管理学基础(第二版)()

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作者:
2021-09
版次: 2
ISBN: 9787300298009
定价: 42.00
装帧: 平装
页数: 268页
字数: 220千字
  • 本教材系统介绍了管理学的基本理论和方法。教材结构设计和内容安排力求理论与实际相结合,注重实用性和可操作性。一方面,教材介绍了管理学知识的完整框架及管理领域的新情况、新方法、新经验,另一方面,教材各章节穿插了大量案例思考,有利于提高学习者的兴趣,锻炼人们分析和解决实际问题的能力,达到学以致用的目的。 高梁:深圳大学管理学院教授,担任管理学及相关学科任课老师八年,多次获得课堂教学奖,参与多项管理学及公共管理学科的课题研究及项目,主持两项教研改革项目。 章 管理与管理学     

    节 理解管理      

    第二节 管理的实践边界      

    第三节 管理学       

    第二章 管理者     

    节 管理者的作用      

    第二节 管理者的界定      

    第三节 管理者的工作      

    第四节 管理者的能力       

    第三章 组织文化与管理环境     

    节 组织文化概述      

    第二节 组织环境      

    第三节 全球环境下的管理       

    第四章 管理道德与社会责任     

    节 企业的道德管理      

    第二节 社会责任与企业管理       

    第五章 管理思想的发展     

    节 管理理论史前史      

    第二节 古典管理理论      

    第三节 行为学派的管理理论      

    第四节 现代管理理论     

    第六章 决 策     

    节 决策及其类型      

    第二节 决策的过程      

    第三节 决策中的理性      

    第四节 决策的方法       

    第七章 计 划     

    节 计划及其重要性      

    第二节 计划的类型      

    第三节 计划的基本内容     

    第四节 计划的基本过程      

    第五节 计划的一般方式和方法      

    第六节 计划目标和目标管理       

    第八章 组 织     

    节 组织概述      

    第二节 组织结构设计      

    第三节 组织结构的形式      

    第四节 组织变革       

    第九章 领 导     

    节 领导概述      

    第二节 指 挥      

    第三节 激 励      

    第四节 沟通和协调       

    第十章 控 制     

    节 控制的性质      

    第二节 控制的类型      

    第三节 控制的过程      

    第四节 实施控制的要求      

    第五节 控制的方法       

    参考书目
  • 内容简介:
    本教材系统介绍了管理学的基本理论和方法。教材结构设计和内容安排力求理论与实际相结合,注重实用性和可操作性。一方面,教材介绍了管理学知识的完整框架及管理领域的新情况、新方法、新经验,另一方面,教材各章节穿插了大量案例思考,有利于提高学习者的兴趣,锻炼人们分析和解决实际问题的能力,达到学以致用的目的。
  • 作者简介:
    高梁:深圳大学管理学院教授,担任管理学及相关学科任课老师八年,多次获得课堂教学奖,参与多项管理学及公共管理学科的课题研究及项目,主持两项教研改革项目。
  • 目录:
    章 管理与管理学     

    节 理解管理      

    第二节 管理的实践边界      

    第三节 管理学       

    第二章 管理者     

    节 管理者的作用      

    第二节 管理者的界定      

    第三节 管理者的工作      

    第四节 管理者的能力       

    第三章 组织文化与管理环境     

    节 组织文化概述      

    第二节 组织环境      

    第三节 全球环境下的管理       

    第四章 管理道德与社会责任     

    节 企业的道德管理      

    第二节 社会责任与企业管理       

    第五章 管理思想的发展     

    节 管理理论史前史      

    第二节 古典管理理论      

    第三节 行为学派的管理理论      

    第四节 现代管理理论     

    第六章 决 策     

    节 决策及其类型      

    第二节 决策的过程      

    第三节 决策中的理性      

    第四节 决策的方法       

    第七章 计 划     

    节 计划及其重要性      

    第二节 计划的类型      

    第三节 计划的基本内容     

    第四节 计划的基本过程      

    第五节 计划的一般方式和方法      

    第六节 计划目标和目标管理       

    第八章 组 织     

    节 组织概述      

    第二节 组织结构设计      

    第三节 组织结构的形式      

    第四节 组织变革       

    第九章 领 导     

    节 领导概述      

    第二节 指 挥      

    第三节 激 励      

    第四节 沟通和协调       

    第十章 控 制     

    节 控制的性质      

    第二节 控制的类型      

    第三节 控制的过程      

    第四节 实施控制的要求      

    第五节 控制的方法       

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