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企业管理概论

作者: 刘雷 , 赵红 , 徐伟 , 温馨 , 余维田 , 刘忠君

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2023-07

版次: 1

ISBN: 9787302636823

定价: 48.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

7 张插图图片

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近年来中国经济蓬勃发展，尤其是新经济、新业态逐渐兴起，数字经济全面提速为企业管理理论的扩充提供了宝贵的素材，也对企业经营管理课程教学提出了新的要求。同时，高校为培养高素质应用型人才，亟须了解企业运作的基本模式和规律，为职业发展奠定良好的基础。本书在案例组织上突出时效性和本土化，在知识体系设计上突出应用性和实践性，对企业这一重要的社会组织运行进行了全景式介绍。本书特别适合非管理类专业学生对企业管理活动学习的需求，也可以作为高职高专院校学生攻读本科学历的考试参考书目，还可为广大企业管理实践者从事经营活动提供指导与借鉴。刘雷，硕士研究生，沈阳工业大学管理学院讲师，从事企业经营管理、技术经济学、技术与创新管理等课程教学及相关领域研究，主持和参与国家级、省部级项目20余项，公开发表CSSCI、SCI、EI、核心等期刊论文10余篇，获省部级科研奖励5项。第一章绪论

第一节企业 /

一、企业的发展 /

二、企业的法律形式 /

第二节管理与企业管理的职能 /

一、管理的任务和定义 /

二、管理者 /

三、管理职能 /

第三节企业管理理论演变 /

一、中国古代的管理思想 /

二、西方早期的管理思想 /

三、管理理论的产生与发展 /

本章小结 /

第二章企业战略管理

第一节企业战略概论 /

一、企业战略的概念 /

二、企业战略的特征 /

三、企业战略的分类 /

四、企业战略管理过程 /

五、战略方案选择及其标准 /

第二节企业战略环境分析 /

一、外部环境分析 /

二、行业环境分析 /

三、竞争者分析 /

四、可持续竞争优势 /

第三节企业竞争战略的实施与控制 /

一、企业竞争战略的提出 /

二、企业基本的竞争战略 /

三、企业竞争战略的选择与实施 /

四、企业竞争战略的评价与控制 /

本章小结 /

第三章企业组织管理

第一节企业组织结构的基本形式 /

一、直线制 /

二、职能制 /

三、直线参谋制 /

四、事业部制 /

五、矩阵制 /

第二节组织结构设计中的基本问题 /

一、部门化 /

二、管理幅度 /

三、组织中的权力分配 /

第三节企业组织变革 /

一、企业组织变革的概念 /

二、企业组织变革的原因 /

三、组织变革的程序 /

四、企业组织变革的模式 /

本章小结 /

第四章企业经营决策

第一节企业经营决策概述 /

一、经营决策的概念 /

二、经营决策的基本原则 /

三、经营决策的科学程序 /

第二节经营决策的定性方法 /

一、专家会议法 /

二、德尔菲法 /

三、头脑风暴法 /

四、戈登法 /

第三节经营决策的定量方法 /

一、确定型决策 /

二、风险型决策 /

三、不确定型决策 /

本章小结 /

第五章企业人力资源管理

第一节人力资源导论 /

一、人力资源概述 /

二、人力资源管理的含义、内容及意义 /

第二节人力资源规划与工作分析 /

一、人力资源规划概述 /

二、工作分析的含义、任务与内容 /

第三节企业人力资源招聘 /

一、人力资源招聘的含义与意义 /

二、人力资源招聘的原则与流程 /

三、人力资源招聘的来源与方式 /

第四节企业人力资源培训与开发 /

一、人力资源培训与开发的内涵与意义 /

二、人力资源培训与开发需求分析 /

三、人力资源培训方法与培训效果评价 /

第五节企业绩效与薪酬管理 /

一、绩效与绩效管理 /

二、绩效考评内容 /

三、薪酬的概念、功能及影响因素 /

四、基本薪酬体系设计 /

本章小结 /

第六章企业财务管理

第一节公司理财的有关基本概念 /

一、公司理财的目标和环境 /

二、公司理财的任务与内容 /

三、公司理财的基本观念 /

第二节财务分析 /

一、财务报表简介 /

二、财务分析方法 /

第三节投资管理 /

一、流动资产的投资管理 /

二、固定资产的投资管理 /

第四节融资管理 /

一、股权融资 /

二、长期债务融资 /

三、资本成本 /

四、资本结构 /

第五节股利分配管理 /

一、制定股利政策的目的 /

二、影响股利政策的因素 /

三、股利形式 /

四、股利政策 /

本章小结 /

第七章企业生产运作管理

第一节生产运作管理概述 /

一、生产运作的概念及分类 /

二、生产运作的类型 /

三、生产运作过程 /

四、生产运作系统 /

五、生产运作管理的概念和目标及基本内容 /

第二节设施选址与生产过程组织 /

一、生产、服务设施选址 /

二、生产、服务设施布置 /

三、生产过程的时间组织 /

四、生产过程的组织形式 /

第三节生产计划与控制 /

一、生产计划 /

二、生产作业计划 /

三、生产作业控制 /

本章小结 /

第八章企业物流管理

第一节企业物流管理概述 /

一、企业物流的概念 /

二、企业物流的特点 /

三、企业物流的分类 /

四、企业物流管理的基本任务 /

第二节供应物流 /

一、供应物流概述 /

二、采购管理 /

三、科学采购方式 /

四、库存管理 /

第三节生产物流 /

一、生产物流概述 /

二、生产物流管理的含义、重要性及内容 /

三、物料需求计划 /

第四节销售物流和回收物流 /

一、销售物流 /

二、回收物流 /

本章小结 /

第九章企业营销管理

第一节市场与市场研究 /

一、市场与市场需求 /

二、市场研究方法与设计 /

三、抽样调查 /

四、市场预测技术 /

第二节市场营销策略 /

一、市场营销组合策略 /

二、产品策略 /

三、价格策略 /

四、营销渠道策略 /

第三节市场促销策略 /

一、市场促销策略的概念 /

二、人员推销和营业推广 /

三、广告促销 /

第四节网络营销 /

一、网络营销概述 /

二、网络营销方法体系 /

本章小结 /

第十章企业创新与创业管理

第一节技术创新概述 /

一、技术创新的基本含义 /

二、技术创新分类 /

第二节企业技术创新战略 /

一、技术创新与企业竞争优势 /

二、技术创新战略 /

第三节创业 /

一、创业者的特征和类型 /

二、创业机会 /

三、创业融资与风险投资 /

第四节风险投资的融资过程 /

一、风险投资公司的投资原则 /

二、风险投资公司的项目选择标准 /

三、融资时需要准备的文件 /

四、融资战略任务矩阵 /

第五节创立期企业的组织体制与管理 /

一、创立期企业的人才管理 /

二、创立期企业的知识管理 /

三、生存空间的选择 /

本章小结 /

第十一章企业文化管理

第一节企业文化概述 /

一、企业文化的发展 /

二、企业文化的概念和内涵 /

三、企业文化的特征 /

四、企业文化的结构 /

五、企业文化的功能 /

六、企业文化建设的内容 /

第二节企业形象 /

一、企业形象的概念及构成 /

二、企业形象的特征 /

三、企业树立良好形象的作用 /

四、企业形象与企业文化 /

本章小结 /

参考文献
内容简介:
近年来中国经济蓬勃发展，尤其是新经济、新业态逐渐兴起，数字经济全面提速为企业管理理论的扩充提供了宝贵的素材，也对企业经营管理课程教学提出了新的要求。同时，高校为培养高素质应用型人才，亟须了解企业运作的基本模式和规律，为职业发展奠定良好的基础。本书在案例组织上突出时效性和本土化，在知识体系设计上突出应用性和实践性，对企业这一重要的社会组织运行进行了全景式介绍。本书特别适合非管理类专业学生对企业管理活动学习的需求，也可以作为高职高专院校学生攻读本科学历的考试参考书目，还可为广大企业管理实践者从事经营活动提供指导与借鉴。
作者简介:
刘雷，硕士研究生，沈阳工业大学管理学院讲师，从事企业经营管理、技术经济学、技术与创新管理等课程教学及相关领域研究，主持和参与国家级、省部级项目20余项，公开发表CSSCI、SCI、EI、核心等期刊论文10余篇，获省部级科研奖励5项。
目录:
第一章绪论

第一节企业 /

一、企业的发展 /

二、企业的法律形式 /

第二节管理与企业管理的职能 /

一、管理的任务和定义 /

二、管理者 /

三、管理职能 /

第三节企业管理理论演变 /

一、中国古代的管理思想 /

二、西方早期的管理思想 /

三、管理理论的产生与发展 /

本章小结 /

第二章企业战略管理

第一节企业战略概论 /

一、企业战略的概念 /

二、企业战略的特征 /

三、企业战略的分类 /

四、企业战略管理过程 /

五、战略方案选择及其标准 /

第二节企业战略环境分析 /

一、外部环境分析 /

二、行业环境分析 /

三、竞争者分析 /

四、可持续竞争优势 /

第三节企业竞争战略的实施与控制 /

一、企业竞争战略的提出 /

二、企业基本的竞争战略 /

三、企业竞争战略的选择与实施 /

四、企业竞争战略的评价与控制 /

本章小结 /

第三章企业组织管理

第一节企业组织结构的基本形式 /

一、直线制 /

二、职能制 /

三、直线参谋制 /

四、事业部制 /

五、矩阵制 /

第二节组织结构设计中的基本问题 /

一、部门化 /

二、管理幅度 /

三、组织中的权力分配 /

第三节企业组织变革 /

一、企业组织变革的概念 /

二、企业组织变革的原因 /

三、组织变革的程序 /

四、企业组织变革的模式 /

本章小结 /

第四章企业经营决策

第一节企业经营决策概述 /

一、经营决策的概念 /

二、经营决策的基本原则 /

三、经营决策的科学程序 /

第二节经营决策的定性方法 /

一、专家会议法 /

二、德尔菲法 /

三、头脑风暴法 /

四、戈登法 /

第三节经营决策的定量方法 /

一、确定型决策 /

二、风险型决策 /

三、不确定型决策 /

本章小结 /

第五章企业人力资源管理

第一节人力资源导论 /

一、人力资源概述 /

二、人力资源管理的含义、内容及意义 /

第二节人力资源规划与工作分析 /

一、人力资源规划概述 /

二、工作分析的含义、任务与内容 /

第三节企业人力资源招聘 /

一、人力资源招聘的含义与意义 /

二、人力资源招聘的原则与流程 /

三、人力资源招聘的来源与方式 /

第四节企业人力资源培训与开发 /

一、人力资源培训与开发的内涵与意义 /

二、人力资源培训与开发需求分析 /

三、人力资源培训方法与培训效果评价 /

第五节企业绩效与薪酬管理 /

一、绩效与绩效管理 /

二、绩效考评内容 /

三、薪酬的概念、功能及影响因素 /

四、基本薪酬体系设计 /

本章小结 /

第六章企业财务管理

第一节公司理财的有关基本概念 /

一、公司理财的目标和环境 /

二、公司理财的任务与内容 /

三、公司理财的基本观念 /

第二节财务分析 /

一、财务报表简介 /

二、财务分析方法 /

第三节投资管理 /

一、流动资产的投资管理 /

二、固定资产的投资管理 /

第四节融资管理 /

一、股权融资 /

二、长期债务融资 /

三、资本成本 /

四、资本结构 /

第五节股利分配管理 /

一、制定股利政策的目的 /

二、影响股利政策的因素 /

三、股利形式 /

四、股利政策 /

本章小结 /

第七章企业生产运作管理

第一节生产运作管理概述 /

一、生产运作的概念及分类 /

二、生产运作的类型 /

三、生产运作过程 /

四、生产运作系统 /

五、生产运作管理的概念和目标及基本内容 /

第二节设施选址与生产过程组织 /

一、生产、服务设施选址 /

二、生产、服务设施布置 /

三、生产过程的时间组织 /

四、生产过程的组织形式 /

第三节生产计划与控制 /

一、生产计划 /

二、生产作业计划 /

三、生产作业控制 /

本章小结 /

第八章企业物流管理

第一节企业物流管理概述 /

一、企业物流的概念 /

二、企业物流的特点 /

三、企业物流的分类 /

四、企业物流管理的基本任务 /

第二节供应物流 /

一、供应物流概述 /

二、采购管理 /

三、科学采购方式 /

四、库存管理 /

第三节生产物流 /

一、生产物流概述 /

二、生产物流管理的含义、重要性及内容 /

三、物料需求计划 /

第四节销售物流和回收物流 /

一、销售物流 /

二、回收物流 /

本章小结 /

第九章企业营销管理

第一节市场与市场研究 /

一、市场与市场需求 /

二、市场研究方法与设计 /

三、抽样调查 /

四、市场预测技术 /

第二节市场营销策略 /

一、市场营销组合策略 /

二、产品策略 /

三、价格策略 /

四、营销渠道策略 /

第三节市场促销策略 /

一、市场促销策略的概念 /

二、人员推销和营业推广 /

三、广告促销 /

第四节网络营销 /

一、网络营销概述 /

二、网络营销方法体系 /

本章小结 /

第十章企业创新与创业管理

第一节技术创新概述 /

一、技术创新的基本含义 /

二、技术创新分类 /

第二节企业技术创新战略 /

一、技术创新与企业竞争优势 /

二、技术创新战略 /

第三节创业 /

一、创业者的特征和类型 /

二、创业机会 /

三、创业融资与风险投资 /

第四节风险投资的融资过程 /

一、风险投资公司的投资原则 /

二、风险投资公司的项目选择标准 /

三、融资时需要准备的文件 /

四、融资战略任务矩阵 /

第五节创立期企业的组织体制与管理 /

一、创立期企业的人才管理 /

二、创立期企业的知识管理 /

三、生存空间的选择 /

本章小结 /

第十一章企业文化管理

第一节企业文化概述 /

一、企业文化的发展 /

二、企业文化的概念和内涵 /

三、企业文化的特征 /

四、企业文化的结构 /

五、企业文化的功能 /

六、企业文化建设的内容 /

第二节企业形象 /

一、企业形象的概念及构成 /

二、企业形象的特征 /

三、企业树立良好形象的作用 /

四、企业形象与企业文化 /

本章小结 /

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