企业文化研究的新发展

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作者: ,
2020-03
版次: 1
ISBN: 9787509668108
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 管理
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  •   《企业文化研究的新发展》汇集了世界各国近年来企业文化研究的新成果,是作者多年来翻译围外名著,结合本国企业实践的学术积淀,是国内外一部企业文化(包括工业文化)的全新专著,它不同于一般的企业管理著作,也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍,它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用,对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的,同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国艺术家的成就—在视觉识别系统(Visual Identity,VI)和听觉识别系统(Audio Identity,AI)中的创造性智慧应用到企业中去,是对企业文化、工业文化、工业设计和CI创新的一大贡献。

      《企业文化研究的新发展》融合了企业理念系统、企业行为系统、企业视觉识别系统、企业听觉识别系统四个系统,以创新的角度构建了独特的企业文化框架,可以使企业的发展获得新活力。同时《企业文化研究的新发展》还注入了大量企业案例,做到了理论与实践的结合。《企业文化研究的新发展》是作者多年学术积累的成果,从新丝绸之路与文化包容性视角,阐述了12种观点的碰撞与交融,结合国内外企业文化发展现状,形成了新的企业文化研究成果。 第一章 企业文化:国际商务中的诚信竞争

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、全球道德多元主义

    二、诚信问题

    三、公司文化

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:沧州鸿源食品有限公司——芒果之恋品牌战略和营销文化

    第二章 企业文化:企业伦理学基础

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、对话伦理学

    二、道德发展过程的三个阶段

    三、生态学与伦理学的关系

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、反思原则和对话原则

    二、领导必须具备伦理反思

    三、企业将生态学转化为策略

    案例:杨村煤矿企业文化升级版

    第三章 企业文化与价值观管理——21世纪企业生存之道

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、价值观管理

    二、实施文化转型:任务与转型阻力的管理

    三、组织核心价值观

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:河北吴桥组织部的领导伦理

    第四章 新企业文化——重获工作场所的活力

    第一节 引言与合理内核

    一、企业文化显著影响绩效

    二、危机中的企业文化

    三、重建强大的企业文化

    第二节 创新与贡献

    一、信念与行为

    二、企业文化重塑

    三、快乐工作

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、平衡信念和行动

    二、乐商的重要性

    三、营造学习环境,适应全球化生活

    案例:鑫洪珞品牌文化与实践文化自信

    第五章 企业文化与伦理学

    第一节 引言与合理内核

    一、威胁伦理学的七大因素

    二、种种道德观念

    三、伦理学的理论基础

    第二节 创新与贡献

    一、利己主义

    二、欲望与人生意义

    三、最大多数人的最大幸福

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、伦理是随着时代演进的

    二、有所为,有所不为

    三、德性需要培养

    案例:三星集团——践行儒家企业伦理

    第六章 企业文化:企业与伦理道德

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、父道主义的兴衰发展

    二、责任与利润

    三、精神契约是劳动契约质的进步

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、信任的重要性

    二、今昔父道主义

    三、企业的社会责任

    案例:瑞福油脂股份有限公司实施伦理宪章,践行知行合一

    第七章 企业文化与经济伦理

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、经济伦理的善与恶环境

    二、公司责任——社会契约

    三、负责任的企业与可持续发展

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:浙江安邦护卫集团的企业伦理

    第八章 企业文化与企业的社会责任

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、说服性沟通的重要性

    二、制订企业社会营销活动计划

    三、企业做好事的六类选择

    四、最佳实践总结

    五、企业获得社会支持的十条建议

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、本章的两大价值

    二、企业对社会应该承担的责任

    三、企业社会责任规范化的三因素

    案例:洛钼集团的绿色管理——循环经济模式

    第九章 引爆责任感文化——帮助企业实现目标的金字塔法则

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、有效运用整个成效金字塔模型

    二、文化带来成效

    三、文化变革的三大技巧与三大步骤

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:东风汽车公司积极践行荆楚“和”文化

    第十章 文化战略——以创新的意识形态构建独特的文化品牌

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、企业文化创新理念

    二、文化战略六个阶段的模式

    三、品牌官僚体制

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:青岛啤酒的文化营销

    第十一章 企业文化:伦理学与生活

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、儒家道德自我修养

    二、道德伦理的五项基本原则

    三、新全球经济与国际企业

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:浙江龙泉——借助千年地域文化,推动当地产业发展

    第十二章 企业文化:经济学、伦理学和生态学的平衡

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、企业战略管理从旧的范式到新的范式

    二、企业战略管理新范式形成途径

    三、团队学习的重要地位

    四、加强团队建设的思路

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、新全球范式

    二、可持续发展的重要性

    三、西方科学与东方智慧的结合

    案例:地域文化与企业的结合——广东康氏实业有限公司的文化特色

    参考文献

    后记
  • 内容简介:
      《企业文化研究的新发展》汇集了世界各国近年来企业文化研究的新成果,是作者多年来翻译围外名著,结合本国企业实践的学术积淀,是国内外一部企业文化(包括工业文化)的全新专著,它不同于一般的企业管理著作,也不同于一般的工业设计或工艺美术设计书籍,它是管理心理学、经济伦理、文字学、音乐、美学、书法、绘画等学科的知识体系在企业文化、工业设计、企业管理中的具体应用,对新时期企业转型升级具有特别重要的意义。科学和艺术是相通的,同样也表现在管理学的微观层面把一大批中国艺术家的成就—在视觉识别系统(Visual Identity,VI)和听觉识别系统(Audio Identity,AI)中的创造性智慧应用到企业中去,是对企业文化、工业文化、工业设计和CI创新的一大贡献。

      《企业文化研究的新发展》融合了企业理念系统、企业行为系统、企业视觉识别系统、企业听觉识别系统四个系统,以创新的角度构建了独特的企业文化框架,可以使企业的发展获得新活力。同时《企业文化研究的新发展》还注入了大量企业案例,做到了理论与实践的结合。《企业文化研究的新发展》是作者多年学术积累的成果,从新丝绸之路与文化包容性视角,阐述了12种观点的碰撞与交融,结合国内外企业文化发展现状,形成了新的企业文化研究成果。
  • 目录:
    第一章 企业文化:国际商务中的诚信竞争

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、全球道德多元主义

    二、诚信问题

    三、公司文化

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:沧州鸿源食品有限公司——芒果之恋品牌战略和营销文化

    第二章 企业文化:企业伦理学基础

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、对话伦理学

    二、道德发展过程的三个阶段

    三、生态学与伦理学的关系

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、反思原则和对话原则

    二、领导必须具备伦理反思

    三、企业将生态学转化为策略

    案例:杨村煤矿企业文化升级版

    第三章 企业文化与价值观管理——21世纪企业生存之道

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、价值观管理

    二、实施文化转型:任务与转型阻力的管理

    三、组织核心价值观

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:河北吴桥组织部的领导伦理

    第四章 新企业文化——重获工作场所的活力

    第一节 引言与合理内核

    一、企业文化显著影响绩效

    二、危机中的企业文化

    三、重建强大的企业文化

    第二节 创新与贡献

    一、信念与行为

    二、企业文化重塑

    三、快乐工作

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、平衡信念和行动

    二、乐商的重要性

    三、营造学习环境,适应全球化生活

    案例:鑫洪珞品牌文化与实践文化自信

    第五章 企业文化与伦理学

    第一节 引言与合理内核

    一、威胁伦理学的七大因素

    二、种种道德观念

    三、伦理学的理论基础

    第二节 创新与贡献

    一、利己主义

    二、欲望与人生意义

    三、最大多数人的最大幸福

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、伦理是随着时代演进的

    二、有所为,有所不为

    三、德性需要培养

    案例:三星集团——践行儒家企业伦理

    第六章 企业文化:企业与伦理道德

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、父道主义的兴衰发展

    二、责任与利润

    三、精神契约是劳动契约质的进步

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、信任的重要性

    二、今昔父道主义

    三、企业的社会责任

    案例:瑞福油脂股份有限公司实施伦理宪章,践行知行合一

    第七章 企业文化与经济伦理

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、经济伦理的善与恶环境

    二、公司责任——社会契约

    三、负责任的企业与可持续发展

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:浙江安邦护卫集团的企业伦理

    第八章 企业文化与企业的社会责任

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、说服性沟通的重要性

    二、制订企业社会营销活动计划

    三、企业做好事的六类选择

    四、最佳实践总结

    五、企业获得社会支持的十条建议

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、本章的两大价值

    二、企业对社会应该承担的责任

    三、企业社会责任规范化的三因素

    案例:洛钼集团的绿色管理——循环经济模式

    第九章 引爆责任感文化——帮助企业实现目标的金字塔法则

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、有效运用整个成效金字塔模型

    二、文化带来成效

    三、文化变革的三大技巧与三大步骤

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:东风汽车公司积极践行荆楚“和”文化

    第十章 文化战略——以创新的意识形态构建独特的文化品牌

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、企业文化创新理念

    二、文化战略六个阶段的模式

    三、品牌官僚体制

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:青岛啤酒的文化营销

    第十一章 企业文化:伦理学与生活

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、儒家道德自我修养

    二、道德伦理的五项基本原则

    三、新全球经济与国际企业

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    案例:浙江龙泉——借助千年地域文化,推动当地产业发展

    第十二章 企业文化:经济学、伦理学和生态学的平衡

    第一节 引言与合理内核

    第二节 创新与贡献

    一、企业战略管理从旧的范式到新的范式

    二、企业战略管理新范式形成途径

    三、团队学习的重要地位

    四、加强团队建设的思路

    第三节 点评:观点的碰撞与交融

    第四节 本章小结

    一、新全球范式

    二、可持续发展的重要性

    三、西方科学与东方智慧的结合

    案例:地域文化与企业的结合——广东康氏实业有限公司的文化特色

    参考文献

    后记
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