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Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders Managers and Facilitators

Overcoming the Five Dysfunctions of a Team: A Field Guide for Leaders Managers and Facilitators

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作者: Patrick M. Lencioni （帕特里克·兰西奥尼）著

出版社: Wiley

出版时间: 2005-04

ISBN: 9780787976378

定价: 290.30

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 192页

正文语种: 英语

分类: 外文古旧书>英文书>经济

10人买过

IntheyearsfollowingthepublicationofPatrickLencioni'sbest-sellerTheFiveDysfunctionsofaTeam,fanshavebeenclamoringformoreinformationonhowtoimplementtheideasoutlinedinthebook.InOvercomingtheFiveDysfunctionsofaTeam,Lencionioffersmorespecific,practicalguidanceforovercomingtheFiveDysfunctionsusingtools,exercises,assessments,andreal-worldexamples.Heexaminesquestionsthatallteamsmustaskthemselves:Arewereallyateam?Howarewecurrentlyperforming?Arewepreparedtoinvestthetimeandenergyrequiredtobeagreatteam?Writtenconciselyandtothepoint,thisguidegivesleaders,linemanagers,andconsultantsalikethetoolstheyneedtogettheirteamsupandrunningquicklyandeffectively.

　作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考：

　　我们是否是真正的团队？

　　我们团队目前的表现如何？

　　我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？

　　明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。 PatrickLencioniispresidentofTheTableGroup,aSanFranciscoBayAreamanagementconsultingfirm,andheistheauthorofseveralbest-sellingbooks.

帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)，国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁。最近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。
内容简介:
IntheyearsfollowingthepublicationofPatrickLencioni'sbest-sellerTheFiveDysfunctionsofaTeam,fanshavebeenclamoringformoreinformationonhowtoimplementtheideasoutlinedinthebook.InOvercomingtheFiveDysfunctionsofaTeam,Lencionioffersmorespecific,practicalguidanceforovercomingtheFiveDysfunctionsusingtools,exercises,assessments,andreal-worldexamples.Heexaminesquestionsthatallteamsmustaskthemselves:Arewereallyateam?Howarewecurrentlyperforming?Arewepreparedtoinvestthetimeandenergyrequiredtobeagreatteam?Writtenconciselyandtothepoint,thisguidegivesleaders,linemanagers,andconsultantsalikethetoolstheyneedtogettheirteamsupandrunningquicklyandeffectively.

　作者兰西奥尼是旧金山一家管理咨询公司的总裁，也是著名的管理类畅销书作家。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》以其畅销书《团队协作的五种障碍》为基础，围绕建立信任、掌控冲突、兑现承诺、增强责任感、关注结果这五种克服团队协作障碍的模式，给出了研修的工具、练习、评估方法和实用案例。《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》提出以下问题，促使团队深刻思考：

　　我们是否是真正的团队？

　　我们团队目前的表现如何？

　　我们是否准备用更多的时间和精力去建设团队？

　　明确了这些问题后，应该如何进行团队建设？《克服团队协作的五种障碍：领导者·经理人·培训师的实用指南》为领导者、各级管理人员和咨询顾问提供了高效的培训工具，将帮助你的团队朝着成为世界级卓越团队迈进。
作者简介:
PatrickLencioniispresidentofTheTableGroup,aSanFranciscoBayAreamanagementconsultingfirm,andheistheauthorofseveralbest-sellingbooks.

帕特里克·兰西奥尼(Patrick Lencioni)，国际著名的商业演说家与管理咨询师，畅销书作者，圆桌集团创始人、总裁。最近他被《财富》杂志评选为“你应该知道的10大新锐管理大师之一”，是《华尔街日报》推选的全美五大演说家之一。他所服务过的客户包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、纽约人寿保险、Allstate保险、Visa、联邦快递及美国军事科学院、西点军校等，从《财富》500强的企业、高科技新兴产业公司，到大学、非营利性组织等。成千上万的高级经理人员从他的演讲、咨询和培训中获益。

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