思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)

思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [日]
2019-03
版次: 1
ISBN: 9787020187249
定价: 79.00
装帧: 精装
开本: 32开
页数: 308页
字数: 158千字
分类: 管理
  • 思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。

    在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。

    大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。

    企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
    大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点,著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。 大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。 前言 “思考力差距化”的时代//Ⅰ

    第一章 转换思路

    向麦肯锡学习逻辑思维//003

    科学的思考//024

    第二章 逻辑打动人心

    让别人采纳的逻辑构成法//043

    打动人心的要点//058

    试着向掌权者建议//076

    第三章 洞悉本质的过程

    你能洞悉问题的本质吗?//103

    坚持对事不对人,企业就可以重生//123

    第四章 非线性思维的建议

    线性思维行不通//151

    为没有答案的问题寻找答案//168

    第五章 让构想大量涌现

    产生新构想的思维逻辑//195

    互联网时代的“大前法则”//206

    摆脱陈旧思维方式的方法//213

    第六章 解读五年后的商机

    谁都有能力预测未来//231

    能预知五年后的世界的思维逻辑//244

    第七章 开拓者的思维

    冲破旧商业的障碍//269

    来吧!让我们迈向荒野//285
  • 内容简介:
    思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。

    在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧,而是揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。

    大前研一凭借他三十多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。

    企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
  • 作者简介:
    大前研一 日本著名管理学家、经济评论家。曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长、美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授、斯坦福大学客座教授。他大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点,著有《品质国家战略》《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《OFF学》《无国界的世界》等多部具有深远影响的经典作品。 大前研一被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,被英国《金融时报》评为“日本仅有的一位极为成功的管理学宗师”。
  • 目录:
    前言 “思考力差距化”的时代//Ⅰ

    第一章 转换思路

    向麦肯锡学习逻辑思维//003

    科学的思考//024

    第二章 逻辑打动人心

    让别人采纳的逻辑构成法//043

    打动人心的要点//058

    试着向掌权者建议//076

    第三章 洞悉本质的过程

    你能洞悉问题的本质吗?//103

    坚持对事不对人,企业就可以重生//123

    第四章 非线性思维的建议

    线性思维行不通//151

    为没有答案的问题寻找答案//168

    第五章 让构想大量涌现

    产生新构想的思维逻辑//195

    互联网时代的“大前法则”//206

    摆脱陈旧思维方式的方法//213

    第六章 解读五年后的商机

    谁都有能力预测未来//231

    能预知五年后的世界的思维逻辑//244

    第七章 开拓者的思维

    冲破旧商业的障碍//269

    来吧!让我们迈向荒野//285
查看详情
12
相关图书 / 更多
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考与实践:2014成都日报:理论周刊文集::
成都日报社理论评论部 编
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考与探索——凉山州党校系统优秀调研课题成果集(3)
薛昌建胡澜姚文兰
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考食品安全的未来:前瞻报告
联合国粮食及农业组织
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考的沉淀——中学教师读书成长札记
郑州外国语中学|责编:陈洁//刘丹博 编者
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考者.精进思维
中华 编
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考者·打破思维僵局
中华 编
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考奇经八脉之任督周行
刘立安
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考在左、行动在右:透视心理、文化与人的本质
黄亚丽 著
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考的框架2
沙恩 · 帕里什
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考者·思考优势
作者
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考的框架 3
[加拿大]沙恩·帕里什著尚书 译
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
思考尺度
(美)巫鸿 著;郑岩 编
您可能感兴趣 / 更多
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
梦幻花(精装版)
[日]东野圭吾 著
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
超好玩的沙盘世界史
[日]田中正人著祝田秀全编玉井麻由子 绘
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
宿根植物图鉴
[日]荻原范雄 著
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
上野千鹤子的私房谈话(II)
[日]上野千鹤子
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
山月记
[日]中岛教 著;张蔚 译
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
Do Re Mi幼儿趣味识谱(低音谱号篇上)
[日]高桥千佳子
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
大前研一解读AI与Fintech
[日]大前研一
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
数字化革命:企业数字化经营的逻辑
[日]大前研一
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
麦肯锡无边界时代经营战略
[日]大前研一
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
麦肯锡成熟期成长战略
[日]大前研一
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
麦肯锡现代经营战略
[日]大前研一
思考的技术:珍藏版(“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”大前研一集三十年经验之大成;纪念珍藏版)
麦肯锡变革期体制转换战略
[日]大前研一