中国石油海外安全管理研究和实践

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2022-10
版次: 1
ISBN: 9787518355747
装帧: 平装
开本: 16开
页数: 312页
字数: 418.000千字
正文语种: 简体中文
分类: 工程技术
  • 本书收录了中国石油海外安全管理实践、安全和应急实践、管理创新实践与事件分享四方面的内容,从不同视角、不同维度展现了中国石油海外安全管理实践。
        本书既可作为石油企业海外工作人员的学习读物,也可作为海外业务安全管理人员的参考资料。 第一篇  安全管理实践
      第一章  境外旅程安全管理
        第一节  概述
        第二节  管理要求
        第三节  出行安全
        第四节  出行风险防范指南
        第五节  个人常见威胁及应对措施
      第二章  项目全生命周期HSE风险管理方法
        第一节  概述
        第二节  项目背景与特征
        第三节  风险评估与管控
        第四节  影响评价与预防
        第五节  实施保障与支持
        第六节  小股东项目管理原则
      第三章  事件管理
        第一节  概述
        第二节  职责界定
        第三节  管理要求
        第四节  事件分级
        第五节  事件调查报告模板
      第四章  绩效管理
        第一节  概述
        第二节  安全业绩评价管理体系创建
        第三节  安全业绩评价管理系统推广应用
        第四节  安全业绩评价管理系统运行效果
    第二篇  安全和应急实践
      第一章  苏丹/南苏丹转移撤离纪实
        第一节  南苏丹37区油田现场非关键岗位人员撤离
        第二节  苏丹1/2/4区项目紧急撤离
      第二章  伊拉克安全实践
        第一节  哈法亚油田项目精准有效防控风险实践
        第二节  艾哈代布油田项目能源合作
      第三章  拉丁美洲地区安全文化纪实
        第一节  拉美公司安第斯项目安全文化建设
        第二节  中国石油在委内瑞拉的木薯情结
        第三节  中国石油南美洲地区和谐油区建设
        第四节  秘鲁1AB项目与亚马孙原住民培育良好关系
        第五节  安第斯项目强化HSE培训严控岗位风险
        第六节  委内瑞拉乳化油项目健步走和阳光心态活动
        第七节  秘鲁6/7区项目坚持互利共赢树立良好形象
      第四章  中亚地区安全管理纪实
        第一节  用质量管理筑牢一流企业的根基
        第二节  镌刻下中国石油的厚谊深情
    第三篇  管理创新实践
      第一章  创新社会安全危机应对策略
        第一节  背景介绍
        第二节  事件应对挑战
        第三节  事件应对创新策略
        第四节  应对结果与展望
      第二章  海外员工动态定位和预警系统开发和实践
        第一节  概述
        第二节  背景和目标
        第三节  系统开发瓶颈问题
        第四节  系统核心思路
        第五节  建立风险智库系统
        第六节  建立智慧创新型海外社会安全综合服务平台
        第七节  建立动态风险分布地图
        第八节  取得的效果
      第三章  伊拉克项目面临的安全风险与应对实践
        第一节  中国石油在伊拉克项目面临的主要社会安全风险
        第二节  伊拉克安全形势应对策略和措施
        第三节  结语
      第四章  拉美地区安全管理创新实践
        第一节  安第斯公司社会责任管理实践
        第二节  安全风险量化和应急体系建设实践
      第五章  伊拉克哈法亚项目韧性健康卫生保障系统
        第一节  韧性健康卫生保障系统实施背景
        第二节  韧性健康卫生保障系统操作模型
        第三节  网格化递阶医疗救助体系的创新及实践
        第四节  员工健康适岗管理框架的探索及实践
        第五节  员工心理韧性提升方案及实践
        第六节  公共卫生和环境卫生类健康威胁的管理方案及实践
        第七节  韧性健康卫生保障系统的实施效果
      第六章  尼贝管道项目安全管理创新实践
        第一节  执法记录仪对不安全行为规避的实证研究
        第二节  中资企业境外项目新冠病毒防疫衍生安保风险分析与规避
        第三节  海洋石油工程平台安全管理策略分析
        第四节  非洲工程施工安全管理
        第五节  海因里希因果连锁理论与HSE执行力
        第六节  海外石油化工行业污水处理技术
        第七节  防御性驾驶技术在丘陵丛林作业中的应用
        第八节  长输管道线路焊接一个平台两项支点管理实践
      第七章  多元安全文化的创建与实践
        第一节  社会安全管理体系的持续推进与有效运行
        第二节  多元文化环境中的HSE管理创新
      第八章  环境管理信息化国际良好实践
        第一节  环境绩效指标体系的建立方法
        第二节  国际石油公司实例分析
        第三节  对标分析
        第四节  完善建议
        第五节  环境信息收集工作流程与方法
        第六节  环境管理信息化系统
        第七节  总结与建议
    事件分享(Alert)
      01  Hand Injury Caused by Ventilation Fan
      02  Fiber Optic & Power Cables Damage
      03  Car Crashed by Animal in Night Driving
      04  Maintenance on Hydraulic Unit without Lockout-Tagout
      05  Speeding Rollover Accident
      06  Person Standing on a Handrail without Fallen Protection
      07  Rig Site Accommodation Fire
      08  Excavation Violate Procedures
      09  Running Casing Accident
      10  Overturned Mobile Elevating Mobile Platform
      11  Lowering a Person Using the Air Winch
      12  Tires Burst Causes Vehicle Rollover
      13  Hand Injury Caused by Working in the Line of Fire
      14  Gradual Rotation of Pipe Spool
      15  T-Handle of Manual Tong Broke Of
  • 内容简介:
    本书收录了中国石油海外安全管理实践、安全和应急实践、管理创新实践与事件分享四方面的内容,从不同视角、不同维度展现了中国石油海外安全管理实践。
        本书既可作为石油企业海外工作人员的学习读物,也可作为海外业务安全管理人员的参考资料。
  • 目录:
    第一篇  安全管理实践
      第一章  境外旅程安全管理
        第一节  概述
        第二节  管理要求
        第三节  出行安全
        第四节  出行风险防范指南
        第五节  个人常见威胁及应对措施
      第二章  项目全生命周期HSE风险管理方法
        第一节  概述
        第二节  项目背景与特征
        第三节  风险评估与管控
        第四节  影响评价与预防
        第五节  实施保障与支持
        第六节  小股东项目管理原则
      第三章  事件管理
        第一节  概述
        第二节  职责界定
        第三节  管理要求
        第四节  事件分级
        第五节  事件调查报告模板
      第四章  绩效管理
        第一节  概述
        第二节  安全业绩评价管理体系创建
        第三节  安全业绩评价管理系统推广应用
        第四节  安全业绩评价管理系统运行效果
    第二篇  安全和应急实践
      第一章  苏丹/南苏丹转移撤离纪实
        第一节  南苏丹37区油田现场非关键岗位人员撤离
        第二节  苏丹1/2/4区项目紧急撤离
      第二章  伊拉克安全实践
        第一节  哈法亚油田项目精准有效防控风险实践
        第二节  艾哈代布油田项目能源合作
      第三章  拉丁美洲地区安全文化纪实
        第一节  拉美公司安第斯项目安全文化建设
        第二节  中国石油在委内瑞拉的木薯情结
        第三节  中国石油南美洲地区和谐油区建设
        第四节  秘鲁1AB项目与亚马孙原住民培育良好关系
        第五节  安第斯项目强化HSE培训严控岗位风险
        第六节  委内瑞拉乳化油项目健步走和阳光心态活动
        第七节  秘鲁6/7区项目坚持互利共赢树立良好形象
      第四章  中亚地区安全管理纪实
        第一节  用质量管理筑牢一流企业的根基
        第二节  镌刻下中国石油的厚谊深情
    第三篇  管理创新实践
      第一章  创新社会安全危机应对策略
        第一节  背景介绍
        第二节  事件应对挑战
        第三节  事件应对创新策略
        第四节  应对结果与展望
      第二章  海外员工动态定位和预警系统开发和实践
        第一节  概述
        第二节  背景和目标
        第三节  系统开发瓶颈问题
        第四节  系统核心思路
        第五节  建立风险智库系统
        第六节  建立智慧创新型海外社会安全综合服务平台
        第七节  建立动态风险分布地图
        第八节  取得的效果
      第三章  伊拉克项目面临的安全风险与应对实践
        第一节  中国石油在伊拉克项目面临的主要社会安全风险
        第二节  伊拉克安全形势应对策略和措施
        第三节  结语
      第四章  拉美地区安全管理创新实践
        第一节  安第斯公司社会责任管理实践
        第二节  安全风险量化和应急体系建设实践
      第五章  伊拉克哈法亚项目韧性健康卫生保障系统
        第一节  韧性健康卫生保障系统实施背景
        第二节  韧性健康卫生保障系统操作模型
        第三节  网格化递阶医疗救助体系的创新及实践
        第四节  员工健康适岗管理框架的探索及实践
        第五节  员工心理韧性提升方案及实践
        第六节  公共卫生和环境卫生类健康威胁的管理方案及实践
        第七节  韧性健康卫生保障系统的实施效果
      第六章  尼贝管道项目安全管理创新实践
        第一节  执法记录仪对不安全行为规避的实证研究
        第二节  中资企业境外项目新冠病毒防疫衍生安保风险分析与规避
        第三节  海洋石油工程平台安全管理策略分析
        第四节  非洲工程施工安全管理
        第五节  海因里希因果连锁理论与HSE执行力
        第六节  海外石油化工行业污水处理技术
        第七节  防御性驾驶技术在丘陵丛林作业中的应用
        第八节  长输管道线路焊接一个平台两项支点管理实践
      第七章  多元安全文化的创建与实践
        第一节  社会安全管理体系的持续推进与有效运行
        第二节  多元文化环境中的HSE管理创新
      第八章  环境管理信息化国际良好实践
        第一节  环境绩效指标体系的建立方法
        第二节  国际石油公司实例分析
        第三节  对标分析
        第四节  完善建议
        第五节  环境信息收集工作流程与方法
        第六节  环境管理信息化系统
        第七节  总结与建议
    事件分享(Alert)
      01  Hand Injury Caused by Ventilation Fan
      02  Fiber Optic & Power Cables Damage
      03  Car Crashed by Animal in Night Driving
      04  Maintenance on Hydraulic Unit without Lockout-Tagout
      05  Speeding Rollover Accident
      06  Person Standing on a Handrail without Fallen Protection
      07  Rig Site Accommodation Fire
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      09  Running Casing Accident
      10  Overturned Mobile Elevating Mobile Platform
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