中国CRM最佳实务

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作者:
2005-04
版次: 1
ISBN: 9787121010705
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 514页
字数: 739千字
分类: 管理
48人买过
  •    本书主要从实践和探索的角度探讨了客户关系管理从起源、发展到企业如何进行CRM规划和构建,介绍了多家典型的CRM系统,以及CRM功能和实现,并探讨了CRM实施和项目评估,最后提供了基于案例的CRM实践,为读者系统了解和认识客户关系管理的全过程提供了多层次的指导。书中的大量真实案例分析,为读者提高了极有价值的参考。作者及CRM行业的资深专家等的第一手的实践经验公开通过本书与读者进行交流,结合国内外优秀CRM系统与咨询公司的知识沉淀,将给读者展现一个优秀而又真实的CRM世界。
      
      
       本书不仅是企业高中级经理和有关研究人员了解和实践CRM的重要参考书,也是全国各大专院管理专业师生和MBA的参考教材,而且是从事CRM管理咨询、培训推广、项目实施、软件开发的公司、机构和专业人士使用的工具书。同时,还可以供企业管理人员培训和社会爱好者自学使用。 第一篇  理论篇

      第1章  CRM是什么

        CRM简介

        CRM基本概念

        CRM的发展演变

        CRM的管理实质

        CRM的功能概览

      第2章  CRM战略与理念

        CRM战略

        客户获取

        客户数据采集

        客户细分

        客户价值

        客户生命周期

        客户满意与忠诚

      第3章  CRM管理实践

        企业的内在声音

        CRM的意义与政策

        基本策略与方法

        CRM给企业带来什么

    第二篇  规划篇

      第4章  CRM战略规划

        规划的必要性

        项目目标和范围

        CRM目标设定

        CRM战略与实现

        技术实现

      第5章  CRM构建与购买

        系统构建

        系统购买

        外包服务

        企业的真正需求

        项目风险评估

      第6章  CRM系统与演示

        Siebel 系统

        SAP 系统

        SalesLogix  系统

        GoldMine  系统

        PowerCRM  系统

        TurboCRM  系统

        MyCRM  系统

        Synlead  系统

        MSCRM  系统

    第三篇  实现篇

      第7章  CRM功能

      第8章  CRM实现

      第9章  CRM实施

      第10章  CRM项目评估

      附录  CRM案例互动

    后记
  • 内容简介:
       本书主要从实践和探索的角度探讨了客户关系管理从起源、发展到企业如何进行CRM规划和构建,介绍了多家典型的CRM系统,以及CRM功能和实现,并探讨了CRM实施和项目评估,最后提供了基于案例的CRM实践,为读者系统了解和认识客户关系管理的全过程提供了多层次的指导。书中的大量真实案例分析,为读者提高了极有价值的参考。作者及CRM行业的资深专家等的第一手的实践经验公开通过本书与读者进行交流,结合国内外优秀CRM系统与咨询公司的知识沉淀,将给读者展现一个优秀而又真实的CRM世界。
      
      
       本书不仅是企业高中级经理和有关研究人员了解和实践CRM的重要参考书,也是全国各大专院管理专业师生和MBA的参考教材,而且是从事CRM管理咨询、培训推广、项目实施、软件开发的公司、机构和专业人士使用的工具书。同时,还可以供企业管理人员培训和社会爱好者自学使用。
  • 目录:
    第一篇  理论篇

      第1章  CRM是什么

        CRM简介

        CRM基本概念

        CRM的发展演变

        CRM的管理实质

        CRM的功能概览

      第2章  CRM战略与理念

        CRM战略

        客户获取

        客户数据采集

        客户细分

        客户价值

        客户生命周期

        客户满意与忠诚

      第3章  CRM管理实践

        企业的内在声音

        CRM的意义与政策

        基本策略与方法

        CRM给企业带来什么

    第二篇  规划篇

      第4章  CRM战略规划

        规划的必要性

        项目目标和范围

        CRM目标设定

        CRM战略与实现

        技术实现

      第5章  CRM构建与购买

        系统构建

        系统购买

        外包服务

        企业的真正需求

        项目风险评估

      第6章  CRM系统与演示

        Siebel 系统

        SAP 系统

        SalesLogix  系统

        GoldMine  系统

        PowerCRM  系统

        TurboCRM  系统

        MyCRM  系统

        Synlead  系统

        MSCRM  系统

    第三篇  实现篇

      第7章  CRM功能

      第8章  CRM实现

      第9章  CRM实施

      第10章  CRM项目评估

      附录  CRM案例互动

    后记
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