质量改进与质量管理

质量改进与质量管理
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作者:
2007-01
版次: 1
ISBN: 9787303079230
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 460页
字数: 559千字
242人买过
  • 21世纪是质量的时代,质量管理的新理念和新方法将会有大的发展,老方法也会有新的应用。本书的作者尝试在新的理念指导下介绍质量管理的方法和技术,并通过案例来进行融会贯通,以使读者能学以致用。本书具有以下几个特点:(1)紧密结合质量管理的发展趋势,体系比较新。质量管理是所有企业管理学科中方法性较强的一门学科,当然,在一本教材中要穷尽所有的方法是不可能的。作者沿着产品质量形成的路线,选择质量功能展开、稳健设计、工序控制、试验设计、可靠性基础等的主要内容展开深入的介绍,力求能帮助读者掌握该学科的理论体系以及方法的适用性。(2)质量技术与人的意识和理念相结合。在质量管理中,技术是重要的,但人的质量意识和理念更为重要,因为它是质量持续改进的内在动力。本书介绍六西格玛方法的目的也在于此。(3)质量管理与质量经济分析相结合。质量管理追求的目标是产品质量与其经济性的和谐、统一,这样的产品才有竞争力。为此,本书专辟一章,介绍质量成本管理的思路和方法。 附录
    参考文献
    第1章概论
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    1.1基本概念
    1.1.1关于质量的概念
    1.1.2质量管理
    1.1.3质量管理发展简史
    1.1.4全面质量管理
    1.2全面质量管理的基础性工作
    [本章精要]
    [思考题]
    第2章六西格玛(6SIGMA)
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    2.1六西格玛概述
    2.1.1六西格玛方法的出现与推广
    2.1.2六西格玛的基本概念
    2.1.3六西格玛质量文化
    2.1.4六西格玛的组织管理
    2.1.5正确选择六西格玛管理法项目
    2.2六西格玛的实施流程
    2.2.1辨别核心流程和关键顾客
    2.2.2定义顾客需求
    2.2.3评估公司当前绩效
    2.2.4改进六西格玛当前流程
    2.2.5流程设计、重构与系统整合
    [本章精要]
    [思考题]
    第3章质量鉴定常用统计方法
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    3.1质量控制的基本概念
    3.1.1质量特性
    3.1.2质量特性的分类
    3.1.3质量特性统计与控制方法的特点
    3.2常用的统计概念
    3.2.1总体与样本
    3.2.2抽样方法
    3.2.3收集数据应注意的事项
    3.2.4几个重要的统计特性值
    3.3质量管理常用的统计方法
    3.3.1排列图
    3.3.2因果分析法(因果图)
    3.3.3分层法
    3.3.4统计表
    3.4直方图
    3.4.1直方图的概念与作用
    3.4.2直方图的作图步骤
    3.4.3直方图的观察与分析
    3.5散点图与回归分析
    ……
    第4章工序控制
    第5章抽样检验
    第6章试验设计
    第7章质量经济分析
    第8章可靠性基础
    第9章质量体系
    第10章质量设计初步
    第11章顾客满意度
    附录
    参考文献
  • 内容简介:
    21世纪是质量的时代,质量管理的新理念和新方法将会有大的发展,老方法也会有新的应用。本书的作者尝试在新的理念指导下介绍质量管理的方法和技术,并通过案例来进行融会贯通,以使读者能学以致用。本书具有以下几个特点:(1)紧密结合质量管理的发展趋势,体系比较新。质量管理是所有企业管理学科中方法性较强的一门学科,当然,在一本教材中要穷尽所有的方法是不可能的。作者沿着产品质量形成的路线,选择质量功能展开、稳健设计、工序控制、试验设计、可靠性基础等的主要内容展开深入的介绍,力求能帮助读者掌握该学科的理论体系以及方法的适用性。(2)质量技术与人的意识和理念相结合。在质量管理中,技术是重要的,但人的质量意识和理念更为重要,因为它是质量持续改进的内在动力。本书介绍六西格玛方法的目的也在于此。(3)质量管理与质量经济分析相结合。质量管理追求的目标是产品质量与其经济性的和谐、统一,这样的产品才有竞争力。为此,本书专辟一章,介绍质量成本管理的思路和方法。
  • 目录:
    附录
    参考文献
    第1章概论
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    1.1基本概念
    1.1.1关于质量的概念
    1.1.2质量管理
    1.1.3质量管理发展简史
    1.1.4全面质量管理
    1.2全面质量管理的基础性工作
    [本章精要]
    [思考题]
    第2章六西格玛(6SIGMA)
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    2.1六西格玛概述
    2.1.1六西格玛方法的出现与推广
    2.1.2六西格玛的基本概念
    2.1.3六西格玛质量文化
    2.1.4六西格玛的组织管理
    2.1.5正确选择六西格玛管理法项目
    2.2六西格玛的实施流程
    2.2.1辨别核心流程和关键顾客
    2.2.2定义顾客需求
    2.2.3评估公司当前绩效
    2.2.4改进六西格玛当前流程
    2.2.5流程设计、重构与系统整合
    [本章精要]
    [思考题]
    第3章质量鉴定常用统计方法
    [本章结构图]
    [本章学习目标]
    3.1质量控制的基本概念
    3.1.1质量特性
    3.1.2质量特性的分类
    3.1.3质量特性统计与控制方法的特点
    3.2常用的统计概念
    3.2.1总体与样本
    3.2.2抽样方法
    3.2.3收集数据应注意的事项
    3.2.4几个重要的统计特性值
    3.3质量管理常用的统计方法
    3.3.1排列图
    3.3.2因果分析法(因果图)
    3.3.3分层法
    3.3.4统计表
    3.4直方图
    3.4.1直方图的概念与作用
    3.4.2直方图的作图步骤
    3.4.3直方图的观察与分析
    3.5散点图与回归分析
    ……
    第4章工序控制
    第5章抽样检验
    第6章试验设计
    第7章质量经济分析
    第8章可靠性基础
    第9章质量体系
    第10章质量设计初步
    第11章顾客满意度
    附录
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