软件项目管理与案例——微课视频版

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作者: 主编 , 副主编
2023-03
版次: 1
ISBN: 9787302581185
定价: 59.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
2人买过
  • 软件项目分为定制项目、互联网项目和通用项目三种类型。本书针对定制项目介绍了项目确立、任务分解、成本估算、进度估算、人员选择、版本管理、质量保证、风险管控和执行监控等内容; 针对互联网项目介绍了互联网企业的融资、价值评估、并购、运行效率和市场支配地位等内容; 针对通用项目的管理,读者可参考定制项目和互联网项目的管理过程。作为项目管理的提升,本书介绍了软件企业的知识管理; 针对实践和管理两部分的案例,本书分别介绍了Project软件的使用、SVN代码配置管理和国内优秀软件企业的成功管理理念。 本书响应高校教材建设应体现课程思政的要求,所有案例均为国内的优秀企业和国内企业的成功项目,强调中国文化自信。 本书适合作为高等院校软件工程、计算机等相关专业的教材,也适合作为软件行业人员的参考书。 第1章项目管理概述

    1.1软件公司

    1.2软件项目

    1.2.1传统项目的特征

    1.2.2互联网 项目的特征

    1.2.3项目的分级分期

    1.2.4软件项目的特点

    1.2.5软件项目要素组成

    1.2.6项目和产品的关系

    1.2.7项目目标实现的制约因素

    1.3项目管理

    1.3.1项目管理定义

    1.3.2软件项目管理的特征及重要性

    1.4传统项目管理知识体系

    1.4.1项目管理的5个标准化过程组

    1.4.2项目管理的10个知识领域

    1.4.3项目管理的47个模块

    1.5互联网时代的新形态

    1.5.1体验经济

    1.5.2体验经济的十大特征

    习题

    第2章软件项目确立

    2.1可行性分析

    2.2项目立项

    2.2.1立项流程

    2.2.2自制购买决策

    2.3项目招投标

    2.3.1基本概念

    2.3.2甲方编写招标书

    2.3.3乙方编写投标书

    2.3.4招标过程

    2.3.5评标过程

    2.4项目合同签订

    2.4.1合同类型

    2.4.2合同签署

     

     

    2.5项目授权

    2.5.1项目章程

    2.5.2项目经理的职责

    2.6项目税制

    2.6.1一般纳税人涉及的税种

    2.6.2小规模纳税人涉及的税种

    2.7知识产权

    习题

    第3章软件项目任务分解

    3.1任务分解定义

    3.1.1任务分解结构图

    3.1.2工作包

    3.1.3任务分解的形式

    3.2任务分解过程

    3.2.1任务分解的基本步骤

    3.2.2任务分解的标准

    3.2.3任务分解结构图字典

    3.3任务分解方法

    3.4任务分解结果

    3.4.1任务分解结果的检验

    3.4.2任务分解的重要性

    习题

    第4章项目成本估算

    4.1成本估算概述

    4.1.1项目规模决定成本

    4.1.2软件成本估算特点

    4.2成本估算过程

    4.3成本估算方法

    4.3.1代码行估算法

    4.3.2功能点估算法

    4.3.3用例点估算法

    4.3.4类比估算法

    4.3.5自下而上估算法

    4.3.6参数模型估算法

    4.3.7专家估算法

    4.3.8猜测估算法

    4.3.9估算方法综述

    4.4成本预算

    习题

    第5章 项目进度估算

    5.1进度估算概述

    5.2任务之间的关系

    5.2.1任务之间的时间关系

    5.2.2任务之间的逻辑关系

    5.3进度安排的图示

    5.3.1甘特图

    5.3.2网络图

    5.3.3里程碑图

    5.3.4资源图

    5.4任务资源估计

    5.5任务历时估计

    5.5.1定额估算法

    5.5.2经验导出模型

    5.5.3工程评估评审技术

    5.5.4专家估计方法

    5.5.5类推估计方法

    5.5.6模拟估计方法

    5.5.7基于承诺的进度估计方法

    5.5.8Jones的一阶估计准则

    5.6进度计划编排方法

    5.6.1关键路径法

    5.6.2时间压缩法

    5.6.3资源平衡方法

    5.6.4管理预留

    5.6.5Scrum敏捷计划

    习题

    第6章项目人员选择

    6.1团队人员类型

    6.1.1项目组织架构

    6.1.2责任分配矩阵

    6.1.3人员配置原则

    6.2项目干系人识别

    6.2.1识别项目干系人

    6.2.2识别各干系人的重要性

    6.2.3识别各干系人的支持度

    6.2.4项目干系人识别坐标格

    6.2.5项目干系人跟踪计划

    6.3项目沟通技能

    6.3.1沟通方式的选择

    6.3.2沟通渠道的约束

    6.3.3项目沟通计划

    习题

    第7章软件版本管理

    7.1版本管理概述

    7.1.1版本管理定义

    7.1.2版本管理作用

    7.2版本管理过程

    7.2.1配置项标识、跟踪

    7.2.2版本管理环境建立

    7.2.3基线变更管理

    7.2.4配置审计

    7.2.5配置状态统计

    7.3版本管理计划

    7.3.1版本管理的角色

    7.3.2版本管理计划模板

    7.4版本管理工具

    习题

    第8章项目质量保证

    8.1软件质量定义

    8.2软件质量模型

    8.3软件质量保证

    8.3.1质量标准

    8.3.2质量规划

    8.3.3质量控制

    8.3.4质量评估

    习题

    第9章项目风险管控

    9.1风险识别

    9.2风险分析

    9.3风险规划

    9.4风险监控

    9.5常见风险及其处理

    习题

    第10章软件生存期执行监控

    10.1项目生存期执行控制

    10.1.1生存期的执行

    10.1.2需求变更控制

    10.2进度成本执行控制

    10.2.1进度成本控制要点

    10.2.2图解控制法

    10.2.3挣值分析法

    10.2.4敏捷进度控制

    10.2.5偏差管理

    10.3质量计划执行控制

    10.3.1质量保证的管理

    10.3.2质量控制的管理

    10.3.3质量保证与质量控制的关系

    习题

    第11章软件企业知识管理

    11.1知识管理概述

    11.2知识管理理论

    11.2.1软件企业定义

    11.2.2知识的定义及分类

    11.2.3知识管理的定义

    11.3软件企业知识管理模型

    11.3.1现有知识管理模型

    11.3.2知识管理模型比较

    11.4软件企业知识管理影响因素

    11.4.1知识管理战略

    11.4.2知识管理自然因素

    11.4.3知识管理社会因素

    11.4.4知识管理偶然因素

    11.5软件企业知识管理能力

    11.5.1知识获取能力

    11.5.2知识保护能力

    11.5.3知识转化能力

    11.5.4知识应用能力

    11.5.5知识创造能力

    11.6软件企业知识管理方案

    11.6.1制订知识管理方案

    11.6.2实施知识管理方案

    习题

    第12章互联网企业融资

    12.1互联网企业概述

    12.2互联网企业融资模式概述

    12.3互联网企业与传统企业融资模式对比

    12.3.1互联网企业融资模式定义

    12.3.2传统企业融资模式的特点

    12.3.3互联网企业融资模式的特点

    12.3.4对比分析

    12.4我国互联网企业创新融资模式

    12.5我国互联网企业融资模式选择的政策建议

    12.5.1我国互联网企业融资模式选择的基本策略

    12.5.2我国互联网企业选择融资模式的几种思路

    12.5.3政策建议

    习题

    第13章初创互联网企业价值评估

    13.1互联网企业估值方法

    13.1.1互联网企业价值

    13.1.2初创互联网企业

    13.1.3初创互联网企业价值评估

    13.2初创互联网企业估值模型

    13.2.1评估模型理论基础

    13.2.2改进模型

    13.2.3模型特点及适用性

    习题

    第14章 互联网企业并购

    14.1互联网企业并购概述

    14.2并购商业模式与创新发展现状

    14.2.1并购商业模式

    14.2.2创新发展现状

    14.3并购分析及其最新发展趋势

    14.3.1产业互联网

    14.3.2并购动因

    14.3.3并购风险

    14.3.4互联网最新趋势

    14.4政策及其发展思考

    14.4.1政策思考

    14.4.2发展思考

    习题

    第15章互联网企业运行效率

    15.1运营效率评价的内涵

    15.2运营效率的分析

    15.3运营效率的分类对比

    15.4运营决策建议

    习题

    第16章互联网企业市场支配地位

    16.1滥用市场支配地位概念

    16.2滥用市场支配地位的法规基础

    16.2.1反垄断法规理论

    16.2.2有关竞争的法规理论

    16.3滥用价格行为的法规研究

    16.3.1滥用价格行为的认定

    16.3.2滥用价格行为的法规研究

    16.4滥用非价格行为的法规研究

    16.4.1滥用非价格行为的认定

    16.4.2滥用非价格行为的法规研究

    16.5滥用市场支配地位的法规完善建议

    16.5.1滥用市场支配地位的法规原则的确立

    16.5.2完善滥用市场支配地位的法规程序性规范

    习题

    第17章 Project软件的使用

    17.1Project下载和安装

    17.1.1Project下载

    17.1.2Project安装

    17.2Project使用介绍

    17.2.1工作界面介绍

    17.2.2用Project制订项目计划

    17.3Project实践

    习题

    第18章SVN代码配置管理器

    18.1SVN服务端和客户端安装

    18.2SVN使用介绍

    18.3SVN实践

    习题

    第19章企业管理成功案例

    19.1华为的企业管理

    19.2阿里巴巴的企业人力资源管理

    19.3阿里云成功之路研讨

    19.4字节跳动公司成功之路研讨

    参考文献

     
  • 内容简介:
    软件项目分为定制项目、互联网项目和通用项目三种类型。本书针对定制项目介绍了项目确立、任务分解、成本估算、进度估算、人员选择、版本管理、质量保证、风险管控和执行监控等内容; 针对互联网项目介绍了互联网企业的融资、价值评估、并购、运行效率和市场支配地位等内容; 针对通用项目的管理,读者可参考定制项目和互联网项目的管理过程。作为项目管理的提升,本书介绍了软件企业的知识管理; 针对实践和管理两部分的案例,本书分别介绍了Project软件的使用、SVN代码配置管理和国内优秀软件企业的成功管理理念。 本书响应高校教材建设应体现课程思政的要求,所有案例均为国内的优秀企业和国内企业的成功项目,强调中国文化自信。 本书适合作为高等院校软件工程、计算机等相关专业的教材,也适合作为软件行业人员的参考书。
  • 目录:
    第1章项目管理概述

    1.1软件公司

    1.2软件项目

    1.2.1传统项目的特征

    1.2.2互联网 项目的特征

    1.2.3项目的分级分期

    1.2.4软件项目的特点

    1.2.5软件项目要素组成

    1.2.6项目和产品的关系

    1.2.7项目目标实现的制约因素

    1.3项目管理

    1.3.1项目管理定义

    1.3.2软件项目管理的特征及重要性

    1.4传统项目管理知识体系

    1.4.1项目管理的5个标准化过程组

    1.4.2项目管理的10个知识领域

    1.4.3项目管理的47个模块

    1.5互联网时代的新形态

    1.5.1体验经济

    1.5.2体验经济的十大特征

    习题

    第2章软件项目确立

    2.1可行性分析

    2.2项目立项

    2.2.1立项流程

    2.2.2自制购买决策

    2.3项目招投标

    2.3.1基本概念

    2.3.2甲方编写招标书

    2.3.3乙方编写投标书

    2.3.4招标过程

    2.3.5评标过程

    2.4项目合同签订

    2.4.1合同类型

    2.4.2合同签署

     

     

    2.5项目授权

    2.5.1项目章程

    2.5.2项目经理的职责

    2.6项目税制

    2.6.1一般纳税人涉及的税种

    2.6.2小规模纳税人涉及的税种

    2.7知识产权

    习题

    第3章软件项目任务分解

    3.1任务分解定义

    3.1.1任务分解结构图

    3.1.2工作包

    3.1.3任务分解的形式

    3.2任务分解过程

    3.2.1任务分解的基本步骤

    3.2.2任务分解的标准

    3.2.3任务分解结构图字典

    3.3任务分解方法

    3.4任务分解结果

    3.4.1任务分解结果的检验

    3.4.2任务分解的重要性

    习题

    第4章项目成本估算

    4.1成本估算概述

    4.1.1项目规模决定成本

    4.1.2软件成本估算特点

    4.2成本估算过程

    4.3成本估算方法

    4.3.1代码行估算法

    4.3.2功能点估算法

    4.3.3用例点估算法

    4.3.4类比估算法

    4.3.5自下而上估算法

    4.3.6参数模型估算法

    4.3.7专家估算法

    4.3.8猜测估算法

    4.3.9估算方法综述

    4.4成本预算

    习题

    第5章 项目进度估算

    5.1进度估算概述

    5.2任务之间的关系

    5.2.1任务之间的时间关系

    5.2.2任务之间的逻辑关系

    5.3进度安排的图示

    5.3.1甘特图

    5.3.2网络图

    5.3.3里程碑图

    5.3.4资源图

    5.4任务资源估计

    5.5任务历时估计

    5.5.1定额估算法

    5.5.2经验导出模型

    5.5.3工程评估评审技术

    5.5.4专家估计方法

    5.5.5类推估计方法

    5.5.6模拟估计方法

    5.5.7基于承诺的进度估计方法

    5.5.8Jones的一阶估计准则

    5.6进度计划编排方法

    5.6.1关键路径法

    5.6.2时间压缩法

    5.6.3资源平衡方法

    5.6.4管理预留

    5.6.5Scrum敏捷计划

    习题

    第6章项目人员选择

    6.1团队人员类型

    6.1.1项目组织架构

    6.1.2责任分配矩阵

    6.1.3人员配置原则

    6.2项目干系人识别

    6.2.1识别项目干系人

    6.2.2识别各干系人的重要性

    6.2.3识别各干系人的支持度

    6.2.4项目干系人识别坐标格

    6.2.5项目干系人跟踪计划

    6.3项目沟通技能

    6.3.1沟通方式的选择

    6.3.2沟通渠道的约束

    6.3.3项目沟通计划

    习题

    第7章软件版本管理

    7.1版本管理概述

    7.1.1版本管理定义

    7.1.2版本管理作用

    7.2版本管理过程

    7.2.1配置项标识、跟踪

    7.2.2版本管理环境建立

    7.2.3基线变更管理

    7.2.4配置审计

    7.2.5配置状态统计

    7.3版本管理计划

    7.3.1版本管理的角色

    7.3.2版本管理计划模板

    7.4版本管理工具

    习题

    第8章项目质量保证

    8.1软件质量定义

    8.2软件质量模型

    8.3软件质量保证

    8.3.1质量标准

    8.3.2质量规划

    8.3.3质量控制

    8.3.4质量评估

    习题

    第9章项目风险管控

    9.1风险识别

    9.2风险分析

    9.3风险规划

    9.4风险监控

    9.5常见风险及其处理

    习题

    第10章软件生存期执行监控

    10.1项目生存期执行控制

    10.1.1生存期的执行

    10.1.2需求变更控制

    10.2进度成本执行控制

    10.2.1进度成本控制要点

    10.2.2图解控制法

    10.2.3挣值分析法

    10.2.4敏捷进度控制

    10.2.5偏差管理

    10.3质量计划执行控制

    10.3.1质量保证的管理

    10.3.2质量控制的管理

    10.3.3质量保证与质量控制的关系

    习题

    第11章软件企业知识管理

    11.1知识管理概述

    11.2知识管理理论

    11.2.1软件企业定义

    11.2.2知识的定义及分类

    11.2.3知识管理的定义

    11.3软件企业知识管理模型

    11.3.1现有知识管理模型

    11.3.2知识管理模型比较

    11.4软件企业知识管理影响因素

    11.4.1知识管理战略

    11.4.2知识管理自然因素

    11.4.3知识管理社会因素

    11.4.4知识管理偶然因素

    11.5软件企业知识管理能力

    11.5.1知识获取能力

    11.5.2知识保护能力

    11.5.3知识转化能力

    11.5.4知识应用能力

    11.5.5知识创造能力

    11.6软件企业知识管理方案

    11.6.1制订知识管理方案

    11.6.2实施知识管理方案

    习题

    第12章互联网企业融资

    12.1互联网企业概述

    12.2互联网企业融资模式概述

    12.3互联网企业与传统企业融资模式对比

    12.3.1互联网企业融资模式定义

    12.3.2传统企业融资模式的特点

    12.3.3互联网企业融资模式的特点

    12.3.4对比分析

    12.4我国互联网企业创新融资模式

    12.5我国互联网企业融资模式选择的政策建议

    12.5.1我国互联网企业融资模式选择的基本策略

    12.5.2我国互联网企业选择融资模式的几种思路

    12.5.3政策建议

    习题

    第13章初创互联网企业价值评估

    13.1互联网企业估值方法

    13.1.1互联网企业价值

    13.1.2初创互联网企业

    13.1.3初创互联网企业价值评估

    13.2初创互联网企业估值模型

    13.2.1评估模型理论基础

    13.2.2改进模型

    13.2.3模型特点及适用性

    习题

    第14章 互联网企业并购

    14.1互联网企业并购概述

    14.2并购商业模式与创新发展现状

    14.2.1并购商业模式

    14.2.2创新发展现状

    14.3并购分析及其最新发展趋势

    14.3.1产业互联网

    14.3.2并购动因

    14.3.3并购风险

    14.3.4互联网最新趋势

    14.4政策及其发展思考

    14.4.1政策思考

    14.4.2发展思考

    习题

    第15章互联网企业运行效率

    15.1运营效率评价的内涵

    15.2运营效率的分析

    15.3运营效率的分类对比

    15.4运营决策建议

    习题

    第16章互联网企业市场支配地位

    16.1滥用市场支配地位概念

    16.2滥用市场支配地位的法规基础

    16.2.1反垄断法规理论

    16.2.2有关竞争的法规理论

    16.3滥用价格行为的法规研究

    16.3.1滥用价格行为的认定

    16.3.2滥用价格行为的法规研究

    16.4滥用非价格行为的法规研究

    16.4.1滥用非价格行为的认定

    16.4.2滥用非价格行为的法规研究

    16.5滥用市场支配地位的法规完善建议

    16.5.1滥用市场支配地位的法规原则的确立

    16.5.2完善滥用市场支配地位的法规程序性规范

    习题

    第17章 Project软件的使用

    17.1Project下载和安装

    17.1.1Project下载

    17.1.2Project安装

    17.2Project使用介绍

    17.2.1工作界面介绍

    17.2.2用Project制订项目计划

    17.3Project实践

    习题

    第18章SVN代码配置管理器

    18.1SVN服务端和客户端安装

    18.2SVN使用介绍

    18.3SVN实践

    习题

    第19章企业管理成功案例

    19.1华为的企业管理

    19.2阿里巴巴的企业人力资源管理

    19.3阿里云成功之路研讨

    19.4字节跳动公司成功之路研讨

    参考文献

     
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