胜者心法 冯唐从管理讲透《资治通鉴》胜者之道 当当尊享 心句金法手册+人事千杯酒书法一张

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作者: , 出品
2023-09
版次: 1
ISBN: 9787513942935
定价: 72.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
619人买过
  • 战略管理专家冯唐S部从历史讲管理的成事之书。
      《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。
      《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。 冯唐

    诗人、作家、战略管理专家

    1971年生于北京

    1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位

    2000年,获美国埃默里大学MBA学位

    2000-2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人

    2009-2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

    2015-2021年,中信资本高级董事总经理

    现为成事不二堂创始人、董事长

    已出版作品:长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京,北京》《女神一号》;短篇小说集《安阳》《搜神记》;散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《春风十里不如你》;成事系列随笔《无所畏》《有本事》《了不起》;诗集《冯唐诗百首》《不三》;管理作品《冯唐成事心法》《成事》《金线》

      冯唐序:学好《资治通鉴》,过好在地球上的一生

    周纪一(公元前403年—公元前369年)

    三家分晋:管理体系中最重要的是秩序 003

    智伯之死:战略抉择切忌“既要……还要……” 014

    君王之仁:管理者的德行修养 024

    文侯选相:选人的五大原则 029

    狠人之用:如何用好“狠人” 034

    在德不在险:学会战胜人性的弱点 038

    吴起PK田文:用人原则以事为先 046

    子思谏卫侯:用人要学会“抓大放小” 051

    齐国大夫:解决信任难题靠的是纠错能力 056

    周纪二(公元前368年—公元前321年)

    商鞅入秦:破局的关键是用好奇才 065

    商鞅与甘龙之辩:成大事者不与众谋 072

    商鞅的成事方法论:业绩第一 079

    徙木立信:如何建立信任 084

    以贤为宝:最宝贵的资产是什么 090

    围魏救赵:如何面对同侪压力 096

    马陵之战:战略管理的两大核心素养 104

    智取河西:成大事的人都是好演员 112

    赵良说商鞅:做人要积德,做事要有度 118

    孟子见魏惠王:“反内卷”第一人孟子 124

    苏秦合纵六国:强弱联合很难,弱弱联合必败 130

    孟尝交友:高明的管理不要求绝对的忠诚 136

    缪留谏韩王:现代管理中如何“权力制衡” 144

    周纪三(公元前320年—公元前298年)

    魏国新君:用好自然之力顺势而为 151

    张仪说魏王:利用人性之善成事更长久 157

    不如伐蜀:在不够强大前,先拿增量 162

    燕王哙让子之:只能有一个最终决策者 169

    张仪欺楚:贪是人性,不贪是理性 176

    千金买骨:性价比最高的口碑营销 182

    张仪好忙:职场上的进退之道 187

    息壤之约:用契约防范信任危机 194

    胡服骑射:如何应对新事物的进入 201

    周纪四(公元前297年—公元前273年)

    齐王之死:危急时刻,不出昏招就是胜利 209

    负荆请罪:管理好自己的好胜心 217

    乐毅攻齐:管理君臣关系的四个关键 224

    齐王疑田单:底层逻辑还是利益冲突 234

    田单伐狄:持续成事,要保持“饥饿” 243

    黄歇说秦王:制定战略要视阶段而定 249

    周纪五(公元前272年—公元前256年)

    范雎入秦:战略笃定,人才能应对起伏 259

    范雎说秦王:自保又能达到目的的表达技巧 266

    触龙说赵太后:有效沟通的五个原则 272

    纸上谈兵:管理者如何选人、育人、用人 279

    一言一城:处理危机的沟通技巧 288

    子顺谏魏王:好的战略“不与众谋” 294

    毛遂自荐:如何在关键时刻向上一步 301

    奇货可居:历史上最成功的风险投资案例 308
  • 内容简介:
    战略管理专家冯唐S部从历史讲管理的成事之书。
      《资治通鉴》是冯唐成事学的核心和案例库。冯唐40年多遍研读、3年潜心梳理《资治通鉴》,将治人治世的上乘智慧,融合麦肯锡战略思维,从成事角度深度解读1300年历史中的人性、谋略、兴衰、处世,归纳成这部现代人读得懂、用得上的实操指南。
      《胜者心法》用《资治通鉴·周纪》群雄破局制胜的案例,讲当代成事之道,写给职场人、管理者、想要领先一步的所有人。
  • 作者简介:
    冯唐

    诗人、作家、战略管理专家

    1971年生于北京

    1998年,获中国协和医科大学临床医学博士学位

    2000年,获美国埃默里大学MBA学位

    2000-2008年,麦肯锡公司全球董事合伙人

    2009-2014年,华润集团战略管理部总经理、华润医疗集团创始CEO

    2015-2021年,中信资本高级董事总经理

    现为成事不二堂创始人、董事长

    已出版作品:长篇小说《欢喜》《十八岁给我一个姑娘》《万物生长》《北京,北京》《女神一号》;短篇小说集《安阳》《搜神记》;散文集《活着活着就老了》《三十六大》《在宇宙间不易被风吹散》《春风十里不如你》;成事系列随笔《无所畏》《有本事》《了不起》;诗集《冯唐诗百首》《不三》;管理作品《冯唐成事心法》《成事》《金线》

     
  • 目录:
    冯唐序:学好《资治通鉴》,过好在地球上的一生

    周纪一(公元前403年—公元前369年)

    三家分晋:管理体系中最重要的是秩序 003

    智伯之死:战略抉择切忌“既要……还要……” 014

    君王之仁:管理者的德行修养 024

    文侯选相:选人的五大原则 029

    狠人之用:如何用好“狠人” 034

    在德不在险:学会战胜人性的弱点 038

    吴起PK田文:用人原则以事为先 046

    子思谏卫侯:用人要学会“抓大放小” 051

    齐国大夫:解决信任难题靠的是纠错能力 056

    周纪二(公元前368年—公元前321年)

    商鞅入秦:破局的关键是用好奇才 065

    商鞅与甘龙之辩:成大事者不与众谋 072

    商鞅的成事方法论:业绩第一 079

    徙木立信:如何建立信任 084

    以贤为宝:最宝贵的资产是什么 090

    围魏救赵:如何面对同侪压力 096

    马陵之战:战略管理的两大核心素养 104

    智取河西:成大事的人都是好演员 112

    赵良说商鞅:做人要积德,做事要有度 118

    孟子见魏惠王:“反内卷”第一人孟子 124

    苏秦合纵六国:强弱联合很难,弱弱联合必败 130

    孟尝交友:高明的管理不要求绝对的忠诚 136

    缪留谏韩王:现代管理中如何“权力制衡” 144

    周纪三(公元前320年—公元前298年)

    魏国新君:用好自然之力顺势而为 151

    张仪说魏王:利用人性之善成事更长久 157

    不如伐蜀:在不够强大前,先拿增量 162

    燕王哙让子之:只能有一个最终决策者 169

    张仪欺楚:贪是人性,不贪是理性 176

    千金买骨:性价比最高的口碑营销 182

    张仪好忙:职场上的进退之道 187

    息壤之约:用契约防范信任危机 194

    胡服骑射:如何应对新事物的进入 201

    周纪四(公元前297年—公元前273年)

    齐王之死:危急时刻,不出昏招就是胜利 209

    负荆请罪:管理好自己的好胜心 217

    乐毅攻齐:管理君臣关系的四个关键 224

    齐王疑田单:底层逻辑还是利益冲突 234

    田单伐狄:持续成事,要保持“饥饿” 243

    黄歇说秦王:制定战略要视阶段而定 249

    周纪五(公元前272年—公元前256年)

    范雎入秦:战略笃定,人才能应对起伏 259

    范雎说秦王:自保又能达到目的的表达技巧 266

    触龙说赵太后:有效沟通的五个原则 272

    纸上谈兵:管理者如何选人、育人、用人 279

    一言一城:处理危机的沟通技巧 288

    子顺谏魏王:好的战略“不与众谋” 294

    毛遂自荐:如何在关键时刻向上一步 301

    奇货可居:历史上最成功的风险投资案例 308
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