项目评估与管理

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作者:
2015-07
版次: 1
ISBN: 9787300195353
定价: 36.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 276页
47人买过
  • 本书由十章组成,即:第一章:导论;第二章:项目可行性研究;第三章:项目论证基本理论;第四章:项目论证的方案选择与决策;第五章:项目计划方法;第六章:项目的沟通与信息管理;第七章:财务效益分析与成本控制;第八章:项目的质量管理第九章;项目风险管理;第十章:项目总评估与项目后评估。 唐少清,管理学博士、教授,现任北京联合大学商务学院党委副书记。讲授:“企业战略管理”、“组织行为学(领导组织学、管理心理学)”、“管理学”、“经营战略”、“项目评估与管理”等课程。

    第1章导论
    1.1项目概述
    1.2项目评估与管理概述
    第2章项目可行性研究
    2.1可行性研究概述
    2.2可行性研究的方法及步骤
    2.3可行性研究的内容与格式
    第3章项目论证基本理论
    3.1项目论证的基本概念
    3.2项目论证的关键参量
    3.3经济效果评价指标
    第4章项目论证的方案选择与决策
    4.1资本的时间价值
    4.2投资决策的比较分析
    4.3技术经济预测
    4.4组织管理评估与人力资源分析
    4.5项目决策
    第5章项目计划方法
    5.1项目计划的内容
    5.2项目计划的流程
    5.3项目逻辑框架矩阵形成过程
    5.4项目实施与组织
    5.5项目进度控制
    5.6项目费用控制
    5.7项目管理的流程与方法
    第6章项目的沟通与信息管理
    6.1沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素
    6.2项目沟通的方法与技巧
    6.3项目沟通中的障碍
    6.4项目沟通计划
    6.5项目报告
    6.6项目会议沟通的管理
    6.7项目信息管理
    6.8项目信息管理系统
    第7章财务效益分析与成本控制
    7.1项目成本估算
    7.2项目成本预算
    7.3项目成本绩效分析
    7.4项目成本控制
    第8章项目质量管理
    8.1项目质量管理概述
    8.2全面质量管理(TQM)
    8.3项目质量计划
    8.4项目质量保障
    8.5项目质量控制
    8.6质量管理体系
    第9章项目风险管理
    9.1项目风险管理概述
    9.2项目风险识别
    9.3项目风险分析
    9.4项目风险应对
    9.5项目风险监控与管理
    第10章项目总评估与项目后评估
    10.1项目总评估
    10.2项目后评估
    附录
    附录1项目评价报告样本:酒泉软包装鲜奶厂总评估报告
    附录2PMP考试简介
    附录3微软Project项目管理软件简介
    参考文献
  • 内容简介:
    本书由十章组成,即:第一章:导论;第二章:项目可行性研究;第三章:项目论证基本理论;第四章:项目论证的方案选择与决策;第五章:项目计划方法;第六章:项目的沟通与信息管理;第七章:财务效益分析与成本控制;第八章:项目的质量管理第九章;项目风险管理;第十章:项目总评估与项目后评估。
  • 作者简介:
    唐少清,管理学博士、教授,现任北京联合大学商务学院党委副书记。讲授:“企业战略管理”、“组织行为学(领导组织学、管理心理学)”、“管理学”、“经营战略”、“项目评估与管理”等课程。

  • 目录:
    第1章导论
    1.1项目概述
    1.2项目评估与管理概述
    第2章项目可行性研究
    2.1可行性研究概述
    2.2可行性研究的方法及步骤
    2.3可行性研究的内容与格式
    第3章项目论证基本理论
    3.1项目论证的基本概念
    3.2项目论证的关键参量
    3.3经济效果评价指标
    第4章项目论证的方案选择与决策
    4.1资本的时间价值
    4.2投资决策的比较分析
    4.3技术经济预测
    4.4组织管理评估与人力资源分析
    4.5项目决策
    第5章项目计划方法
    5.1项目计划的内容
    5.2项目计划的流程
    5.3项目逻辑框架矩阵形成过程
    5.4项目实施与组织
    5.5项目进度控制
    5.6项目费用控制
    5.7项目管理的流程与方法
    第6章项目的沟通与信息管理
    6.1沟通的概念、过程、重要性基本原则及要素
    6.2项目沟通的方法与技巧
    6.3项目沟通中的障碍
    6.4项目沟通计划
    6.5项目报告
    6.6项目会议沟通的管理
    6.7项目信息管理
    6.8项目信息管理系统
    第7章财务效益分析与成本控制
    7.1项目成本估算
    7.2项目成本预算
    7.3项目成本绩效分析
    7.4项目成本控制
    第8章项目质量管理
    8.1项目质量管理概述
    8.2全面质量管理(TQM)
    8.3项目质量计划
    8.4项目质量保障
    8.5项目质量控制
    8.6质量管理体系
    第9章项目风险管理
    9.1项目风险管理概述
    9.2项目风险识别
    9.3项目风险分析
    9.4项目风险应对
    9.5项目风险监控与管理
    第10章项目总评估与项目后评估
    10.1项目总评估
    10.2项目后评估
    附录
    附录1项目评价报告样本:酒泉软包装鲜奶厂总评估报告
    附录2PMP考试简介
    附录3微软Project项目管理软件简介
    参考文献
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