化蛹为蝶:金蝶集团的成功之路

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作者:
出版社: 海天出版社
2008-10
版次: 1
ISBN: 9787807472858
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 202页
字数: 150千字
分类: 管理
13人买过
  • 中国的伟大复兴需要强化“软实力”,需要商业伦理,更需要中国管理模式。有了好的管理模式,万科可以有第二个王石,阿里巴巴可以有第二个马云。丰田之所以成功,并不是因为它的技术,而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式,它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的,我们需要中国管理模式。 壹  蝶变—金蝶的发展历程

     第一章 徐少春的寻梦岁月

      饥馑年代的渴望

      变幻的轨迹

      蛇口的震撼

     第二章  化蛹为蝶的轨迹

      迈出第一步

      转折之战

      破蛹而出

      展翅高飞

      链接:徐少春的八大语录

    贰  金蝶的徐少春“烙印”

     第三章  战略舵手徐少春

      徐少春的思考

      产品领先,伙伴至上

      中国第一个首席战略官

      蓝海战略

      让ERP个性化

      徐少春战略决策的艺术

      链接:徐少春演讲:产品领先,伙伴至上——金蝶EAS发展战略

     第四章  管理高手徐少春

      “徐少春准则”

      有限放权

      职业经理人

     第五章  理论专家徐少春

      中国企业要有个性才能发展

      软件企业的微笑曲线

      价值源于实效——中国企业信息化实施战略

      世纪中国管理模式必将取得成功

     第六章  金蝶的人力资源管理

      “四位一体”的矩阵式人力资源管理系统

      “以人为本”,广招人才

      一流的薪酬福利

      多层次激励体系

      科学化绩效管理

      链接:徐少春观点——创新与人才是企业的竞争力

    叁  金蝶的管理模式

     第七章  金蝶的企业文化

     第八章  金蝶的市场营销

     第九章  金蝶的国际化

     第十章  金蝶用友争霸录

    附录一:金蝶集团简介

    附录二:金蝶发展大事记

    参考文献
  • 内容简介:
    中国的伟大复兴需要强化“软实力”,需要商业伦理,更需要中国管理模式。有了好的管理模式,万科可以有第二个王石,阿里巴巴可以有第二个马云。丰田之所以成功,并不是因为它的技术,而是它成功的管理模式。因此中国需要成功的管理模式,它是“软实力”的重要组成部分。但是照搬国外的管理模式是难以搞好中国企业的,我们需要中国管理模式。
  • 目录:
    壹  蝶变—金蝶的发展历程

     第一章 徐少春的寻梦岁月

      饥馑年代的渴望

      变幻的轨迹

      蛇口的震撼

     第二章  化蛹为蝶的轨迹

      迈出第一步

      转折之战

      破蛹而出

      展翅高飞

      链接:徐少春的八大语录

    贰  金蝶的徐少春“烙印”

     第三章  战略舵手徐少春

      徐少春的思考

      产品领先,伙伴至上

      中国第一个首席战略官

      蓝海战略

      让ERP个性化

      徐少春战略决策的艺术

      链接:徐少春演讲:产品领先,伙伴至上——金蝶EAS发展战略

     第四章  管理高手徐少春

      “徐少春准则”

      有限放权

      职业经理人

     第五章  理论专家徐少春

      中国企业要有个性才能发展

      软件企业的微笑曲线

      价值源于实效——中国企业信息化实施战略

      世纪中国管理模式必将取得成功

     第六章  金蝶的人力资源管理

      “四位一体”的矩阵式人力资源管理系统

      “以人为本”,广招人才

      一流的薪酬福利

      多层次激励体系

      科学化绩效管理

      链接:徐少春观点——创新与人才是企业的竞争力

    叁  金蝶的管理模式

     第七章  金蝶的企业文化

     第八章  金蝶的市场营销

     第九章  金蝶的国际化

     第十章  金蝶用友争霸录

    附录一:金蝶集团简介

    附录二:金蝶发展大事记

    参考文献
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