孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台 占位居中 孔夫子旧书网-网上买书卖书、古旧书收藏品交易平台
商品
拍卖区
在售
已售
搜索历史
搜索
高级搜索

管理沟通（第6版）（）

管理沟通（第6版）（）
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信，点击右上角”+“，
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: 中国人民大学出版社
2022-06
版次: 6
ISBN: 9787300306476
定价: 49.00
装帧: 其他
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 340页
字数: 465千字
丛书: “十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
341人买过
  • 本书初版于2006年，历经多年教学实践，不断锤炼更新，深受广大师生喜爱，先后入选普通高等教育“十一五”国家级规划教材、“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材，获评上海高等教育精品教材。
      全书以习近平新时代特色社会主义思想为指导，着力反映新时代发展主旋律，具有如下特点：引入科学理论，注重系统学习；加强实战演练，注重能力培养；精选本土案例，密切联系实际。
      第6版是全新版，在保持前版风格和基本构架的基础上，作者通读了所有章节，文字表述力求精练，补充和修改了第4章、第6章、第8章、第17章的内容，更新了第1章、第4章、第10章、第13章、第14章和第17章的案例。
      为了方便教学，作者特别精心设计和编写了“教师包”材料，包括电子课件（PPT）、教学视频及教学目的提示、案例分析参考答案和课程试题集。选用本书的教师可登录中国人民大学出版社网站（www.crup.com.cn）免费下载。
      本书非常适合用作本科生、MBA等专业硕士学生以及企业内训的教材，也可作为企事业单位从业者随时查阅的参考书。 康 青 华东理工大学商学院副教授，1982年毕业于复旦大学外文系，曾在企业从事口译工作。1996年获国家留学基金委奖学金赴英国访问学习。1998年回国后，从大学英语、商务英语的教学与科研转向企业管理专业的教学与研究。先后为MBA、研究生和本科生讲授“管理沟通”和“员工绩效管理”等课程，主编和翻译了近20种管理沟通教材和专著，包括《管理沟通》《管理沟通教学案例》《管理沟通——理论与实践的交融》《组织学习、绩效与变革》《跨文化沟通》《友爱的公司》等。 第1章 管理与管理学

    第1节 沟通的定义

    第2节 沟通的基本模型

    第3节 沟通的要素

    第4节 沟通的方式

    第5节 沟通中的障碍

    第6节 有效沟通的策略

    案例分析 白银景泰马拉松事件

    第2章 管理沟通

    第1节 管理沟通的定义

    第2节 管理与沟通的关系

    第3节 管理沟通的作用

    第4节 影响管理沟通的主要因素

    第5节 有效管理沟通的策略

    案例分析 吉利的变革之路

    第3章 管理沟通的相关理论

    第1节 古典组织理论

    第2节 人际关系理论

    第3节 人力资源理论

    案例分析 多头指挥该听谁

    第4章 组织沟通

    第1节 组织沟通的含义及类型

    第2节 纵向沟通

    第3节 横向沟通

    第4节 组织中的沟通网络

    第5节 组织的外部沟通

    案例分析 任正非与2020年金牌员工代表座谈

    第5章 群体、团队沟通

    第1节 群体与团队的区别

    第2节 群体沟通

    第3节 团队沟通

    第4节 团队决策

    第5节 成功团队的特征

    案例分析 如何走出沟通困境

    第6章 会议沟通

    第1节 会议的目的与类型

    第2节 会议的组织

    第3节 会议议程

    第4节 会议记录

    第5节 会议中的角色

    第6节 与会者的座次

    第7节 有效会议的组织

    第8节 视频会议

    案例分析 发货为何推迟了

    第7章 危机沟通

    第1节 危机的特征

    第2节 危机形成和发展的四个阶段

    第3节 危机沟通的类型

    第4节 危机沟通中的障碍

    第5节 危机沟通的策略

    第6节 危机管理者的基本素质

    第7节 与媒体进行危机沟通的技巧

    案例分析 美联航暴力驱逐乘客事

    第8章 面 谈

    第1节 面谈与自发性交谈的差异

    第2节 面谈的目的和种类

    第3节 绩效反馈面谈

    第4节 招聘面试

    第5节 面谈的障碍

    第6节 面谈者的技巧

    第7节 面谈对象的技巧

    案例分析1 下水道井盖为什么要设计成圆的

    案例分析2 录用还是不录用？这是个问题

    第9章 人际冲突处理

    第1节 冲突的类型

    第2节 人际冲突产生的原因

    第3节 人际冲突的过程

    第4节 人际冲突的处理方式

    第5节 人际冲突中的沟通策略

    案例分析 最后的通牒

    第10章 自我沟通

    第1节 自我沟通的定义

    第2节 自我沟通与人际沟通的差异

    第3节 自我沟通的作用

    第4节 自我沟通的方式

    第5节 自我沟通中的主要障碍

    第6节 自我沟通的策略

    案例分析 星光不问赶路人

    第11章 倾 听

    第1节 倾听的特征和类型

    第2节 倾听的障碍

    第3节 有效倾听的策略

    案例分析 张经理左右为难

    第12章 非语言沟通

    第1节 非语言沟通的定义

    第2节 非语言沟通与语言沟通的关系

    第3节 非语言沟通的类型及其主要功能

    第4节 常见肢体语言的解析

    第5节 形体暗示的解析

    第6节 空间暗示的解析

    第7节 时间暗示和音质暗示的解析

    案例分析 杜拉拉升职记（节选）

    第13章 口头沟通

    第1节 演讲的类型及其目的

    第2节 演讲的方式

    第3节 演讲的准备

    第4节 成功演讲的特点

    第5节 解答问题的技巧

    案例分析 我的梦想我的选择

    第14章 书面沟通

    第1节 书面沟通的特点

    第2节 书面沟通应该遵循的原则

    第3节 书面沟通的基本形式

    第4节 商务信函的结构、种类和标准

    第5节 有效书面沟通的策略

    案例分析 一颗日本桃子引发风波

    第15章 压力沟通

    第1节 压力的来源

    第2节 压力的影响

    第3节 压力的识别

    第4节 缓解压力的沟通策略

    案例分析 李经理遇到了怎样的压力

    第16章 跨文化沟通

    第1节 跨文化沟通的含义及模型

    第2节 缺乏跨文化沟通能力的表现

    第3节 跨文化沟通的障碍

    第4节 影响跨文化沟通的因素

    第5节 东西方文化的差异

    第6节 跨文化沟通的策略

    第7节 跨文化沟通的技巧

    第8节 一些国家和地区的文化特点

    案例分析 （中日）永成有限公司的矛盾与冲突

    第17章 未来组织的管理沟通

    第
  • 内容简介:
    本书初版于2006年，历经多年教学实践，不断锤炼更新，深受广大师生喜爱，先后入选普通高等教育“十一五”国家级规划教材、“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材，获评上海高等教育精品教材。
      全书以习近平新时代特色社会主义思想为指导，着力反映新时代发展主旋律，具有如下特点：引入科学理论，注重系统学习；加强实战演练，注重能力培养；精选本土案例，密切联系实际。
      第6版是全新版，在保持前版风格和基本构架的基础上，作者通读了所有章节，文字表述力求精练，补充和修改了第4章、第6章、第8章、第17章的内容，更新了第1章、第4章、第10章、第13章、第14章和第17章的案例。
      为了方便教学，作者特别精心设计和编写了“教师包”材料，包括电子课件（PPT）、教学视频及教学目的提示、案例分析参考答案和课程试题集。选用本书的教师可登录中国人民大学出版社网站（www.crup.com.cn）免费下载。
      本书非常适合用作本科生、MBA等专业硕士学生以及企业内训的教材，也可作为企事业单位从业者随时查阅的参考书。
  • 作者简介:
    康 青 华东理工大学商学院副教授，1982年毕业于复旦大学外文系，曾在企业从事口译工作。1996年获国家留学基金委奖学金赴英国访问学习。1998年回国后，从大学英语、商务英语的教学与科研转向企业管理专业的教学与研究。先后为MBA、研究生和本科生讲授“管理沟通”和“员工绩效管理”等课程，主编和翻译了近20种管理沟通教材和专著，包括《管理沟通》《管理沟通教学案例》《管理沟通——理论与实践的交融》《组织学习、绩效与变革》《跨文化沟通》《友爱的公司》等。
  • 目录:
    第1章 管理与管理学

    第1节 沟通的定义

    第2节 沟通的基本模型

    第3节 沟通的要素

    第4节 沟通的方式

    第5节 沟通中的障碍

    第6节 有效沟通的策略

    案例分析 白银景泰马拉松事件

    第2章 管理沟通

    第1节 管理沟通的定义

    第2节 管理与沟通的关系

    第3节 管理沟通的作用

    第4节 影响管理沟通的主要因素

    第5节 有效管理沟通的策略

    案例分析 吉利的变革之路

    第3章 管理沟通的相关理论

    第1节 古典组织理论

    第2节 人际关系理论

    第3节 人力资源理论

    案例分析 多头指挥该听谁

    第4章 组织沟通

    第1节 组织沟通的含义及类型

    第2节 纵向沟通

    第3节 横向沟通

    第4节 组织中的沟通网络

    第5节 组织的外部沟通

    案例分析 任正非与2020年金牌员工代表座谈

    第5章 群体、团队沟通

    第1节 群体与团队的区别

    第2节 群体沟通

    第3节 团队沟通

    第4节 团队决策

    第5节 成功团队的特征

    案例分析 如何走出沟通困境

    第6章 会议沟通

    第1节 会议的目的与类型

    第2节 会议的组织

    第3节 会议议程

    第4节 会议记录

    第5节 会议中的角色

    第6节 与会者的座次

    第7节 有效会议的组织

    第8节 视频会议

    案例分析 发货为何推迟了

    第7章 危机沟通

    第1节 危机的特征

    第2节 危机形成和发展的四个阶段

    第3节 危机沟通的类型

    第4节 危机沟通中的障碍

    第5节 危机沟通的策略

    第6节 危机管理者的基本素质

    第7节 与媒体进行危机沟通的技巧

    案例分析 美联航暴力驱逐乘客事

    第8章 面 谈

    第1节 面谈与自发性交谈的差异

    第2节 面谈的目的和种类

    第3节 绩效反馈面谈

    第4节 招聘面试

    第5节 面谈的障碍

    第6节 面谈者的技巧

    第7节 面谈对象的技巧

    案例分析1 下水道井盖为什么要设计成圆的

    案例分析2 录用还是不录用？这是个问题

    第9章 人际冲突处理

    第1节 冲突的类型

    第2节 人际冲突产生的原因

    第3节 人际冲突的过程

    第4节 人际冲突的处理方式

    第5节 人际冲突中的沟通策略

    案例分析 最后的通牒

    第10章 自我沟通

    第1节 自我沟通的定义

    第2节 自我沟通与人际沟通的差异

    第3节 自我沟通的作用

    第4节 自我沟通的方式

    第5节 自我沟通中的主要障碍

    第6节 自我沟通的策略

    案例分析 星光不问赶路人

    第11章 倾 听

    第1节 倾听的特征和类型

    第2节 倾听的障碍

    第3节 有效倾听的策略

    案例分析 张经理左右为难

    第12章 非语言沟通

    第1节 非语言沟通的定义

    第2节 非语言沟通与语言沟通的关系

    第3节 非语言沟通的类型及其主要功能

    第4节 常见肢体语言的解析

    第5节 形体暗示的解析

    第6节 空间暗示的解析

    第7节 时间暗示和音质暗示的解析

    案例分析 杜拉拉升职记（节选）

    第13章 口头沟通

    第1节 演讲的类型及其目的

    第2节 演讲的方式

    第3节 演讲的准备

    第4节 成功演讲的特点

    第5节 解答问题的技巧

    案例分析 我的梦想我的选择

    第14章 书面沟通

    第1节 书面沟通的特点

    第2节 书面沟通应该遵循的原则

    第3节 书面沟通的基本形式

    第4节 商务信函的结构、种类和标准

    第5节 有效书面沟通的策略

    案例分析 一颗日本桃子引发风波

    第15章 压力沟通

    第1节 压力的来源

    第2节 压力的影响

    第3节 压力的识别

    第4节 缓解压力的沟通策略

    案例分析 李经理遇到了怎样的压力

    第16章 跨文化沟通

    第1节 跨文化沟通的含义及模型

    第2节 缺乏跨文化沟通能力的表现

    第3节 跨文化沟通的障碍

    第4节 影响跨文化沟通的因素

    第5节 东西方文化的差异

    第6节 跨文化沟通的策略

    第7节 跨文化沟通的技巧

    第8节 一些国家和地区的文化特点

    案例分析 （中日）永成有限公司的矛盾与冲突

    第17章 未来组织的管理沟通

    第
查看详情
相关分类
一年级 二年级 三年级 四年级 五年级 六年级 小升初 小学通用 初一 初二 初三 中考 初中通用 高一 高二 高三
系列丛书 / 更多
管理沟通（第6版）（）
高等数学上册（第七版）
同济大学数学系 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
计算机网络（第7版）
谢希仁 著
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
高等数学下册（第七版）
同济大学数学系 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
高等数学（下册）
同济大学数学系 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
线性代数 第六版
同济大学数学系 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
物理学（第六版）上册
马文蔚、周雨青、东南大学等七所工科院校 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
数据库系统概论（第5版）
王珊、萨师煊 编著
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
新视野大学英语 读写教程（2 智慧版 第3版）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
郑树棠 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
新视野大学英语读写教程1（智慧版 第3版）
丁雅萍、吴勇、郑树棠 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
物理学（第六版 下册）/“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
东南大学等七所工科院校、马文 蔚、周雨青 编
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
社会心理学（第三版）
侯玉波 编著
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材：全新版大学英语综合教程1
李荫华、王德明 编
￥0.01 起
相关图书 / 更多
管理沟通（第6版）（）
管理信息系统：技术与应用（原书第11版）
[美]大卫·M.克罗恩科；[美]兰德尔·J.博伊尔
￥79.72 起
管理沟通（第6版）（）
管理类、经济类联考写作考前33篇
吕建刚 编
￥9.00 起
管理沟通（第6版）（）
管理“奇”谈
程英奇 著
￥10.00 起
管理沟通（第6版）（）
管理学基础 梁福，王建平，迟福峰主编
迟福峰 主编；梁福；王建平
￥12.60 起
管理沟通（第6版）（）
管理者的数字化领导力：提升技术素养，构建技术战略
[美]斯蒂芬·J.安德里奥尔（StephenJ.Andriole） 著
￥37.33 起
管理沟通（第6版）（）
管理癌症，活出意义——针对癌症患者及其照护者的心理干预手册
加里·罗丁萨拉·黑尔斯 著
￥28.29 起
管理沟通（第6版）（）
管理学原理
谢伟光
￥0.99 起
管理沟通（第6版）（）
管理学
戴德锋
￥3.26 起
管理沟通（第6版）（）
管理学 带塑封
周晓宏李国富
￥4.90 起
管理沟通（第6版）（）
管理会计学 闫霞主编 吉林大学出版社 9787567773141
闫霞 主编
￥6.78 起
管理沟通（第6版）（）
管理统计学 第2版 大中专文科经管 新华正版
作者
￥25.00 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通实务
本 书
￥6.00 起
您可能感兴趣 / 更多
管理沟通（第6版）（）
(教)管理沟通教程（第五版）
康青、蔡惠伟 著
￥2.90 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通教程（第四版）
康青、蔡惠伟 著
￥0.10 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通（第5版）/教育部经济管理类核心课程教材
康青 著
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通（第2版）（MBA/专业学位精品系列）
康青
￥3.12 起
管理沟通（第6版）（）
基于数字化案例的突发事件“情景-应对”决策方法与应用
康青春、卢立红 著
￥50.00 起
管理沟通（第6版）（）
简明英汉-汉英经济管理词汇
康青 编
￥7.00 起
管理沟通（第6版）（）
《管理沟通》教学案例
康青 编
￥2.00 起
管理沟通（第6版）（）
朱克靖传
康青星 著；赵勤轩
￥5.00 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通
康青
￥0.10 起
管理沟通（第6版）（）
商务与管理沟通（原书第六版）——管理教材译丛
康青 译；[美]洛克（Locker）
￥0.01 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通教程
康青 主编
￥2.90 起
管理沟通（第6版）（）
管理沟通教程
康青主 编
￥2.50 起
© 2002-2025 Kongfz.com 孔夫子旧书网 版权所有
关于孔网 联系我们 帮助中心 版权隐私 广告业务 工作机会 移动版 图书目录 图书标签 热搜书籍 作家大全