火锅店经营从入门到精通

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作者:
2020-05
版次: 1
ISBN: 9787115535368
定价: 59.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 220页
分类: 管理
12人买过
  • 开火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从入门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从入门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确开店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经开店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。 程霄 本名程文明,陕西方霓餐饮管理有限公司总经理,味小熟卤味创始人,程大个小火锅联合创始人。白手起家,餐饮业连续创业成功者。服务过几十家餐饮公司,从事品牌策划、店面运营、营销宣传等工作。 2010年进入餐饮业,操作过上亿元资金的项目,深入研究当代餐饮变革路径。倡导“小而美”的餐饮运营理念,并提出“轻运营”的开店思路,建立公司“蜂巢运营体系”并被业界广泛关注。其餐饮经营理念、思路,在知乎、今日头条、简书、搜狐等媒体传播,影响了一大批开店创业者,得到百万“粉丝”的关注。善于用通俗易懂的语言、完整的链条讲述可实操的开店经验。 第1章 了解餐饮业

    1.1 餐饮业的走势规律简介 

    1.2 火锅行业的市场评估

    第2章 开店自评:用什么开好店 

    2.1 个人目前资源分析 

    2.2 个人投资方向确定

    2.3 合伙决策及注意事项 

    第3章 选址策略:如何找到更合适的地方

    3.1 分析法:选址的“独孤九剑” 

    3.2 跟随法:更省事的选址方法 

    3.3 依附法

    3.4 选址的四大误区

    3.5 怎样与房东谈房租和转让费 

    3.6 怎么鉴别转让的店面合不合适

    3.7 选址途径:通过什么方式找店面

    3.8 店面价值估算工具 

    3.9 什么情况下地段不重要

    第4章 店面筹备:如何省钱、快速又独特

    4.1 转让店面的前期筹备规划

    4.2 空店面的前期筹备规划 

    4.3 整体规划布局步骤

    4.4 装修设计风格 

    4.5 装修实施要点

    4.6 装修省钱须知

    4.7 产品确定 

    4.8 菜单设计 

    4.9 如何打造爆款菜品 

    4.10 店内前期采购

    第5章 人员筹备:如何招到合适的人

    5.1 不同模式的人员筹备要求

    5.2 人员筹备途径 

    5.3 不同岗位的人员筹备要求 

    5.4 制订考核标准

    5.5 人员面试策略 

    5.6 人员入职培训 

    5.7 人员管理 

    第6章 运营培训:怎样让店面更有竞争力

    6.1 环节演练培训 

    6.2 后厨操作技能培训 

    6.3 前厅服务培训

    6.4 服务技能培训

    6.5 订餐服务培训 

    6.6 新媒体营销培训 

    第7章 宣传策划:如何让店面“一炮而红”

    7.1 宣传渠道选择 

    7.2 宣传方式策划 

    7.3 不同特性的广告策划 

    7.4 开业前的宣传 

    7.5 开业期间的宣传 

    7.6 开业后的宣传

    第8章 店面运营:如何保持生意稳定

    8.1 如何控制成本

    8.2 如何提高翻台率

    8.3 如何优化产品 

    8.4 如何做好顾客管理 

    第9章火锅店危机管理

    9.1 投诉处理 

    9.2 顾客纠纷处理 

    9.3 负面消息处理

    第10章火锅外卖服务

    10.1 外卖的形式 

    10.2 外卖的流程

    10.3 外卖的菜品设置

    10.4 外卖的包装策划 

    结语 开好火锅店的“秘密”
  • 内容简介:
    开火锅店,必须先了解整个餐饮业的发展状况。《火锅店经营从入门到精通》对整个餐饮业和火锅行业的变化做了详细的分析,并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解,让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。书中有分析,有策略,有解决方案。 《火锅店经营从入门到精通》内容层次清晰,实操性强,案例与图例配合,能够让火锅店经营者明确开店的整个流程以及各环节的具体操作,也能让已经开店的投资者明白自己的火锅店存在哪些问题,并找到解决方法。
  • 作者简介:
    程霄 本名程文明,陕西方霓餐饮管理有限公司总经理,味小熟卤味创始人,程大个小火锅联合创始人。白手起家,餐饮业连续创业成功者。服务过几十家餐饮公司,从事品牌策划、店面运营、营销宣传等工作。 2010年进入餐饮业,操作过上亿元资金的项目,深入研究当代餐饮变革路径。倡导“小而美”的餐饮运营理念,并提出“轻运营”的开店思路,建立公司“蜂巢运营体系”并被业界广泛关注。其餐饮经营理念、思路,在知乎、今日头条、简书、搜狐等媒体传播,影响了一大批开店创业者,得到百万“粉丝”的关注。善于用通俗易懂的语言、完整的链条讲述可实操的开店经验。
  • 目录:
    第1章 了解餐饮业

    1.1 餐饮业的走势规律简介 

    1.2 火锅行业的市场评估

    第2章 开店自评:用什么开好店 

    2.1 个人目前资源分析 

    2.2 个人投资方向确定

    2.3 合伙决策及注意事项 

    第3章 选址策略:如何找到更合适的地方

    3.1 分析法:选址的“独孤九剑” 

    3.2 跟随法:更省事的选址方法 

    3.3 依附法

    3.4 选址的四大误区

    3.5 怎样与房东谈房租和转让费 

    3.6 怎么鉴别转让的店面合不合适

    3.7 选址途径:通过什么方式找店面

    3.8 店面价值估算工具 

    3.9 什么情况下地段不重要

    第4章 店面筹备:如何省钱、快速又独特

    4.1 转让店面的前期筹备规划

    4.2 空店面的前期筹备规划 

    4.3 整体规划布局步骤

    4.4 装修设计风格 

    4.5 装修实施要点

    4.6 装修省钱须知

    4.7 产品确定 

    4.8 菜单设计 

    4.9 如何打造爆款菜品 

    4.10 店内前期采购

    第5章 人员筹备:如何招到合适的人

    5.1 不同模式的人员筹备要求

    5.2 人员筹备途径 

    5.3 不同岗位的人员筹备要求 

    5.4 制订考核标准

    5.5 人员面试策略 

    5.6 人员入职培训 

    5.7 人员管理 

    第6章 运营培训:怎样让店面更有竞争力

    6.1 环节演练培训 

    6.2 后厨操作技能培训 

    6.3 前厅服务培训

    6.4 服务技能培训

    6.5 订餐服务培训 

    6.6 新媒体营销培训 

    第7章 宣传策划:如何让店面“一炮而红”

    7.1 宣传渠道选择 

    7.2 宣传方式策划 

    7.3 不同特性的广告策划 

    7.4 开业前的宣传 

    7.5 开业期间的宣传 

    7.6 开业后的宣传

    第8章 店面运营:如何保持生意稳定

    8.1 如何控制成本

    8.2 如何提高翻台率

    8.3 如何优化产品 

    8.4 如何做好顾客管理 

    第9章火锅店危机管理

    9.1 投诉处理 

    9.2 顾客纠纷处理 

    9.3 负面消息处理

    第10章火锅外卖服务

    10.1 外卖的形式 

    10.2 外卖的流程

    10.3 外卖的菜品设置

    10.4 外卖的包装策划 

    结语 开好火锅店的“秘密”
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