ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列
出版时间:
2014-08
版次:
1
ISBN:
9787512120563
定价:
36.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
270页
字数:
437千字
正文语种:
简体中文
3人买过
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《ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列》将ERP沙盘模拟经营对抗课程实训方案、设计为初级、中级、高级三个循序渐进的阶层。初级篇通过手工ERP沙盘模拟，介绍了企业经营管理的全过程。中级篇通过对“创业者”电子ERP沙盘的介绍，引导读者探索企业持续发展的规律。高级篇导入模拟经营方案管理器，力图使读者掌握一整套企业战略方案制订、市场应变、方案评价选优能力。全书内容丰富，理论与实践结合，通过实例将企业经营管理的各项能力传递给读者。
《ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列》不仅可以作为高等院校，经济管理类各专业企业ERP经营管理、实验、实训课程教材，也可以作为参加全国大学生沙盘模拟经营大赛的辅导书，还可供从事企业经营管理工作的社会读者自学、培训之用。 前言
构造企业经营战略与策略实验室
培养复合型管理人才
初阶篇认知企业经营全过程
实训1组建ERP团队，熟悉企业运营规则
1.1组建团队，成立公司
1.2熟悉公司，分析现状
1.3掌握企业经营的规则
实训2体验企业经营管理完整流程
2.1年初4项工作
2.2每季度19项工作
2.3年末6项工作
2.4制作财务报表
实训3感性经营一、二年
3.1商业情报——市场预测
3.2广告投入
3.3产品研发与市场开发
3.4设备投资与改造
3.5融资方案
3.6财务报表的编制
实训4理性经营三、四年
4.1商业情报——商业间谍
4.2销售计划
4.3广告的产出比
4.4生产计划
4.5采购计划
4.6资金计划
实训5科学管理五、六年
5.1企业战略
5.2信息化管理
5.3流程控制
5.4组织管理
实训6我的经营心得
6.1现场心得交流
6.2撰写总结报告
初阶篇附录1运营规则简章
初阶篇附录2市场预测
初阶篇附录3年度运营表单
中阶篇探索企业持续发展规律
实训7熟悉电子ERP沙盘规则
实训8创业者电子沙盘初体验
8.1注册和登录
8.2操作界面
8.3操作步骤
实训9协调手工实物和电子沙盘
9.1手工实物沙盘与电子沙盘操作对照
9.2电子沙盘常见问题说明
实训10企业战略规划
10.1市场预测
10.2生产及采购计划
10.3现金预算
实训11企业战略完善
11.1知识点：目标市场模式
11.2厂房投资
11.3生产线投资
11.4市场老大
11.5紧急采购
11.6关注权益
11.7支付应交税金
实训12实际运营及体会
12.1企业实际运营
12.2运营体会
12.3完成实训报告
中阶篇附录1电子沙盘市场预测
7组市场预测
8组市场预测
9组市场预测
10组市场预测
……
高阶篇ERP沙盘模拟经营方案管理器
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内容简介:
《ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列》将ERP沙盘模拟经营对抗课程实训方案、设计为初级、中级、高级三个循序渐进的阶层。初级篇通过手工ERP沙盘模拟，介绍了企业经营管理的全过程。中级篇通过对“创业者”电子ERP沙盘的介绍，引导读者探索企业持续发展的规律。高级篇导入模拟经营方案管理器，力图使读者掌握一整套企业战略方案制订、市场应变、方案评价选优能力。全书内容丰富，理论与实践结合，通过实例将企业经营管理的各项能力传递给读者。
《ERP沙盘模拟进阶教程/普通高等教育“十二五”规划教材·经济管理系列》不仅可以作为高等院校，经济管理类各专业企业ERP经营管理、实验、实训课程教材，也可以作为参加全国大学生沙盘模拟经营大赛的辅导书，还可供从事企业经营管理工作的社会读者自学、培训之用。
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目录:
前言
构造企业经营战略与策略实验室
培养复合型管理人才
初阶篇认知企业经营全过程
实训1组建ERP团队，熟悉企业运营规则
1.1组建团队，成立公司
1.2熟悉公司，分析现状
1.3掌握企业经营的规则
实训2体验企业经营管理完整流程
2.1年初4项工作
2.2每季度19项工作
2.3年末6项工作
2.4制作财务报表
实训3感性经营一、二年
3.1商业情报——市场预测
3.2广告投入
3.3产品研发与市场开发
3.4设备投资与改造
3.5融资方案
3.6财务报表的编制
实训4理性经营三、四年
4.1商业情报——商业间谍
4.2销售计划
4.3广告的产出比
4.4生产计划
4.5采购计划
4.6资金计划
实训5科学管理五、六年
5.1企业战略
5.2信息化管理
5.3流程控制
5.4组织管理
实训6我的经营心得
6.1现场心得交流
6.2撰写总结报告
初阶篇附录1运营规则简章
初阶篇附录2市场预测
初阶篇附录3年度运营表单
中阶篇探索企业持续发展规律
实训7熟悉电子ERP沙盘规则
实训8创业者电子沙盘初体验
8.1注册和登录
8.2操作界面
8.3操作步骤
实训9协调手工实物和电子沙盘
9.1手工实物沙盘与电子沙盘操作对照
9.2电子沙盘常见问题说明
实训10企业战略规划
10.1市场预测
10.2生产及采购计划
10.3现金预算
实训11企业战略完善
11.1知识点：目标市场模式
11.2厂房投资
11.3生产线投资
11.4市场老大
11.5紧急采购
11.6关注权益
11.7支付应交税金
实训12实际运营及体会
12.1企业实际运营
12.2运营体会
12.3完成实训报告
中阶篇附录1电子沙盘市场预测
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