就这样,挺过创业难关

就这样,挺过创业难关
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2009-12
版次: 1
ISBN: 9787801708694
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 172页
字数: 100千字
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
19人买过
  • 许先生为人低调,不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时,许先生兼任中科院研究生院MBA课程导师,他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课,与创业者一起分享。以上是《就这样,挺过创业难关》这本书能够面世的机缘,也是读者的幸运,通过本书,创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助:
    第一,作者再现了创业第一年到第七年一些关键的创业情景,展示了企业从无到有的全过程,可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律,做到心中有底,临事不慌;
    第二,讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难,并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法,可以让创业者跳出自己的困境进行参照,有些经验可以直接借鉴。
    第三,非常重要的一点,作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题,对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导,让创业者感同身受,“今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。
    或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声:“哦,原来他也这么难,但挺过来了。相信我也可以。”如果如此,这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子,里面显现的,都是您正在或即将遭遇到的挑战。《就这样,挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品,能够帮助创业者少走弯路,取得成功。   许琼林,1962年出生,安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年,曾任全国工商联执委、中国民(私)营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》,并连续7年担任该刊主编。为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径,亲自耕耘“创业实验田”--创办私营企业,备尝其间的酸甜苦辣,由此获得颇多心得。现在“在商言商”的同时,兼任中科院研究生院MBA中心导师。 前言:一堂精彩的实战创业课
    序:下海
    预备篇 克服“临变综合症”
    克服“临变综合症”
    创业篇 我的七年
    第一章 创业第一年。义无反顾搭架子
    情景再现
    ◎机缘点燃梦想
    ◎着手各项筹备
    ◎公司开业
    第一年的难题
    ◎首要难题:茫然
    ◎次要难题:迷路
    ◎一般难题:遭遇白眼
    反思我的第一年
    第二章 创业第二年,摸索生意的“样子”
    情景再现
    ◎急
    ◎遭遇“非典”
    ◎困境中的转机
    ◎与刁蛮客户狭路相逢
    第二年的难题
    ◎首要难题:无助感
    ◎次要难题:坚持,还是逃离?
    ◎一般难题:如何为客户留下好印象?
    反思我的第二年
    第三章 创业第三年,逐步完善企业功能
    情景再现
    ◎企业状态:“宝马车头拉马车”
    ◎创建企业沟通模式
    ◎半途而废的淘汰机制
    第三年的难题
    ◎首要难题:打磨员工
    ◎次要难题:建立适合的员工基础管理体系
    ◎一般难题:创造激发士气的企业氛围
    反思我的第三年
    第四章 创业第四年,关注领导团队建设
    情景再现
    ◎易得于金,难求一将
    ◎主动上门的专业人士
    ◎“哥们儿”引起的混乱
    ◎家族成员风波
    第四年的难题
    ◎首要难题:如何任用并管理管理者
    ◎次要难题:抓好家族人员的管理
    ◎一般难题:抓好中层干部队伍建设
    反思我的第四年
    第五章 创业第五年,初步确立合作理念
    第六章 创业第六年,脚踏实地聚焦创业
    第七章 创业第七年,百尺竿头干事业
    回悟篇 创业的果实
    第八章 为投身创业做好准备
    第九章 创业者的成功
    后记
  • 内容简介:
    许先生为人低调,不愿强调自己已经取得的成就。但办企业的同时,许先生兼任中科院研究生院MBA课程导师,他把自己七年的创业历程总结为一堂精彩的实战创业课,与创业者一起分享。以上是《就这样,挺过创业难关》这本书能够面世的机缘,也是读者的幸运,通过本书,创业者可以从以下三个方面得到切实的帮助:
    第一,作者再现了创业第一年到第七年一些关键的创业情景,展示了企业从无到有的全过程,可以帮创业者清楚了解企业发展的基本规律,做到心中有底,临事不慌;
    第二,讲述每个企业创业初期都会遇到的主要困难,并给出当时的临阵应对与反思后得出的合理的解决办法,可以让创业者跳出自己的困境进行参照,有些经验可以直接借鉴。
    第三,非常重要的一点,作者从一开始就非常关注创业者的情绪管理问题,对于创业者人人都要遭遇的茫然、焦虑、心理压力进行了重点分析与开导,让创业者感同身受,“今天不是世界末日”的信念能够帮助创业者找回内心的平衡与安然。这是创业者取得成功的精神保障。
    或许许琼林先生七年创业经验和教训的总结只能让您说声:“哦,原来他也这么难,但挺过来了。相信我也可以。”如果如此,这本书就发挥了它的作用。它就像是创业者的一面镜子,里面显现的,都是您正在或即将遭遇到的挑战。《就这样,挺过创业难关》是当前创业实战指导类图书的精品,能够帮助创业者少走弯路,取得成功。
  • 作者简介:
      许琼林,1962年出生,安徽肥东人。从事民营经济创业研究多年,曾任全国工商联执委、中国民(私)营经济研究会副秘书长。2000年创办了《民营经济内参》,并连续7年担任该刊主编。为深入研究创业者由创业梦想到创业成功的路径,亲自耕耘“创业实验田”--创办私营企业,备尝其间的酸甜苦辣,由此获得颇多心得。现在“在商言商”的同时,兼任中科院研究生院MBA中心导师。
  • 目录:
    前言:一堂精彩的实战创业课
    序:下海
    预备篇 克服“临变综合症”
    克服“临变综合症”
    创业篇 我的七年
    第一章 创业第一年。义无反顾搭架子
    情景再现
    ◎机缘点燃梦想
    ◎着手各项筹备
    ◎公司开业
    第一年的难题
    ◎首要难题:茫然
    ◎次要难题:迷路
    ◎一般难题:遭遇白眼
    反思我的第一年
    第二章 创业第二年,摸索生意的“样子”
    情景再现
    ◎急
    ◎遭遇“非典”
    ◎困境中的转机
    ◎与刁蛮客户狭路相逢
    第二年的难题
    ◎首要难题:无助感
    ◎次要难题:坚持,还是逃离?
    ◎一般难题:如何为客户留下好印象?
    反思我的第二年
    第三章 创业第三年,逐步完善企业功能
    情景再现
    ◎企业状态:“宝马车头拉马车”
    ◎创建企业沟通模式
    ◎半途而废的淘汰机制
    第三年的难题
    ◎首要难题:打磨员工
    ◎次要难题:建立适合的员工基础管理体系
    ◎一般难题:创造激发士气的企业氛围
    反思我的第三年
    第四章 创业第四年,关注领导团队建设
    情景再现
    ◎易得于金,难求一将
    ◎主动上门的专业人士
    ◎“哥们儿”引起的混乱
    ◎家族成员风波
    第四年的难题
    ◎首要难题:如何任用并管理管理者
    ◎次要难题:抓好家族人员的管理
    ◎一般难题:抓好中层干部队伍建设
    反思我的第四年
    第五章 创业第五年,初步确立合作理念
    第六章 创业第六年,脚踏实地聚焦创业
    第七章 创业第七年,百尺竿头干事业
    回悟篇 创业的果实
    第八章 为投身创业做好准备
    第九章 创业者的成功
    后记
查看详情
12
相关图书 / 更多
就这样,挺过创业难关
就这样吧小猫
[美]艾米莉·切尼·内维尔 著;吴桂金别俊玲 译
就这样,挺过创业难关
就这样.一路宠你到牛津
黄娟
就这样,挺过创业难关
就这样,静静地等待长大
向晓妍 著
就这样,挺过创业难关
就这样读懂心理学
璞玉英华科普小分队
就这样,挺过创业难关
就这样走过高考
屈诗雨
就这样,挺过创业难关
就这样 ·杜拉斯系列作品 玛格丽特杜拉斯著 国内此前从未出版 情人作者 外国小说 中信出版社
玛格丽特·杜拉斯 著
就这样,挺过创业难关
就这样爱上语文:一位语文教师的课堂内外 大夏书系
郭静娟
就这样,挺过创业难关
就这样当班主任(大教育书系)
魏书生 著
就这样,挺过创业难关
就这样解读课文
朱水军 著
就这样,挺过创业难关
就这样开家浪漫花植店
黎媛 著
就这样,挺过创业难关
就这样成为第一
向阳 编译
就这样,挺过创业难关
就这样遇见你(上下)
蒋牧童 著
您可能感兴趣 / 更多
就这样,挺过创业难关
职业素养(第二版)
许琼林,刘兴华,吴访升,张建军,王铁街
就这样,挺过创业难关
职业素养修炼手册
许琼林
就这样,挺过创业难关
职业素养
许琼林 著
就这样,挺过创业难关
做企业说到底就是做人
许琼林 著