洞见:国企领导力行知录(那子纯24年国企领导力培训实践经验)

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作者:
2024-06
版次: 1
ISBN: 9787523204702
定价: 89.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 389页
分类: 管理
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  • 本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究,在领导力类著作中是一部少见的揭示国企领导力真相与修炼途径的作品。全书结构形散神聚,立意深切峻拔,语言简约精辟,案例真实生动,文风朴实无华,既充满哲学思辨意味,又具很高的实用价值。其中多为作者亲历的案例,具有浓郁的实战色彩和反思精神。每部分内容既紧贴主题,又涉猎甚广,散而不乱,气脉中贯。全书涉及哲学、领导学、管理学、心理学和中华传统文化,涵盖管理教练、隐喻、NLP、行动学习法,对包括领导者在内的所有员工提升领导力,将有切身痛彻之同感、豁然领悟之裨益。 中国石油管理干部学院首席教授,中国管理科学学会领导力专业委员会首批特聘专家。从事培训24年,实战派培训师,长期为多家大型国企中高层管理者授课,在清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校为各类管理培训班和MHR、MAP研究生授课。专注于领导力、行动学习、思维创新、企业党建、人才队伍建设等领域的研究,创立了三到法、V字形理论、五级落地模型。已出版专著《思维创新》《大匠无弃材》《隐藏的教练》《管理者怎样学习》《让对话温暖而有效》。 前言 每一个人都迫切需要提升领导力 / 1

    导语:什么是领导力?如何区分管理与领导?为什么每一个人都需要且能够提升领导力?提升领导力的背景、迫切性及遇到的挑战是什?么?

    一 人文情怀 / 29

    导语:什么是人文情怀?人文情怀与领导力有何关系?怎样从人文情怀的角度看待是非观、业绩观和小事情?

    二 责任感 / 59

    导语:什么是责任感?责任感对领导力意味着什么?

    三 贡献意识 / 93

    导语:什么是贡献意识?贡献意识与领导力有何关系?如何看待组织?如何带领好团队?怎样正确地与上级领导打交道?怎样与同级相处?怎样对待群体中的自己?

    四 大局观 / 141

    导语:什么是大局观?每名员工都要有大局观吗?如何修炼大局观?怎样为继任者考虑?怎样看待大局观与战术的关系?

    五 执着 / 177

    导语:什么是执着?如何在领导力语境里解释执着?

    六 前瞻、洞察与创新 / 209

    导语:什么是前瞻、洞察与创新?如何才能具有前瞻力、洞察力与创新力?如何做决策?

    七 勇气与担当 / 253

    导语:什么是勇气、担当?勇气与担当是怎样炼成的?

    八 灵活与务实 / 287

    导语:什么是灵活、务实?两者结合会发生什?么?

    九 学习与成长 / 325

    导语:什么是学习、成长?学习、成长与领导力有何关系?如何学习与成长?

    结论 唯有坚韧直行才能在夹缝中成事 / 373

    导语:什么是坚韧直行?夹缝是指什么?为什么一定要成事?如何定义工作在人生中的意义?为何说唯有坚韧直行才能在夹缝中成事?

    后记 / 389
  • 内容简介:
    本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究,在领导力类著作中是一部少见的揭示国企领导力真相与修炼途径的作品。全书结构形散神聚,立意深切峻拔,语言简约精辟,案例真实生动,文风朴实无华,既充满哲学思辨意味,又具很高的实用价值。其中多为作者亲历的案例,具有浓郁的实战色彩和反思精神。每部分内容既紧贴主题,又涉猎甚广,散而不乱,气脉中贯。全书涉及哲学、领导学、管理学、心理学和中华传统文化,涵盖管理教练、隐喻、NLP、行动学习法,对包括领导者在内的所有员工提升领导力,将有切身痛彻之同感、豁然领悟之裨益。
  • 作者简介:
    中国石油管理干部学院首席教授,中国管理科学学会领导力专业委员会首批特聘专家。从事培训24年,实战派培训师,长期为多家大型国企中高层管理者授课,在清华大学、中国人民大学、北京师范大学等高校为各类管理培训班和MHR、MAP研究生授课。专注于领导力、行动学习、思维创新、企业党建、人才队伍建设等领域的研究,创立了三到法、V字形理论、五级落地模型。已出版专著《思维创新》《大匠无弃材》《隐藏的教练》《管理者怎样学习》《让对话温暖而有效》。
  • 目录:
    前言 每一个人都迫切需要提升领导力 / 1

    导语:什么是领导力?如何区分管理与领导?为什么每一个人都需要且能够提升领导力?提升领导力的背景、迫切性及遇到的挑战是什?么?

    一 人文情怀 / 29

    导语:什么是人文情怀?人文情怀与领导力有何关系?怎样从人文情怀的角度看待是非观、业绩观和小事情?

    二 责任感 / 59

    导语:什么是责任感?责任感对领导力意味着什么?

    三 贡献意识 / 93

    导语:什么是贡献意识?贡献意识与领导力有何关系?如何看待组织?如何带领好团队?怎样正确地与上级领导打交道?怎样与同级相处?怎样对待群体中的自己?

    四 大局观 / 141

    导语:什么是大局观?每名员工都要有大局观吗?如何修炼大局观?怎样为继任者考虑?怎样看待大局观与战术的关系?

    五 执着 / 177

    导语:什么是执着?如何在领导力语境里解释执着?

    六 前瞻、洞察与创新 / 209

    导语:什么是前瞻、洞察与创新?如何才能具有前瞻力、洞察力与创新力?如何做决策?

    七 勇气与担当 / 253

    导语:什么是勇气、担当?勇气与担当是怎样炼成的?

    八 灵活与务实 / 287

    导语:什么是灵活、务实?两者结合会发生什?么?

    九 学习与成长 / 325

    导语:什么是学习、成长?学习、成长与领导力有何关系?如何学习与成长?

    结论 唯有坚韧直行才能在夹缝中成事 / 373

    导语:什么是坚韧直行?夹缝是指什么?为什么一定要成事?如何定义工作在人生中的意义?为何说唯有坚韧直行才能在夹缝中成事?

    后记 / 389
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