全域运营增长12G模型:从0到1构建增长体系,实现可持续增长

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作者:
2024-05
版次: 1
ISBN: 9787111752707
定价: 99.00
装帧: 其他
开本: 32开
页数: 592页
字数: 300千字
分类: 管理
  • 增长12G模型是一套可以帮助大中小不同体量的企业实现高效且可持续增长的方法论,这套方法论来自作者多年一线实践经验的高度凝练。按照这套方法论去落地执行,企业可以构建一个全面、系统、可持续运营和增长的体系,从而实现从0到1的突破,以及从1到100的持续增长。增长12G模型涵盖思维、运营和管理3个维度,定位、用户、产品、传播、私域、自媒体、电商、投放、数据、团队、战略、项目12个增长点。本书就是对12G模型的完整解读。

    基本认知篇:首先深入解读增长的规律,帮助读者树立争取的增长观,然后系统介绍12G模型,让读者对这套模型有一个完整认识。

    底层思维篇:通过解读定位、用户、产品和传播的底层思维,帮助读者形成增长基础,获得持续增长的增长基因,这也是洞察市场、塑造价值,并通过统一的传播策略赢得用户认同的基本逻辑。

    运营领域篇:深度解读私域运营、电商运营、自媒体运营、投放运营,帮助读者形成覆盖全域的增长矩阵,让业绩不再受限于领域,实现积蓄力量、提高转化、整合资源、放大特权的目标。

    管理机制篇:管理是增长的保障,也是实现可持续增长的关键,本篇从数据管理、团队管理、战略管理、项目管理4个角度帮企业诊断问题,培养人才,掌控形势,最终支夯实增长体系的基础。

    总结融合篇:从内到外、从上到下,整体解读12G模型的落地实践,并给出紧跟互联网发展落地方法。
    :
    曾翔(网名:大光)

        互联网增长领域的实践者与探索者。曾就职于58同城、京东拍拍、北京直客通、天鹅到家,均从事增长相关工作,多次带领团队实现从0到1的增长突破。

        独创的增长12G模型,是一套基于增长本质和增长规律,可帮助企业实现高效、可复制的突破性增长的实战模型。
    前言

    基本认知篇

    第一章 深入理解增长002

    第一节 运营增长的三大规律002

    一、周期更替003

    二、市场升级005

    三、生产力变革005

    第二节 运营增长的三大逻辑006

    一、无效增长006

    二、增长乏力007

    三、增长不可持续008

    第三节 运营增长的要素009

    第四节 运营增长的本质是获取信任011

    一、信任层级划分012

    二、信任价值缔造013

    ……


  • 内容简介:
    增长12G模型是一套可以帮助大中小不同体量的企业实现高效且可持续增长的方法论,这套方法论来自作者多年一线实践经验的高度凝练。按照这套方法论去落地执行,企业可以构建一个全面、系统、可持续运营和增长的体系,从而实现从0到1的突破,以及从1到100的持续增长。增长12G模型涵盖思维、运营和管理3个维度,定位、用户、产品、传播、私域、自媒体、电商、投放、数据、团队、战略、项目12个增长点。本书就是对12G模型的完整解读。

    基本认知篇:首先深入解读增长的规律,帮助读者树立争取的增长观,然后系统介绍12G模型,让读者对这套模型有一个完整认识。

    底层思维篇:通过解读定位、用户、产品和传播的底层思维,帮助读者形成增长基础,获得持续增长的增长基因,这也是洞察市场、塑造价值,并通过统一的传播策略赢得用户认同的基本逻辑。

    运营领域篇:深度解读私域运营、电商运营、自媒体运营、投放运营,帮助读者形成覆盖全域的增长矩阵,让业绩不再受限于领域,实现积蓄力量、提高转化、整合资源、放大特权的目标。

    管理机制篇:管理是增长的保障,也是实现可持续增长的关键,本篇从数据管理、团队管理、战略管理、项目管理4个角度帮企业诊断问题,培养人才,掌控形势,最终支夯实增长体系的基础。

    总结融合篇:从内到外、从上到下,整体解读12G模型的落地实践,并给出紧跟互联网发展落地方法。
  • 作者简介:
    :
    曾翔(网名:大光)

        互联网增长领域的实践者与探索者。曾就职于58同城、京东拍拍、北京直客通、天鹅到家,均从事增长相关工作,多次带领团队实现从0到1的增长突破。

        独创的增长12G模型,是一套基于增长本质和增长规律,可帮助企业实现高效、可复制的突破性增长的实战模型。
  • 目录:
    前言

    基本认知篇

    第一章 深入理解增长002

    第一节 运营增长的三大规律002

    一、周期更替003

    二、市场升级005

    三、生产力变革005

    第二节 运营增长的三大逻辑006

    一、无效增长006

    二、增长乏力007

    三、增长不可持续008

    第三节 运营增长的要素009

    第四节 运营增长的本质是获取信任011

    一、信任层级划分012

    二、信任价值缔造013

    ……


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