营销管理（第16版，现代营销学之父菲利普·科特勒，营销学领域的奠基之作，适合当下商业环境的全新版本）

作者: 菲利普·科特勒凯文·莱恩·凯勒亚历山大·切尔内夫

出版社: 中信出版社

出版时间: 2022-09

版次: 1

ISBN: 9787521742213

定价: 158.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 743页

字数: 1.200千字

分类: 管理

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《营销管理》（16版）是西北大学凯洛格商学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒的新作品版本。《营销管理》已畅销全球55年，被翻译为20多种语言，被誉为“营销圣经”。经过半个世纪的沉淀与持续更新，《营销管理》始终站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭臬。
  在16版中，作者以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值。菲利普·科特勒（Philip Kotler）

市场营销学专家，美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学S.C. Johnson & Son杰出教授（荣誉退休）。

他在芝加哥大学获得了经济学硕士学位，在麻省理工学院获得了经济学博士学位。

科特勒教授是美国市场营销协会（AMA）杰出营销教育家奖的获奖者（1985年），被美国营销协会学术成员推选为营销思想的引领者（1975年），期间获奖无数，于2014年入选营销名人堂。

达特茅斯学院塔克商学院市场营销学教授（E.B. 奥斯本讲座教授），曾在康奈尔大学、卡内基、梅隆大学和杜克大学获得相应学位。

在达特茅斯，他为MBA学员和EMBA学员讲授营销管理与战略品牌管理方面的课程。美国西北大学凯洛格管理学院营销学教授，心理学、工商管理学博士。

他是营销战略、品牌管理、消费者决策和行为经济学领域的学术思想专家、演讲家和顾问。    前言

第一部分：营销管理的基本原理

第1章为新现实定义营销

第2章营销计划与管理

第二部分：认识市场

第3章分析消费者市场

第4章分析企业市场

第5章开展营销调研

第三部分：营销战略规划

第6章识别市场细分和目标客户

第7章打造顾客价值主张和定位

第四部分：设计价值

第8章产品设计与管理

第9章服务的设计与管理

第10章建设强势品牌

第11章管理价格和促销活动

第五部分：沟通价值

第12章管理营销传播

第13章在数字时代设计整合营销

第14章人员销售与直接营销

第六部分：渠道价值

第15章设计和管理分销渠道

第16章管理零售

第七部分：管理增长

第17章驱动公司在竞争性市场的增长

第18章开发新的市场供应品

第19章建立客户忠诚

第20章进军全球市场

第21章  社会责任营销
内容简介:
《营销管理》（16版）是西北大学凯洛格商学院国际市场营销杰出教授（荣誉教授）菲利普·科特勒的新作品版本。《营销管理》已畅销全球55年，被翻译为20多种语言，被誉为“营销圣经”。经过半个世纪的沉淀与持续更新，《营销管理》始终站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭臬。
在16版中，作者以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、渠道价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值。
作者简介:
菲利普·科特勒（Philip Kotler）

市场营销学专家，美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学S.C. Johnson & Son杰出教授（荣誉退休）。

他在芝加哥大学获得了经济学硕士学位，在麻省理工学院获得了经济学博士学位。

科特勒教授是美国市场营销协会（AMA）杰出营销教育家奖的获奖者（1985年），被美国营销协会学术成员推选为营销思想的引领者（1975年），期间获奖无数，于2014年入选营销名人堂。

达特茅斯学院塔克商学院市场营销学教授（E.B. 奥斯本讲座教授），曾在康奈尔大学、卡内基、梅隆大学和杜克大学获得相应学位。

在达特茅斯，他为MBA学员和EMBA学员讲授营销管理与战略品牌管理方面的课程。美国西北大学凯洛格管理学院营销学教授，心理学、工商管理学博士。

他是营销战略、品牌管理、消费者决策和行为经济学领域的学术思想专家、演讲家和顾问。
目录:
前言

第一部分：营销管理的基本原理

第1章为新现实定义营销

第2章营销计划与管理

第二部分：认识市场

第3章分析消费者市场

第4章分析企业市场

第5章开展营销调研

第三部分：营销战略规划

第6章识别市场细分和目标客户

第7章打造顾客价值主张和定位

第四部分：设计价值

第8章产品设计与管理

第9章服务的设计与管理

第10章建设强势品牌

第11章管理价格和促销活动

第五部分：沟通价值

第12章管理营销传播

第13章在数字时代设计整合营销

第14章人员销售与直接营销

第六部分：渠道价值

第15章设计和管理分销渠道

第16章管理零售

第七部分：管理增长

第17章驱动公司在竞争性市场的增长

第18章开发新的市场供应品

第19章建立客户忠诚

第20章进军全球市场

第21章社会责任营销