培养面向未来的学习者:每个学生都需要的五项成长力

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作者: [美] (Thomas R. Hoerr)
2021-05
版次: 1
ISBN: 9787576008159
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 180页
字数: 179.000千字
10人买过
  • 越来越多的研究发现,儿童在社会生活中的成功,并不取决于认知技能,而取决于那些被称为非认知技能、软技能或核心素养的一系列能力和品质。
      如何在学校教育实践中为这些品质的养成创造条件,形塑儿童在未来社会获得成功的能力?作者托马斯·霍尔积三十余年作为教师和校长的经历,不仅在理论上探讨了帮助学生发展以下五项成长力的重要性,还面向教师、校长以及其他教育工作者给出了具体的建议和策略:
      
      1. 同理心:从他人的角度看待问题的能力。
      
      2. 自制力:集中精力和延缓自我奖赏的能力。
      
      3. 正直:能辨别对错并践行道德行为的能力。
      
      4. 拥抱多样性:能认识并欣赏人与人之间的差异。
      5. 坚毅:面对困难和挑战能够坚持不放弃。
      在帮助学生认识和发展这五项能力的过程中,教育者自身的观念也会发生改变,对学生的学习会抱有更高期望。在师生的共同努力下,学校和课堂文化都会发生可喜的变化。 托马斯·霍尔(Thomas R. Hoerr)

    美国华盛顿大学(圣路易斯)教育规划与政策发展博士、密苏里大学圣路易斯分校教育管理硕士。1981-2015年在美国密苏里州圣路易斯市新城学校担任校长,在任期间办学成绩斐然,退休后任荣誉校长,现在密苏里大学圣路易斯分校教授领导力课程。著有《成为一所多元智能学校》《学校领导力的艺术》《面向未来的学校领导力》《培养坚毅》,发表学术文章百余篇。 引言/1

    第一章思考明天/16

    展望未来之宏观大势/18

    大环境预测之一: 地球将变得更加脆弱/19

    大环境预测之二: 技术将触及一切/21

    大环境预测之三: 多样性将不容回避/23

    展望未来之教育领域/24

    教育预测之一: 教育工作者会拓展对于学生成长的理解,并因此肩负起更多责任/24

    教育预测之二: 多样化的学校选择将成为标配,并对学校的组织形式产生重大影响/25

    教育预测之三: 技术将改变教学方式和教学内容,多样性会因此变得更为宝贵/26

    结语/27

    第二章同理心/28

    何为同理心?/29

    为何要先谈同理心?/31

    我们为何需要同理心?/31

    关于同理心的实验/32

    21世纪的同理心/33

    发展同理心的步骤/35

    发展同理心的策略/36

    适用于所有老师的策略/36

    适用于初高中老师的策略 /38

    适用于小学老师的策略 /40

    适用于校长的策略 /41

    相关书籍推荐/43

    绘本 /43

    章节书 /43

    第三章自制力/45

    什么是自制力?/47

    发展自制力的步骤/52

    第一步: 培养意识/52

    第二步: 遵守/52

    第三步: 设定目标/53

    第四步: 迁移/54

    第五步: 监控/55

    当自制力成为习惯/55

    发展自制力的策略/56

    适用于所有老师的策略 /56

    适用于初高中老师的策略 /57

    适用于小学老师的策略 /58

    适用于校长的策略 /59

    相关书籍推荐/61

    绘本 /61

    章节书 /61

    第四章正直/62

    什么是正直?/63

    首先,要诚实/63

    从诚实走向正直/66

    教导正直所面临的挑战/69

    发展正直的策略/69

    适用于所有老师的策略 /69

    适用于初高中老师的策略 /70

    适用于小学老师的策略 /71

    适用于校长的策略 /72

    相关书籍推荐/74

    绘本 /74

    章节书 /74

    第五章拥抱多样性/75

    何为拥抱多样性?/75

    多样性与人类起源/78

    多样性的现状/79

    刻板印象的威胁/82

    身份面具/82

    多样性与视角/83

    对于多样性,重视胜于忽视/84

    维护每个人的安全与尊严/84

    教导拥抱多样性的步骤/85

    第一步: 欣赏自己/85

    第二步: 认识他人的多样性/86

    第三步: 欣赏他人/86

    第四步和第五步: 规划与实施/87

    正式与非正式课程双管齐下/87

    培养拥抱多样性的策略/88

    适用于所有老师的策略 /88

    适用于初高中老师的策略 /89

    适用于小学老师的策略 /90

    适用于校长的策略 /91

    相关书籍推荐/94

    绘本 /94

    章节书 /94

    第六章坚毅/96

    什么是坚毅?/98

    小议坚毅/99

    坚毅——我的修行之路/102

    为坚毅而教/103

    坚毅之于教育/104

    来自反面的声音/105

    发展坚毅的步骤/107

    第一步: 创设环境/107

    第二步: 设定期望/108

    第三步: 教授相关词汇/108

    第四步: 制造挫折/109

    第五步: 监控学生的表现/109

    第六步: 反思与学习/109

    发展坚毅的策略/110

    适用于所有老师的策略 /110

    适用于初高中老师的策略 /111

    适用于小学老师的策略 /112

    适用于校长的策略 /113

    相关书籍推荐/115

    绘本 /115

    章节书 /115

    第七章文化是关键/116

    组织文化的六要素/117

    1. 使命/118

    2. 价值观/121

    3. 实践/124

    4. 人才/127

    5. 叙事/129

    6. 场所/131

    第八章后记/134

    相关模型/135

    五项成长力的测评/136

    关系的重要性/139

    勿忘快乐/143

    我的切身经验/144

    参考文献/146

    附录A自我测评问卷/156

    附录B给家长的信/161

    作者简介/168

    致谢/168
  • 内容简介:
    越来越多的研究发现,儿童在社会生活中的成功,并不取决于认知技能,而取决于那些被称为非认知技能、软技能或核心素养的一系列能力和品质。
      如何在学校教育实践中为这些品质的养成创造条件,形塑儿童在未来社会获得成功的能力?作者托马斯·霍尔积三十余年作为教师和校长的经历,不仅在理论上探讨了帮助学生发展以下五项成长力的重要性,还面向教师、校长以及其他教育工作者给出了具体的建议和策略:
      
      1. 同理心:从他人的角度看待问题的能力。
      
      2. 自制力:集中精力和延缓自我奖赏的能力。
      
      3. 正直:能辨别对错并践行道德行为的能力。
      
      4. 拥抱多样性:能认识并欣赏人与人之间的差异。
      5. 坚毅:面对困难和挑战能够坚持不放弃。
      在帮助学生认识和发展这五项能力的过程中,教育者自身的观念也会发生改变,对学生的学习会抱有更高期望。在师生的共同努力下,学校和课堂文化都会发生可喜的变化。
  • 作者简介:
    托马斯·霍尔(Thomas R. Hoerr)

    美国华盛顿大学(圣路易斯)教育规划与政策发展博士、密苏里大学圣路易斯分校教育管理硕士。1981-2015年在美国密苏里州圣路易斯市新城学校担任校长,在任期间办学成绩斐然,退休后任荣誉校长,现在密苏里大学圣路易斯分校教授领导力课程。著有《成为一所多元智能学校》《学校领导力的艺术》《面向未来的学校领导力》《培养坚毅》,发表学术文章百余篇。
  • 目录:
    引言/1

    第一章思考明天/16

    展望未来之宏观大势/18

    大环境预测之一: 地球将变得更加脆弱/19

    大环境预测之二: 技术将触及一切/21

    大环境预测之三: 多样性将不容回避/23

    展望未来之教育领域/24

    教育预测之一: 教育工作者会拓展对于学生成长的理解,并因此肩负起更多责任/24

    教育预测之二: 多样化的学校选择将成为标配,并对学校的组织形式产生重大影响/25

    教育预测之三: 技术将改变教学方式和教学内容,多样性会因此变得更为宝贵/26

    结语/27

    第二章同理心/28

    何为同理心?/29

    为何要先谈同理心?/31

    我们为何需要同理心?/31

    关于同理心的实验/32

    21世纪的同理心/33

    发展同理心的步骤/35

    发展同理心的策略/36

    适用于所有老师的策略/36

    适用于初高中老师的策略 /38

    适用于小学老师的策略 /40

    适用于校长的策略 /41

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    发展自制力的步骤/52

    第一步: 培养意识/52

    第二步: 遵守/52

    第三步: 设定目标/53

    第四步: 迁移/54

    第五步: 监控/55

    当自制力成为习惯/55

    发展自制力的策略/56

    适用于所有老师的策略 /56

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    适用于校长的策略 /59

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    什么是正直?/63

    首先,要诚实/63

    从诚实走向正直/66

    教导正直所面临的挑战/69

    发展正直的策略/69

    适用于所有老师的策略 /69

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    教导拥抱多样性的步骤/85

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    第二步: 认识他人的多样性/86

    第三步: 欣赏他人/86

    第四步和第五步: 规划与实施/87

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    培养拥抱多样性的策略/88

    适用于所有老师的策略 /88

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    小议坚毅/99

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    为坚毅而教/103

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    来自反面的声音/105

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    第一步: 创设环境/107

    第二步: 设定期望/108

    第三步: 教授相关词汇/108

    第四步: 制造挫折/109

    第五步: 监控学生的表现/109

    第六步: 反思与学习/109

    发展坚毅的策略/110

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    适用于校长的策略 /113

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    1. 使命/118

    2. 价值观/121

    3. 实践/124

    4. 人才/127

    5. 叙事/129

    6. 场所/131

    第八章后记/134

    相关模型/135

    五项成长力的测评/136

    关系的重要性/139

    勿忘快乐/143

    我的切身经验/144

    参考文献/146

    附录A自我测评问卷/156

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    作者简介/168

    致谢/168
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