闻和多媒体设计。他还从事设计研发并获得资金赞助为洛杉矶地区无家可归和陷入困境的年轻人提供多媒体艺术课程。他是网站设计师和顾问，他的散文、诗歌、音乐作品、影像作品、美术和戏剧作品被收入美国和国外的各种选集、书籍、美术馆、电台和剧场。
　　林娜·S·格罗斯（LynneS．Gross）
　　林娜·S·格罗斯是加利福尼亚州立大学的教授，她讲授广播电视和电影理论及制作，包括节目编排。她还担任过ValleyCableTv的节目编排主管，并作为制片人，为商业、公共和有线电视及广播制作过大量节目。她曾担任广播教育协会的主席和电视艺术与科学学院的董事。她还写过10本研究媒体的书籍，为仲裁和贸易类杂志写过许多文章。
　　译者简介：
　　王强，现任教于中国传媒大学媒体管理学院，讲授电视文化和纪录片创作。翻译过大量英美小说、传记和学术专著，总计译著300多万字。
目录:
1节目编排史1
1.1节目编排需求1
1.2早期的节目编排2
1.3广播网的开始：广播的新契约
广播的黄金时代：广告代理商年代4
1.4电视的引入及其对广播的影响6
1.5节目的周期和趋势7
1.6广播的复苏：从表演到节目形式的转换8
1.7电视戏剧的黄金时代8
1.8有奖竞猜节目走红12
1.9电视网接管了节目编排14
1.10公共广播电视的发展15
1.11《经济利益和内部企业联合体法》17
1.12独立电视台和企业联合体的兴起18
1.13有线电视的爆炸式增长19
1.14广播中的企业联合体21
1.15目标明确和细化的新电视网21
1.16寻求年轻人群体22
1.17收看模式和观众注意力时间的变化23
1.18长篇连续剧的衰落24
1.19多样的编排选择：互联网26
1.20新的媒体录音录像技术27
1.21以消费者为支柱的媒体的兴起28
1.22电子游戏的爆炸式增长29
1.23法规30
1.24全球化32

2电视节目的来源35
2.1超越创意——进入“钞票”36
2.2主流制作公司37
2.3独立制作公司40
2.4国外制作来源46
2.5电视网48
2.6电视台49
2.7买方51
2.8企业联合体52
2.9广告客户53
2.10自制节目54
2.11公众57
2.12报纸、杂志和书籍58
2.13经理人、经纪人和明星60

3广播和互联网节目来源63
3.1广播节目的来源63
3.1.1企业联合体/广播网的节目64
3.1.2当前的广播网/企业联合体的目标66
3.1.3从乡镇到城市再到都市和联合制作体67
3.1.4音乐节目的来源69
3.1.5新闻节目的来源70
3.1.6谈话节目的来源70
3.1.7其他节目来源73
3.1.8卫星广播节目来源74
3.1.9低功率FM节目来源74
3.2互联网节目的来源75
3.2.1每台电脑都是一个潜在的节目来源75
3.2.2大规模使用互联网的障碍76
3.2.3传统的媒体来源76
3.2.4互联网独家来源78
3.2.5节目的个人与公共来源78

4节目策划81
4.1电视节目策划82
4.1.1获得版权82
4.1.2在节目策划过程中附加一位明星、剧作家或栏目主管83
4.1.3经纪公司的作用85
4.1.4节目策划交易85
4.1.5准备演示说明：创造出一个主题说明(LogLine)86
4.1.6写出有力的主题说明86
4.1.7面谈87
4.1.8演示说明会89
4.1.9婉言拒绝91
4.1.10交易的基本问题92
4.1.11公共电视节目策划93
4.1.12企业联合体的节目策划93
4.1.13电视台节目策划95
4.1.14样片96
4.1.15节目策划比率98
4.1.16测试99
4.1.17决定100
4.1.18全球化100
4.2广播节目策划101
4.2.1总体节目设计的策划101
4.2.2管理与顾问104
4.2.3策划节目106
4.2.4营利和非营利动机106
4.2.5卫星广播电台的节目策划107
4.2.6公共广播节目策划108
4.3互联网节目设计109
4.3.1互联网发展历史109
4.3.2互联网导致的新发展110
4.3.3独立节目策划者的新地域113

5测试117
5.1电视测试118
5.1.1认知度测试119
5.1.2取样120
5.1.3小组讨论121
5.1.4小剧场调查124
5.1.5基于有线电视的调查126
5.1.6电话调查126
5.1.7电视台测试130
5.1.8公共电视台130
5.2广播测试132
5.2.1挑选样本132
5.2.2测试方法133
5.2.3调查领域134
5.2.4公共广播电台136
5.3互联网测试137
5.3.1测试(或不测试)同步播出内容137
5.3.2测试存档和独立制作节目138
5.3.3测试界面友好138
5.4调查有效吗140

6节目编排成功的要素145
6.1电视节目编排146
6.1.1节目编排的目标146
6.1.2寻找成功秘诀153
6.1.3业内专业人士的看法156
6.1.4节目成功的关键要素159
6.2广播节目编排176
6.2.1节目编排目标176
6.2.2对听众的基本吸引力178
6.2.3成功的品质180
6.3互联网节目编排183
6.3.1更新183
6.3.2有针对性的内容184
6.3.3连贯性185
6.3.4创新186
6.3.5品牌认知186

7对电视节目编排的影响189
7.1对电视的外部影响190
7.1.1电视台影响191
7.1.2广告客户192
7.1.3适合家庭节目评委会192
7.1.4压力集团193
7.1.5时机196
7.1.6媒体197
7.1.7学院和非营利研究机构199
7.2对电视的内部影响200
7.2.1销售部门201
7.2.2财务部门202
7.2.3播出标准与规则部202
7.2.4高层管理人员206
7.2.5推广、营销和研究部门208

8对广播和互联网节目编排的影响211
8.1对广播节目的影响211
8.1.1对广播的内部影响212
8.1.2对广播的外部影响213
8.2对互联网节目编排的影响222
8.2.1对互联网内容的内部影响224
8.2.2对互联网内容的外部影响224

9电视节目播出策略233
9.1电视节目播出安排233
9.1.1节目与观众匹配234
9.1.2播出时段分配235
9.1.3引入新节目：第一策略238
9.1.4帐篷支柱240
9.1.5吊床242
9.1.6反向编排节目242
9.1.7提前播出和加长时间246
9.1.8钝化247
9.1.9堆积250
9.1.10噱头251
9.1.11交叉编排节目253
9.1.12主题化254
9.1.13固定播出255
9.1.14改变节目播出时段256
9.1.15过度曝光258
9.1.16重播和换台重播258
9.1.17在收视率调查期间提高收视率260
9.1.18耐心261

10广播电台和互联网节目播出策略263
10.1商业电台的节目播出安排263
10.1.1钟形图264
10.1.2播出时段分配268
10.1.3推出新节目269
10.2卫星广播电台的节目播出安排270
10.3公共广播电台节目播出安排271
10.4互联网节目安排274

11节目评估277
11.1电视278
尼尔森278
11.2商业广播290
11.2.1Arbitron公司290
11.2.2RADAR293
11.3互联网294
11.4收视调查有效吗？样本有代表性吗297
11.4.1影响收视率调查的变数297
11.4.2收视率调查技巧299
11.4.3研究和调查300
11.4.4节目编排的非正常状态301
11.4.5节目编排者应该如何使用收视调查301

12更改和取消播出节目303
12.1电视303
12.1.1收视率不满意304
12.1.2衰竭305
12.1.3缺乏焦点306
12.1.4社会变化307
12.1.5观众群体老化308
12.1.6错误的时间段308
12.1.7过分调整时段309
12.1.8缺乏认知310
12.1.9换上后备节目310
12.1.10求新欲望310
12.1.11节目编排选择311
12.1.12发出取消通知316
12.2广播电台317
12.2.1调整节目元素318
12.2.2广播电台网变更320
12.2.3应对不想要的改变321
12.3互联网321
12.3.1值得做吗322
12.3.2TMI：太多信息(TooMuchInformation)322
12.3.3调整和增加323

13节目编排伦理325
13.1伦理的意义326
13.1.1伦理与违法326
13.1.2节目编排决定和商业行为中的伦理327
13.1.3伦理与谎言328
13.2伦理指导规则330
13.3考虑伦理332
13.4案例：真实的事件332
13.4.1支票新闻333
13.4.2谈项目，但不签约334
13.4.3播出谋杀自白334
13.4.4公共场合性行为335
13.4.5分享财富336
13.4.6该怪336
13.4.7对E!的匿名抱怨337
13.4.8电视上的自杀337
13.4.9战争的图像338
13.4.10隐私权338
13.4.11《第一修正案》对《第六修正案》339
13.4.12娱乐节目编排伦理340
13.5一系列伦理困境341
专业术语表343

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电视、广播和网络的节目编排（第2版）

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