中国上市公司管理层收购案例全集(1997-2008)

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作者:
2008-07
版次: 1
ISBN: 9787501785148
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 313页
字数: 428千字
正文语种: 简体中文
分类: 经济
36人买过
  •   全面、客观、深入地展现和剖析10余年来我国上市公司的管理层收购。

      《中国上市公司管理层收购案例全集(1997-2008)》按时间顺序,系统而全面地收录了1997~2008年所发生的上市公司管理层收购的66个案例,使读者对每个案例的公司概况、管理层收购背景、收购过程和一些重要特点进行深入细致的了解。本书以期在丰富翔实材料的基础上,使读者洞悉这十年来我国上市公司所发生的管理层收购历史与现状,对处于困境和争议中的管理层收购做出自己的价值判断。   胡杰武,男,1970年生,湖南宁乡人。管理工程硕士。现任教于北京交通大学,主要从事公司财务管理、会计等领域的教学及研究工作。曾在多家企业任职,在企业会计、财务管理、投融资咨询等方面有丰富的实践经验。参与国家级科研项目一项,省部级科研项目三项,企业横向课题多项。参编教材及学术著作《中国软科学》等刊物上发表论文近30篇,主持课题2项,参与课题8项。 序

    第一部分国内上市公司管理层收购基本情况概览

    第二部分成功的上市公司管理层收购案例

    第一章上市公司国有股及国有法人股转让方式的管理层收购

    案例1上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众科技创业(集团)股份有限公司管理层收购

    案例2湖北武昌鱼集团股份有限公司管理层收购

    案例3广东万家乐股份有限公司管理层收购

    案例4湖南洞庭水殖股份有限公司管理层收购

    案例5宁波富邦精业集团股份有限公司管理层收购

    案例6河南双汇投资发展股份有限公司管理层收购

    案例7江苏康缘药业股份有限公司管理层收购

    案例8海南新大洲控股股份有限公司管理层收购

    案例9山东海龙股份有限公司管理层收购

    第二章上市公司法人股转让方式的管理层收购

    案例10武汉人福科技产业股份有限公司管理层收购

    案例11广东美的集团股份有限公司管理层收购

    案例12深圳方大集团股份有限公司管理层收购

    案例13山东胜利股份有限公司管理层收购

    案例14创兴科技股份有限公司管理层收购

    案例15佛塑塑料集团股份有限公司管理层收购

    案例16湖南安塑股份有限公司管理层收购

    第三章上市公司国有母公司改制方式的管理层收购

    案例17杭州天目山药业股份有限公司管理层收购

    案例18宁波维科精华集团股份有限公司管理层收购

    案例19四川全兴股份有限公司管理层收购

    案例20鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司管理层收购

    案例21上海强生控股股份有限公司管理层收购

    案例22深圳华强实业股份有限公司管理层收购

    案例23郑州宇通客车股份有限公司管理层收购

    案例24TCL集团股份有限公司管理层收购

    案例25山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司管理层收购

    案例26大连美罗药业股份有限公司管理层收购

    案例27浙江海正药业股份有限公司管理层收购

    案例28南京栖霞建设股份有限公司管理层收购

    案例29海口农工贸(罗牛山)股份有限公司管理层收购

    案例30京东方科技集团股份有限公司管理层收购

    案例31大亚科技股份有限公司管理层收购

    案例32民丰特纸股份有限公司管理层收购

    案例33潍坊亚星化学股份有限公司管理层收购

    案例34安徽山鹰纸业股份有限公司管理层收购

    案例35丽江玉龙旅游股份有限公司管理层收购

    案例36河南中孚实业股份有限公司管理层收购

    案例37山西亚宝药业集团股份有限公司管理层收购

    案例38烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司管理层收购

    案例39宁夏赛马实业股份有限公司管理层收购

    案例40长沙中联重工科技发展股份有限公司管理层收购

    案例41海南海德实业股份有限公司管理层收购

    案例42安徽海螺水泥股份有限公司管理层收购

    第四章上市公司集体制母公司改制方式和其他类型母公司股权转让方式的管理层收购

    案例43宁波杉杉股份有限公司管理层收购

    案例44江苏永鼎股份有限公司管理层收购

    案例45新疆特变电工股份有限公司管理层收购

    案例46江苏红豆实业股份有限公司管理层收购

    案例47江苏吴中实业股份有限公司管理层收购

    案例48广东梅雁企业(集团)股份有限公司管理层收购

    案例49浙江康恩贝股份有限公司管理层收购

    案例50海南航空股份有限公司管理层收购

    案例51山东华泰纸业股份有限公司管理层收购

    案例52沈阳银基发展股份有限公司管理层收购

    案例53东莞宏远工业区股份有限公司管理层收购

    第五章资产置换方式的管理层收购

    案例54江西赣南果业股份有限公司管理层收购

    案例55山东临沂工程机械股份有限公司管理层收购

    第六章股改支付对价方式的管理层收购

    案例56江苏中天科技股份有限公司管理层收购

    第七章上市公司子公司层次的管理层收购

    案例57恒源祥管理层收购

    第三部分失败及未决的上市公司管理层收购案例

    第八章失败的上市公司管理层收购案例

    案例58丽珠制药集团股份有限公司管理层收购

    案例59新天国际经贸股份有限公司管理层收购

    案例60金地(集团)股份有限公司管理层收购

    案例61安徽铜峰电子股份有限公司管理层收购

    案例62安徽水利开发股份有限公司管理层收购

    案例63河南豫光金铅股份有限公司管理层收购

    案例64中关村科技发展(控股)股份有限公司管理层收购

    第九章未决的上市公司管理层收购案例

    案例65内蒙古伊利实业集团股份有限公司管理层收购

    案例66中国宝安集团股份有限公司管理层收购

    参考文献
  • 内容简介:
      全面、客观、深入地展现和剖析10余年来我国上市公司的管理层收购。

      《中国上市公司管理层收购案例全集(1997-2008)》按时间顺序,系统而全面地收录了1997~2008年所发生的上市公司管理层收购的66个案例,使读者对每个案例的公司概况、管理层收购背景、收购过程和一些重要特点进行深入细致的了解。本书以期在丰富翔实材料的基础上,使读者洞悉这十年来我国上市公司所发生的管理层收购历史与现状,对处于困境和争议中的管理层收购做出自己的价值判断。
  • 作者简介:
      胡杰武,男,1970年生,湖南宁乡人。管理工程硕士。现任教于北京交通大学,主要从事公司财务管理、会计等领域的教学及研究工作。曾在多家企业任职,在企业会计、财务管理、投融资咨询等方面有丰富的实践经验。参与国家级科研项目一项,省部级科研项目三项,企业横向课题多项。参编教材及学术著作《中国软科学》等刊物上发表论文近30篇,主持课题2项,参与课题8项。
  • 目录:


    第一部分国内上市公司管理层收购基本情况概览

    第二部分成功的上市公司管理层收购案例

    第一章上市公司国有股及国有法人股转让方式的管理层收购

    案例1上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众科技创业(集团)股份有限公司管理层收购

    案例2湖北武昌鱼集团股份有限公司管理层收购

    案例3广东万家乐股份有限公司管理层收购

    案例4湖南洞庭水殖股份有限公司管理层收购

    案例5宁波富邦精业集团股份有限公司管理层收购

    案例6河南双汇投资发展股份有限公司管理层收购

    案例7江苏康缘药业股份有限公司管理层收购

    案例8海南新大洲控股股份有限公司管理层收购

    案例9山东海龙股份有限公司管理层收购

    第二章上市公司法人股转让方式的管理层收购

    案例10武汉人福科技产业股份有限公司管理层收购

    案例11广东美的集团股份有限公司管理层收购

    案例12深圳方大集团股份有限公司管理层收购

    案例13山东胜利股份有限公司管理层收购

    案例14创兴科技股份有限公司管理层收购

    案例15佛塑塑料集团股份有限公司管理层收购

    案例16湖南安塑股份有限公司管理层收购

    第三章上市公司国有母公司改制方式的管理层收购

    案例17杭州天目山药业股份有限公司管理层收购

    案例18宁波维科精华集团股份有限公司管理层收购

    案例19四川全兴股份有限公司管理层收购

    案例20鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司管理层收购

    案例21上海强生控股股份有限公司管理层收购

    案例22深圳华强实业股份有限公司管理层收购

    案例23郑州宇通客车股份有限公司管理层收购

    案例24TCL集团股份有限公司管理层收购

    案例25山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司管理层收购

    案例26大连美罗药业股份有限公司管理层收购

    案例27浙江海正药业股份有限公司管理层收购

    案例28南京栖霞建设股份有限公司管理层收购

    案例29海口农工贸(罗牛山)股份有限公司管理层收购

    案例30京东方科技集团股份有限公司管理层收购

    案例31大亚科技股份有限公司管理层收购

    案例32民丰特纸股份有限公司管理层收购

    案例33潍坊亚星化学股份有限公司管理层收购

    案例34安徽山鹰纸业股份有限公司管理层收购

    案例35丽江玉龙旅游股份有限公司管理层收购

    案例36河南中孚实业股份有限公司管理层收购

    案例37山西亚宝药业集团股份有限公司管理层收购

    案例38烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司管理层收购

    案例39宁夏赛马实业股份有限公司管理层收购

    案例40长沙中联重工科技发展股份有限公司管理层收购

    案例41海南海德实业股份有限公司管理层收购

    案例42安徽海螺水泥股份有限公司管理层收购

    第四章上市公司集体制母公司改制方式和其他类型母公司股权转让方式的管理层收购

    案例43宁波杉杉股份有限公司管理层收购

    案例44江苏永鼎股份有限公司管理层收购

    案例45新疆特变电工股份有限公司管理层收购

    案例46江苏红豆实业股份有限公司管理层收购

    案例47江苏吴中实业股份有限公司管理层收购

    案例48广东梅雁企业(集团)股份有限公司管理层收购

    案例49浙江康恩贝股份有限公司管理层收购

    案例50海南航空股份有限公司管理层收购

    案例51山东华泰纸业股份有限公司管理层收购

    案例52沈阳银基发展股份有限公司管理层收购

    案例53东莞宏远工业区股份有限公司管理层收购

    第五章资产置换方式的管理层收购

    案例54江西赣南果业股份有限公司管理层收购

    案例55山东临沂工程机械股份有限公司管理层收购

    第六章股改支付对价方式的管理层收购

    案例56江苏中天科技股份有限公司管理层收购

    第七章上市公司子公司层次的管理层收购

    案例57恒源祥管理层收购

    第三部分失败及未决的上市公司管理层收购案例

    第八章失败的上市公司管理层收购案例

    案例58丽珠制药集团股份有限公司管理层收购

    案例59新天国际经贸股份有限公司管理层收购

    案例60金地(集团)股份有限公司管理层收购

    案例61安徽铜峰电子股份有限公司管理层收购

    案例62安徽水利开发股份有限公司管理层收购

    案例63河南豫光金铅股份有限公司管理层收购

    案例64中关村科技发展(控股)股份有限公司管理层收购

    第九章未决的上市公司管理层收购案例

    案例65内蒙古伊利实业集团股份有限公司管理层收购

    案例66中国宝安集团股份有限公司管理层收购

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