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Excel 2007公司管理

Excel 2007公司管理

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作者: 一线工作室编

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2009-05

版次: 1

ISBN: 9787121082337

定价: 45.00

装帧: 平装

开本: 大16开

纸张: 胶版纸

页数: 302页

字数: 519千字

分类: 计算机与互联网

1人买过

本书以行政与文秘的实际工作内容为主线，将Excel 2007的使用和公司管理工作完美融合，让读者在快速掌握Excel 2007的同时也提高了实际应用能力。为了便于读者学习和使用，本书配套光盘中附带了全书所有案例的素材文件和结果文件，以及Excel 2007基础知识学习的视频文件。


  全书共分为6篇、25章。第一篇为行政管理，共4章，包括员工档案管理、会议安排管理、办公用品使用管理和公司固定资产管理；第二篇为人力资源管理，共4章，包括员工考勤管理、员工招聘管理、员工培训管理和业绩奖金管理；第三篇为生产管理，共4章，包括物料采购计划管理、产品生产规划方案、产品成本核算管理和现场生产管理；第四篇为产品进销存管理，共4章，包括产品进货管理、产品销售管理、产品存货管理和库存自动化管理；第五篇为市场营销管理，共4章，包括客户满意度调查管理、产品定价分析、促销方案评估和每月销量统计；第六篇为财务管理，共4章，包括员工工资管理、固定资产折旧分析、成本控制管理和成本与利润管理。第1章  EXCEL 2007基本功能

  1.1  最佳Excel学习方法

  1.2  Excel 2007新增功能

  1.3  Excel文件转换和兼容性

  1.4  Excel模板

  1.5  本章收获

第一篇  行政管理

  第2章  员工档案管理

    2.1  创建“员工档案打印表”和“身份证及照片”工作表

    2.2  利用公式快速填充“员工档案打印表”

    2.3  测试工作表

    2.4  案例扩展

    2.5  本章收获

  第3章  会议安排管理

    3.1  创建会议安排表格

    3.2  输入会议安排数据

    3.3  调整单元格

    3.4  设置对齐方式

    3.5  边框和底纹

    3.6  案例扩展

    3.7  本章收获

  第4章  办公用品使用管理

    4.1  创建表格并输入数据

    4.2  设置数据格式

    4.3  设置数据有效性

    4.4  案例扩展

    4.5  本章收获

  第5章  公司固定资产管理

    5.1  设置单元格样式

    5.2  计算最佳经济进货批量

    5.3  案例扩展

    5.4  本章收获

第二篇  人力资源管理

  第6章  员工考勤管理

    6.1  建立员工考勤表

    6.2  输入考勤日期

    6.3  建立部门及考勤符号下拉列表

    6.4  对考勤情况进行统计

    6.5  案例扩展

    6.6  本章收获

  第7章  员工招聘管理

  第8章  员工培训管理

  第9章  业绩奖金管理

第三篇  生产管理

  第10章  物料采购计划管理

  第11章  产品生产规划方案

  第12章  产品成本核算管理

  第13章  现场生产管理

第四篇  产品进销存管理

  第14章  产品进货管理

  第15章  产品销售管理

  第16章  产品存货管理

  第17章  库存自动化管理

第五篇  市场营销管理

  第18章  客户满意度调查管理

  第19章  产品定价分析

  第20章  促销方案评估

  第21章  每月销量统计

第六篇  财务管理

  第22章  员工工资管理

  第23章  固定资产折旧分析

  第24章  成本控制管理

  第25章  成本与利润管理

附录A  函数索引

附录B  本书光盘赠送的模板展示
内容简介:
本书以行政与文秘的实际工作内容为主线，将Excel 2007的使用和公司管理工作完美融合，让读者在快速掌握Excel 2007的同时也提高了实际应用能力。为了便于读者学习和使用，本书配套光盘中附带了全书所有案例的素材文件和结果文件，以及Excel 2007基础知识学习的视频文件。


  全书共分为6篇、25章。第一篇为行政管理，共4章，包括员工档案管理、会议安排管理、办公用品使用管理和公司固定资产管理；第二篇为人力资源管理，共4章，包括员工考勤管理、员工招聘管理、员工培训管理和业绩奖金管理；第三篇为生产管理，共4章，包括物料采购计划管理、产品生产规划方案、产品成本核算管理和现场生产管理；第四篇为产品进销存管理，共4章，包括产品进货管理、产品销售管理、产品存货管理和库存自动化管理；第五篇为市场营销管理，共4章，包括客户满意度调查管理、产品定价分析、促销方案评估和每月销量统计；第六篇为财务管理，共4章，包括员工工资管理、固定资产折旧分析、成本控制管理和成本与利润管理。
目录:
第1章  EXCEL 2007基本功能

  1.1  最佳Excel学习方法

  1.2  Excel 2007新增功能

  1.3  Excel文件转换和兼容性

  1.4  Excel模板

  1.5  本章收获

第一篇  行政管理

  第2章  员工档案管理

    2.1  创建“员工档案打印表”和“身份证及照片”工作表

    2.2  利用公式快速填充“员工档案打印表”

    2.3  测试工作表

    2.4  案例扩展

    2.5  本章收获

  第3章  会议安排管理

    3.1  创建会议安排表格

    3.2  输入会议安排数据

    3.3  调整单元格

    3.4  设置对齐方式

    3.5  边框和底纹

    3.6  案例扩展

    3.7  本章收获

  第4章  办公用品使用管理

    4.1  创建表格并输入数据

    4.2  设置数据格式

    4.3  设置数据有效性

    4.4  案例扩展

    4.5  本章收获

  第5章  公司固定资产管理

    5.1  设置单元格样式

    5.2  计算最佳经济进货批量

    5.3  案例扩展

    5.4  本章收获

第二篇  人力资源管理

  第6章  员工考勤管理

    6.1  建立员工考勤表

    6.2  输入考勤日期

    6.3  建立部门及考勤符号下拉列表

    6.4  对考勤情况进行统计

    6.5  案例扩展

    6.6  本章收获

  第7章  员工招聘管理

  第8章  员工培训管理

  第9章  业绩奖金管理

第三篇  生产管理

  第10章  物料采购计划管理

  第11章  产品生产规划方案

  第12章  产品成本核算管理

  第13章  现场生产管理

第四篇  产品进销存管理

  第14章  产品进货管理

  第15章  产品销售管理

  第16章  产品存货管理

  第17章  库存自动化管理

第五篇  市场营销管理

  第18章  客户满意度调查管理

  第19章  产品定价分析

  第20章  促销方案评估

  第21章  每月销量统计

第六篇  财务管理

  第22章  员工工资管理

  第23章  固定资产折旧分析

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