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万物生生：TCL敢为40年

万物生生：TCL敢为40年
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作者:
出版社: 中信出版社
2021-10
版次: 1
ISBN: 9787521734676
定价: 78.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
7 张插图图片
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  • *穿越40年风云变幻，TCL参与了改革开放后中国制造业发展的每个历史阶段，过程虽有起伏，但终将走向全球，走向产业创新高地。
      从一家生产磁带的电器厂到家喻户晓的“电话大王”，再到布局彩电生产并以此为依托开拓全球市场的中国制造企业；从收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务经历跨国并购阵痛，到创立华星光电打破国外电视面板垄断；再到打破制造和创造的界限，在互联网转型中创新突围，全面向智能科技企业转型——李东生与他的TCL，见证了中国制造业的崛起，也成为中国经济的基石力量。
      如今的TCL，已经从输出终端产品转变为输出先进生产力和制造经验；其科技创新从产品技术端覆盖到上游材料端，聚焦人工智能、大数据及5G应用技术、新型半导体显示技术和材料、半导体光伏、半导体材料及芯片技术、智能制造和工业互联网等核心技术；形成以TCL实业为核心的智能终端、以TCL华星为核心的半导体显示，以及以中环半导体为核心的半导体光伏及半导体材料三大业务板块。TCL，正为成为全球更先进的智能科技公司而奋斗。
      人文财经观察家秦朔携团队，通过对TCL这家大型企业集团40年发展历程的解剖，帮助读者看到中国制造业的过去与未来，让历史见证未来，也让中国企业和企业家的那种不屈不挠、生生不息的精神陪伴我们前进。 著名媒体人、人文财经观察家，原《南风窗》《第  一财经日报》总编辑，新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。;.;戚德志，资深媒体人，深耕财经行业近二十年，先后供职于第  一财经日报、今日头条等中国头部媒体。 推荐序一 百战不息，创新向前/ 白重恩_ VII

    推荐序二 中国制造业的一个榜样/ 宋志平_ XI

    序篇 极简大国制造史/ 秦朔_ XV

    部分出发 001

    章 先行一步_ 003

    个人与时代 004

    首批中外合资企业 009

    在通信公司的宝贵一课 012

    飞利浦纪念品带来的梦想 016

    构建全国自主销售网络 019

    电子集团起步，王牌彩电出击 022

    兼并陆氏，首度导入文化变革 028

    所有制改革的典范 033

    第二章 穿越至暗_ 040

    “世界500 强情结” 041

    全球的炫目烟花 044

    开集团整体上市先河 048

    冬天来了 051

    在技术分岔口走错路的代价 054

    企业家要跟企业共存亡 060

    鹰的重生 064

    第二部分 攀登 069

    第三章 争上游_ 071

    从“学生”到“新领军者” 072

    从下游到上游 076

    后来者可以居上 081

    华星必须上，“是搏不是赌” 085

    来之不易的启动 090

    人谋天意各居半 095

    t1 开局：当年达产，当年盈利 098

    把根扎得更深 101

    第四章 读懂华星_ 103

    选择CEO 的逻辑 104

    群星闪耀，穿越周期 108

    效率效益领先背后的X 114

    产品领先、技术领先与生态领先 121

    以智能制造提升工业能力 129

    布局下一代印刷显示 133

    第三部分 全球化 139

    第五章 走向世界_ 141

    阶梯：从来料加工、产品出口起步 142

    第二阶梯：加入WTO 之后的国际并购 150

    第三阶梯：扎实推动全球化经营 156

    第四阶梯：建立全球产业供应链 163

    以“全球化”破“逆全球化” 169

    第六章 征战全球_ 171

    上篇：逐鹿战略高地—美国 172

    下篇：在每一片土地上生长 193

    第四部分再造 211

    第七章 冲破魔咒_ 213

    不是每一次变革都能成功 214

    陷入千亿魔咒 220

    “4·12 讲话”，不换思想就换人 225

    杜娟的剖解：问题究竟在哪里？ 230

    变革转型之一：减员降本增效 233

    变革转型之二：极致成本效率 238

    变革转型之三：扭转TCL 通讯命运 242

    变革转型之四：把华星的长板进一步加长 247

    第八章 重构与聚焦_ 251

    有舍才有得，先做减法再做加法 252

    鲲鹏展翅，比翼双飞 256

    经营责任下沉，战略管理能力提升 263

    创新驱动发展 268

    产业金融的核心能力 272

    在高质量发展的轨道上前进 276

    第五部分 领先之战 281

    第九章 上坡加油_ 283

    从“3074”战略到“9205”战略 284

    坚决不下调经营指标 289

    疫情突袭，武汉华星勇于当责 292

    智能终端逆风飞扬 295

    半导体显示积极扩张 297

    收购苏州三星台前幕后 301

    站在全球液晶面板制高点上 306

    为新型显示产业和集成电路鼓与呼 309

    第十章 第二曲线_ 314

    开辟产业新赛道 315

    从历史深处走来的中环半导体 320

    启动新动能引擎 324

    “不断刷新中环速度” 328

    终局思维下的三大战略 330

    开启数字化1.0 时代 333

    雷鸟科技为硬件赋能 337

    让硬件变软的鸿鹄之志 339

    第十一章 企业家跃变_ 343

    “改革先锋” 344

    不为人知的跃变 348

    长周期、多赛道、全球化 350

    TCL 跃变背后，是企业家的跃变 353

    性情中人，至情至性 355

    信念、责任、品格 359

    “每一次变革，都让我们走得更远” 362

    结语_ 367

    附录 李东生：我和我的40 年_ 369

    参考文献_ 395
  • 内容简介:
    *穿越40年风云变幻，TCL参与了改革开放后中国制造业发展的每个历史阶段，过程虽有起伏，但终将走向全球，走向产业创新高地。
      从一家生产磁带的电器厂到家喻户晓的“电话大王”，再到布局彩电生产并以此为依托开拓全球市场的中国制造企业；从收购汤姆逊彩电、阿尔卡特手机业务经历跨国并购阵痛，到创立华星光电打破国外电视面板垄断；再到打破制造和创造的界限，在互联网转型中创新突围，全面向智能科技企业转型——李东生与他的TCL，见证了中国制造业的崛起，也成为中国经济的基石力量。
      如今的TCL，已经从输出终端产品转变为输出先进生产力和制造经验；其科技创新从产品技术端覆盖到上游材料端，聚焦人工智能、大数据及5G应用技术、新型半导体显示技术和材料、半导体光伏、半导体材料及芯片技术、智能制造和工业互联网等核心技术；形成以TCL实业为核心的智能终端、以TCL华星为核心的半导体显示，以及以中环半导体为核心的半导体光伏及半导体材料三大业务板块。TCL，正为成为全球更先进的智能科技公司而奋斗。
      人文财经观察家秦朔携团队，通过对TCL这家大型企业集团40年发展历程的解剖，帮助读者看到中国制造业的过去与未来，让历史见证未来，也让中国企业和企业家的那种不屈不挠、生生不息的精神陪伴我们前进。
  • 作者简介:
    著名媒体人、人文财经观察家，原《南风窗》《第  一财经日报》总编辑，新媒体品牌“秦朔朋友圈”发起人。;.;戚德志，资深媒体人，深耕财经行业近二十年，先后供职于第  一财经日报、今日头条等中国头部媒体。
  • 目录:
    推荐序一 百战不息，创新向前/ 白重恩_ VII

    推荐序二 中国制造业的一个榜样/ 宋志平_ XI

    序篇 极简大国制造史/ 秦朔_ XV

    部分出发 001

    章 先行一步_ 003

    个人与时代 004

    首批中外合资企业 009

    在通信公司的宝贵一课 012

    飞利浦纪念品带来的梦想 016

    构建全国自主销售网络 019

    电子集团起步，王牌彩电出击 022

    兼并陆氏，首度导入文化变革 028

    所有制改革的典范 033

    第二章 穿越至暗_ 040

    “世界500 强情结” 041

    全球的炫目烟花 044

    开集团整体上市先河 048

    冬天来了 051

    在技术分岔口走错路的代价 054

    企业家要跟企业共存亡 060

    鹰的重生 064

    第二部分 攀登 069

    第三章 争上游_ 071

    从“学生”到“新领军者” 072

    从下游到上游 076

    后来者可以居上 081

    华星必须上，“是搏不是赌” 085

    来之不易的启动 090

    人谋天意各居半 095

    t1 开局：当年达产，当年盈利 098

    把根扎得更深 101

    第四章 读懂华星_ 103

    选择CEO 的逻辑 104

    群星闪耀，穿越周期 108

    效率效益领先背后的X 114

    产品领先、技术领先与生态领先 121

    以智能制造提升工业能力 129

    布局下一代印刷显示 133

    第三部分 全球化 139

    第五章 走向世界_ 141

    阶梯：从来料加工、产品出口起步 142

    第二阶梯：加入WTO 之后的国际并购 150

    第三阶梯：扎实推动全球化经营 156

    第四阶梯：建立全球产业供应链 163

    以“全球化”破“逆全球化” 169

    第六章 征战全球_ 171

    上篇：逐鹿战略高地—美国 172

    下篇：在每一片土地上生长 193

    第四部分再造 211

    第七章 冲破魔咒_ 213

    不是每一次变革都能成功 214

    陷入千亿魔咒 220

    “4·12 讲话”，不换思想就换人 225

    杜娟的剖解：问题究竟在哪里？ 230

    变革转型之一：减员降本增效 233

    变革转型之二：极致成本效率 238

    变革转型之三：扭转TCL 通讯命运 242

    变革转型之四：把华星的长板进一步加长 247

    第八章 重构与聚焦_ 251

    有舍才有得，先做减法再做加法 252

    鲲鹏展翅，比翼双飞 256

    经营责任下沉，战略管理能力提升 263

    创新驱动发展 268

    产业金融的核心能力 272

    在高质量发展的轨道上前进 276

    第五部分 领先之战 281

    第九章 上坡加油_ 283

    从“3074”战略到“9205”战略 284

    坚决不下调经营指标 289

    疫情突袭，武汉华星勇于当责 292

    智能终端逆风飞扬 295

    半导体显示积极扩张 297

    收购苏州三星台前幕后 301

    站在全球液晶面板制高点上 306

    为新型显示产业和集成电路鼓与呼 309

    第十章 第二曲线_ 314

    开辟产业新赛道 315

    从历史深处走来的中环半导体 320

    启动新动能引擎 324

    “不断刷新中环速度” 328

    终局思维下的三大战略 330

    开启数字化1.0 时代 333

    雷鸟科技为硬件赋能 337

    让硬件变软的鸿鹄之志 339

    第十一章 企业家跃变_ 343

    “改革先锋” 344

    不为人知的跃变 348

    长周期、多赛道、全球化 350

    TCL 跃变背后，是企业家的跃变 353

    性情中人，至情至性 355

    信念、责任、品格 359

    “每一次变革，都让我们走得更远” 362

    结语_ 367

    附录 李东生：我和我的40 年_ 369

    参考文献_ 395
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