企业战略管理教程
出版时间:
2006-01
版次:
1
ISBN:
9787802074279
定价:
39.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
380页
字数:
431千字
3人买过
-
本书为满足高等院校工商管理专业的学生学习企业战略管理理论和方法的需要而编写，也可作为广大企业管理、职业经理人的培训教材或教学参考书。
企业战略管理是一门新兴且高度综合的工商管理核心课程。伴随着经济全球化、信息化的快速发展，企业战略管理的实践不断推陈出新，反映实践过程和结果的新的理念和理论也层出不穷，致使战略管理这门课程的内容日臻丰富和完善。本书力图既反映中外企业界战略管理实践中所积累的丰富经验，又体现相关学科领域的最新研究成果，以达到实践性、应用性与学术性、前沿性的高度统一。本书系统严谨、简洁明快，适合高等院校工商管理专业的学生，也可作为广大企业管理者、职业经理人的培训教材或教学参考书。 第一章导论
第一节企业战略的基本概念
第二节战略管理的内涵、特征和过程
第三节战略管理的演进过程
第四节战略管理理论的发展
第二章企业外部环境战略分析
第一节宏观环境分析
第二节产业环境分析
第三节环境不确定性分析
第三章企业资源与竞争能力分析
第一节资源基础的企业理论
第二节企业战略能力分析
第四章权力与利益相关者分析
第一节利益相关者
第二节权力与战略过程
第五章企业的愿景、使命和战略目标
第一节企业愿景
第二节企业使命
第三节企业战略目标
第六章企业总体战略的制定
第一节发展型战略
第二节稳定型战略
第三节收缩型战略
第四节混合型战略
第七章企业竞争战略的制定
第一节一般竞争战略
第二节竞争战略的发展
第三节动态竞争战略
第八章企业职能战略的制定
第一节营销战略
第二节财务战略
第三节生产战略
第四节研究与开发战略
第五节人力资源战略
第九章企业战略实施
第一节战略实施的原则与模式
第二节战略实施与组织结构
第三节战略实施与业务流程
第四节战略实施与企业文化
第五节战略实施与领导（战略管理者）
第十章企业战略控制与变革
第一节战略控制的原则与类型
第二节战略评估
第三节战略调整与变革
第十一章企业战略管理的应用
第一节产业不同发展时期的企业战略管理
第二节不同市场地位的战略管理
第三节中小企业的战略管理
第四节跨国公司的战略管理
参考文献
后记
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内容简介:
本书为满足高等院校工商管理专业的学生学习企业战略管理理论和方法的需要而编写，也可作为广大企业管理、职业经理人的培训教材或教学参考书。
企业战略管理是一门新兴且高度综合的工商管理核心课程。伴随着经济全球化、信息化的快速发展，企业战略管理的实践不断推陈出新，反映实践过程和结果的新的理念和理论也层出不穷，致使战略管理这门课程的内容日臻丰富和完善。本书力图既反映中外企业界战略管理实践中所积累的丰富经验，又体现相关学科领域的最新研究成果，以达到实践性、应用性与学术性、前沿性的高度统一。本书系统严谨、简洁明快，适合高等院校工商管理专业的学生，也可作为广大企业管理者、职业经理人的培训教材或教学参考书。
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目录:
第一章导论
第一节企业战略的基本概念
第二节战略管理的内涵、特征和过程
第三节战略管理的演进过程
第四节战略管理理论的发展
第二章企业外部环境战略分析
第一节宏观环境分析
第二节产业环境分析
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第三章企业资源与竞争能力分析
第一节资源基础的企业理论
第二节企业战略能力分析
第四章权力与利益相关者分析
第一节利益相关者
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第五章企业的愿景、使命和战略目标
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