现代工程项目管理

现代工程项目管理
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作者:
2010-11
版次: 1
ISBN: 9787508480398
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 283页
字数: 427千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
26人买过
  • 《现代工程项目管理》以工程项目管理基本理论为基础,以工程项目实施整个过程为主线,全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用,注重工程项目管理理论与工程实践的结合,突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。
    全书共分为12章,分别为绪论,工程项目管理概论,工程项目前期决策管理,工程项目招标与投标,工程项目的合同管理,工程项目的进度管理,工程项目的投资管理,工程建设监理,项目组织与人力资源管理,项目的风险管理,工程项目竣工验收与后评估,国际工程项目管理等工程项目管理的核心内容。
    《现代工程项目管理》可作为水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科学生用书,也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者的参考用书。 总前言
    前言
    第1章绪论
    1.1管理思想的发展
    1.2项目管理的发展史
    1.3工程项目管理的发展
    1.4我国工程项目管理学的发展趋势
    思考题
    第2章工程项目管理概论
    2.1工程项目的概念、特点及分类
    2.2工程项目管理的概念、特点与类型
    2.3工程项目管理的基本任务与内容
    思考题
    第3章工程项目前期决策管理
    3.1项目前期策划
    3.2工程项目可行性研究
    3.3工程项目评估
    思考题
    第4章工程项目招标与投标
    4.1招标与投标概述
    4.2工程项目招标
    4.3工程项目投标
    4.4法律责任
    思考题
    第5章工程项目的合同管理
    5.1合同管理基本知识
    5.2工程项目合同文件与内容
    5.3工程项目合同管理
    5.4合同争议及其解决途径
    5.5施工索赔
    思考题
    第6章工程项目的进度管理
    6.1工程项目进度控制概述
    6.2工程项目进度控制的内容
    6.3工程项目进度计划编制
    6.4工程项目网络计划技术
    6.5工程项目进度计划优化
    思考题
    第7章工程项目的投资管理
    7.1工程项目投资概述
    7.2项目的融资
    7.3工程项目资金计划
    7.4工程项目的成本控制
    7.5工程项目审计
    思考题
    第8章工程建设监理
    8.1工程建设监理概述
    8.2工程建设监理的程序与基本方法
    8.3工程建设监理的主要内容
    8.4工程建设监理的目标控制
    思考题
    第9章项目组织与人力资源管理
    9.1项目组织的类型与特点
    9.2项目团队及其建设
    9.3项目经理
    9.4人力资源管理
    9.5项目人力资源的开发与激励
    9.6工程项目沟通管理
    9.7项目组织的规划与设计
    9.8项目人员的构建
    思考题
    第10章项目的风险管理
    10.1项目风险与项目风险管理
    10.2项目风险的识别与评估
    10.3项目风险的防范与应对措施
    10.4项目风险控制与保险
    10.5工程担保
    思考题
    第11章工程项目竣工验收与后评估
    11.1工程项目竣工验收
    11.2竣工决算
    11.3工程档案管理与移交
    11.4项目后评估
    思考题
    第12章国际工程项目管理
    12.1国际工程项目的概念与特点
    12.2国际工程项目管理的参与方
    12.3国际工程项目管理模式
    12.4世界银行贷款项目的项目周期
    12.5FIDIC合同条件
    思考题
    参考文献
  • 内容简介:
    《现代工程项目管理》以工程项目管理基本理论为基础,以工程项目实施整个过程为主线,全面系统地阐述了工程项目管理的理论、方法与应用,注重工程项目管理理论与工程实践的结合,突出了专业的融合性、知识的系统性与完整性和内容的实用性。
    全书共分为12章,分别为绪论,工程项目管理概论,工程项目前期决策管理,工程项目招标与投标,工程项目的合同管理,工程项目的进度管理,工程项目的投资管理,工程建设监理,项目组织与人力资源管理,项目的风险管理,工程项目竣工验收与后评估,国际工程项目管理等工程项目管理的核心内容。
    《现代工程项目管理》可作为水利水电工程、农业工程、土木工程类专业及其他相关专业的本科学生用书,也可作为项目管理工程技术人员、管理人员及相关科技工作者的参考用书。
  • 目录:
    总前言
    前言
    第1章绪论
    1.1管理思想的发展
    1.2项目管理的发展史
    1.3工程项目管理的发展
    1.4我国工程项目管理学的发展趋势
    思考题
    第2章工程项目管理概论
    2.1工程项目的概念、特点及分类
    2.2工程项目管理的概念、特点与类型
    2.3工程项目管理的基本任务与内容
    思考题
    第3章工程项目前期决策管理
    3.1项目前期策划
    3.2工程项目可行性研究
    3.3工程项目评估
    思考题
    第4章工程项目招标与投标
    4.1招标与投标概述
    4.2工程项目招标
    4.3工程项目投标
    4.4法律责任
    思考题
    第5章工程项目的合同管理
    5.1合同管理基本知识
    5.2工程项目合同文件与内容
    5.3工程项目合同管理
    5.4合同争议及其解决途径
    5.5施工索赔
    思考题
    第6章工程项目的进度管理
    6.1工程项目进度控制概述
    6.2工程项目进度控制的内容
    6.3工程项目进度计划编制
    6.4工程项目网络计划技术
    6.5工程项目进度计划优化
    思考题
    第7章工程项目的投资管理
    7.1工程项目投资概述
    7.2项目的融资
    7.3工程项目资金计划
    7.4工程项目的成本控制
    7.5工程项目审计
    思考题
    第8章工程建设监理
    8.1工程建设监理概述
    8.2工程建设监理的程序与基本方法
    8.3工程建设监理的主要内容
    8.4工程建设监理的目标控制
    思考题
    第9章项目组织与人力资源管理
    9.1项目组织的类型与特点
    9.2项目团队及其建设
    9.3项目经理
    9.4人力资源管理
    9.5项目人力资源的开发与激励
    9.6工程项目沟通管理
    9.7项目组织的规划与设计
    9.8项目人员的构建
    思考题
    第10章项目的风险管理
    10.1项目风险与项目风险管理
    10.2项目风险的识别与评估
    10.3项目风险的防范与应对措施
    10.4项目风险控制与保险
    10.5工程担保
    思考题
    第11章工程项目竣工验收与后评估
    11.1工程项目竣工验收
    11.2竣工决算
    11.3工程档案管理与移交
    11.4项目后评估
    思考题
    第12章国际工程项目管理
    12.1国际工程项目的概念与特点
    12.2国际工程项目管理的参与方
    12.3国际工程项目管理模式
    12.4世界银行贷款项目的项目周期
    12.5FIDIC合同条件
    思考题
    参考文献
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