经济管理应用型系列教材:企业经营管理学

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作者:
2010-09
版次: 1
ISBN: 9787303114146
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 335页
字数: 387千字
分类: 管理
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  • 《企业经营管理学》共分四篇:基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇,共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态,以及该组织经营管理的一些基本情况,并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础,较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论,较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新趋势,内容实用而新颖。管理篇对生产与研发环节及基本生产要素、人力与财务的管理的基本内容进行了详细的论述,力求全面、简洁、透彻。《企业经营管理学》的主要特点体现在:可操作性与实用性,以情景导入新课,理论阐述简洁明了,偏重技术与手段的介绍,以具体案例做实训,来融汇、强化所学知识;系统性与新颖性,在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。为方便教学,各章均设有本章小结、复习思考题和案例分析与素质拓展,以帮助学生对内容进行掌握、消化与吸收。 第1篇基础理论篇
    第1章企业概述
    1.1企业的概念与特征
    1.2企业的制度与治理结构
    1.3企业组织形式与组织结构
    第2章企业经营管理概论
    2.1企业经营管理与经营职能
    2.2企业经营理念与经营目标
    2.3企业创新经营
    第3章企业管理理论的发展
    3.1古典管理阶段
    3.2行为科学管理阶段
    3.3现代管理阶段
    第2篇企业经营决策篇
    第4章企业经营决策
    4.1企业经营决策概述
    4.2企业经营决策的原则与程序
    4.3企业经营决策的方法
    第5章企业经营战略
    5.1企业经营战略概述
    5.2企业经营战略外部环境分析
    5.3企业经营战略内部能力分析
    5.4企业经营战略的选择
    第6章企业经营计划
    6.1企业经营计划概述
    6.2企业经营计划的内容与编制
    6.3企业经营计划的方法
    第3篇营销篇
    第7章市场营销原理
    7.1市场营销导论
    7.2市场营销环境
    7.3购买者的行为分析
    7.4市场营销调研与预测
    第8章企业营销策略
    8.1产品策略
    8.2价格策略
    8.3分销策略
    8.4促销策略
    第9章企业品牌经营
    9.1企业品牌概述
    9.2企业品牌化策略
    9.3企业品牌的经营内容
    9.4企业经营品牌所存在的问题及对策
    第10章市场营销的新趋势
    10.1国际市场营销
    10.2服务营销
    10.3网络营销
    第4篇管理篇
    第11章企业生产与研发管理
    11.1企业生产管理概述
    11.2企业生产过程的组织与现场管理
    11.3企业提高生产效率的方法
    11.4生产计划与生产作业计划
    11.5企业生产的现代管理技术
    11.6企业的质量管理
    11.7企业的技术与研发管理
    11.8企业的创新与风险管理
    第12章企业人力资源管理
    12.1人力资源管理概述
    12.2工作分析与设计
    12.3员工的招聘与录用
    12.4员工培训与开发
    12.5绩效管理
    12.6薪酬管理
    第13章企业财务管理
    13.1企业财务管理概述
    13.2企业投资管理
    13.3企业筹资管理
    13.4企业成本与费用管理
    13.5企业利润管理
    13.6企业财务分析
    参考文献
  • 内容简介:
    《企业经营管理学》共分四篇:基础理论篇、企业经营决策篇、营销篇、管理篇,共13章。基础理论篇简洁地阐述了企业组织的特殊性、该组织建立的基础和具体形态,以及该组织经营管理的一些基本情况,并对企业管理理论的发展演变进行了归纳与总结。企业经营决策篇以经营决策的基本理论为基础,较为详细地介绍了影响企业经营战略的因素、企业经营战略的选择技术及经营战略的实现手段——经营计划如何编制与实施。营销篇简明地介绍了营销的基本理论,较为详尽地阐述了营销的策略及其出现的新趋势,内容实用而新颖。管理篇对生产与研发环节及基本生产要素、人力与财务的管理的基本内容进行了详细的论述,力求全面、简洁、透彻。《企业经营管理学》的主要特点体现在:可操作性与实用性,以情景导入新课,理论阐述简洁明了,偏重技术与手段的介绍,以具体案例做实训,来融汇、强化所学知识;系统性与新颖性,在体系安排上力求反映企业经营管理的基本概貌与原理。为方便教学,各章均设有本章小结、复习思考题和案例分析与素质拓展,以帮助学生对内容进行掌握、消化与吸收。
  • 目录:
    第1篇基础理论篇
    第1章企业概述
    1.1企业的概念与特征
    1.2企业的制度与治理结构
    1.3企业组织形式与组织结构
    第2章企业经营管理概论
    2.1企业经营管理与经营职能
    2.2企业经营理念与经营目标
    2.3企业创新经营
    第3章企业管理理论的发展
    3.1古典管理阶段
    3.2行为科学管理阶段
    3.3现代管理阶段
    第2篇企业经营决策篇
    第4章企业经营决策
    4.1企业经营决策概述
    4.2企业经营决策的原则与程序
    4.3企业经营决策的方法
    第5章企业经营战略
    5.1企业经营战略概述
    5.2企业经营战略外部环境分析
    5.3企业经营战略内部能力分析
    5.4企业经营战略的选择
    第6章企业经营计划
    6.1企业经营计划概述
    6.2企业经营计划的内容与编制
    6.3企业经营计划的方法
    第3篇营销篇
    第7章市场营销原理
    7.1市场营销导论
    7.2市场营销环境
    7.3购买者的行为分析
    7.4市场营销调研与预测
    第8章企业营销策略
    8.1产品策略
    8.2价格策略
    8.3分销策略
    8.4促销策略
    第9章企业品牌经营
    9.1企业品牌概述
    9.2企业品牌化策略
    9.3企业品牌的经营内容
    9.4企业经营品牌所存在的问题及对策
    第10章市场营销的新趋势
    10.1国际市场营销
    10.2服务营销
    10.3网络营销
    第4篇管理篇
    第11章企业生产与研发管理
    11.1企业生产管理概述
    11.2企业生产过程的组织与现场管理
    11.3企业提高生产效率的方法
    11.4生产计划与生产作业计划
    11.5企业生产的现代管理技术
    11.6企业的质量管理
    11.7企业的技术与研发管理
    11.8企业的创新与风险管理
    第12章企业人力资源管理
    12.1人力资源管理概述
    12.2工作分析与设计
    12.3员工的招聘与录用
    12.4员工培训与开发
    12.5绩效管理
    12.6薪酬管理
    第13章企业财务管理
    13.1企业财务管理概述
    13.2企业投资管理
    13.3企业筹资管理
    13.4企业成本与费用管理
    13.5企业利润管理
    13.6企业财务分析
    参考文献
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