无畏组织:给领导信心且让员工安心的4种心理安全感

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作者: [美]
2021-07
版次: 1
ISBN: 9787504690265
定价: 69.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 216页
字数: 120千字
分类: 管理
7人买过
  • 本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所,并鼓励他们尽大努力贡献自己的想法。作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说:“你要么给我指明方向,不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观点适用于大多数类型的组织。     蒂莫西?R﹒克拉克(Timothy R. Clark)毕业于牛津大学的管理学者,是“领导因素”公司的创始人兼首席执行官,同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德?马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。 导读

    阶段  融入安全感

    第二阶段  学习安全感

    第三阶段  贡献安全感

    第四阶段  挑战安全感

    结论  避免家长式作风和剥削主义

    参考文献

    致谢
  • 内容简介:
    本书讲述了破碎的人际交往,目标读者是商业领袖。这是一本实用的操作指南,它展示了领导者如何在他们的组织中建立心理安全的工作环境,创造有助于每个人成功和组织繁荣的工作场所,并鼓励他们尽大努力贡献自己的想法。作者深入研究了心理学、哲学、社会科学、文学并结合他自己的经历,以展示领导者如何能够也必须为理想的行为设定基调和模式——正如他所说:“你要么给我指明方向,不然就是在给我添麻烦。。” 作者通过本书想要传达的观点适用于大多数类型的组织。
  • 作者简介:
        蒂莫西?R﹒克拉克(Timothy R. Clark)毕业于牛津大学的管理学者,是“领导因素”公司的创始人兼首席执行官,同时也是BlueEQ的创始人之一。他以及他的团队专注于领导力发展、变革管理、策略运用、情商培训和评估等工作。他的客户包括埃森哲、美国运通、迪士尼、霍尼韦尔、英特尔、洛克希德?马丁公司、微软、美国航空航天局和斯坦福大学。
  • 目录:
    导读

    阶段  融入安全感

    第二阶段  学习安全感

    第三阶段  贡献安全感

    第四阶段  挑战安全感

    结论  避免家长式作风和剥削主义

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