全球化、追赶与创新

作者: 柳卸林著

出版社: 科学出版社

出版时间: 2008-06

版次: 1

ISBN: 9787030215307

定价: 49.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 249页

正文语种: 简体中文

丛书: 创新与创业管理丛书

分类: 管理

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《全球化、追赶与创新》建立了一个适合中国国情的研究框架，并通过对通信设备、手机、生物和农用机械四个不同类型产业的追赶与创新的解剖，说明只有更好地利用全球的资源，依靠本土资源，把握产业创新的机遇，对新兴产业进行干预，注重学习和消化吸收，才能实现产业追赶创新。同时，《全球化、追赶与创新》通过对联想集团、京东方科技集团股份有限公司、北大方正电子有限公司、长飞光纤光缆有限公司、长安集团有限责任公司等企业的自主创新案例进行解剖，寻找利用全球资源以实现创新的战略技术。柳卸林，中国科学院研究生院教授、博士生导师，中国科学院研究生院信息管理与技术创新研究中心主任。
1982年获北京大学学士，1985年获中国科学院硕士。1994年获清华大学博士。1985～1996年，清华大学任教，1996～2006年，科学技术部中国科技促进发展研究中心研究员。1995年2～8月，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问教授，1997年4～8月，澳大利亚伍伦贡大学访问教授，2002年11月～2003年1月，日本一桥大学创新研究所JSPS访问教授，2005年1～3月。日本一桥大学创新研究所客座教授，2006年9～12月，瑞典斯德哥尔摩经济学院访问教授。总序
前言
第一篇全球化与自主创新
第1章全球化与自主创新战略选择
1.1经济全球化对创新的影响
1.2发展中国家可以从全球化中获益
1.3全球化与中国的发展
1.4本书的主要内容

第2章全球化条件下决定企业创新的关键因素
2.1全球化条件下创新模式的选择
2.2开放条件下的中国企业竞争战略选择
2.3小结

第3章打破跨国公司垄断并不意味着自主创新
3.1技术的垄断与创新
3.2打破“垄断”的科技发展战略思维和危害
3.3打破跨国公司垄断并不意味着自主创新
3.4建议

第二篇全球化条件下产业追赶创新分析
第4章中国电信设备产业蛙跳式追赶
4.1蛙跳式追赶型创新：固定电话数字交换机
4.2GSM和CDMA的跟随式追赶
4.3TD-SCDMA上的蛙跳式追赶
4.4结论与探讨

第5章国产手机行业的追赶创新研究
5.1引言
5.2中国手机行业的发展历程及其创新战略
5.3国产手机竞争力衰退的原因分析
5.4联想为什么成功
5.5启示与结论

第6章中国生物制药产业的追赶与创新
6.1问题的起源
6.2中国生物制药产业的基本情况
6.3中国生物制药产业的追赶分析
6.4生物制药产业为什么没有实现有效的追赶
6.5讨论和结论

第7章开放条件下的中国农业机械的追赶创新——以联合收割机行业为例
7.1中国联合收割机行业的发展演变
7.2开放条件下农业机械行业追赶创新分析
7.3讨论与政策建议
结语

第三篇全球化条件下企业追赶创新分析
第8章基于本土资源的原始创新——汉字信息处理系统的启示
8.1原始创新的内涵与产生条件：科技突破与市场需求
8.2汉字信息处理的创新与发展
8.3汉字信息处理原始创新的重要因素分析
8.4启示与结论

第9章合资后的学习与自主创新——长飞公司的创新实践
9.1前言
9.2光纤产业在中国
9.3长飞公司的演化和技术发展
9.4动态的技术转移与技术能力形成
9.5抓住市场需求产生的创新机会
9.6讨论与结论

第10章从合资到自主创新的长安之路
10.1从知识产权看长安自主创新的崛起
10.2合资是否能与自主创新并存
10.3长安的合资与自主创新并重之路
10.4对我国汽车产业自主创新的启示与建议

第11章联想：跨国兼并与技术跃升
11.1跨国兼并与自主创新
11.2联想的发展历程
11.3并购之后的研发及创新系统
11.4并购后资源利用的效果分析
11.5联想案例的经验与启示

第12章如何通过国际兼并提高技术能力——京东方的并购与创新
12.1通向自主创新的国际兼并
12.2CRT和TFT-LCD的技术和产业
12.3并购吸收——京东方在TFT-LCD产业的跨越性创新模式
12.4京东方国际兼并提高技术能力的经验和启示
结语

第四篇结语
第13章政策建议
13.1市场竞争是中国企业实现创新的重要基础
13.2应该注重同时发挥市场政策和科技政策的作用
13.3强调自主开发、合资和兼并都是提高自主创新能力的重要手段
13.4在新兴产业的政府干预支持，会使追赶更有效
13.5优先支持独立的技术供应商
13.6选择恰当的追赶战略
13.7坚持在开放的条件下推进自主创新
参考文献

附录1手机企业追赶创新访谈录
附录2开放条件下我国农业机械的追赶创新
附录3如何通过国际兼并提高技术能力
内容简介:
《全球化、追赶与创新》建立了一个适合中国国情的研究框架，并通过对通信设备、手机、生物和农用机械四个不同类型产业的追赶与创新的解剖，说明只有更好地利用全球的资源，依靠本土资源，把握产业创新的机遇，对新兴产业进行干预，注重学习和消化吸收，才能实现产业追赶创新。同时，《全球化、追赶与创新》通过对联想集团、京东方科技集团股份有限公司、北大方正电子有限公司、长飞光纤光缆有限公司、长安集团有限责任公司等企业的自主创新案例进行解剖，寻找利用全球资源以实现创新的战略技术。
作者简介:
柳卸林，中国科学院研究生院教授、博士生导师，中国科学院研究生院信息管理与技术创新研究中心主任。
1982年获北京大学学士，1985年获中国科学院硕士。1994年获清华大学博士。1985～1996年，清华大学任教，1996～2006年，科学技术部中国科技促进发展研究中心研究员。1995年2～8月，美国麻省理工学院斯隆管理学院访问教授，1997年4～8月，澳大利亚伍伦贡大学访问教授，2002年11月～2003年1月，日本一桥大学创新研究所JSPS访问教授，2005年1～3月。日本一桥大学创新研究所客座教授，2006年9～12月，瑞典斯德哥尔摩经济学院访问教授。
目录:
总序
前言
第一篇全球化与自主创新
第1章全球化与自主创新战略选择
1.1经济全球化对创新的影响
1.2发展中国家可以从全球化中获益
1.3全球化与中国的发展
1.4本书的主要内容

第2章全球化条件下决定企业创新的关键因素
2.1全球化条件下创新模式的选择
2.2开放条件下的中国企业竞争战略选择
2.3小结

第3章打破跨国公司垄断并不意味着自主创新
3.1技术的垄断与创新
3.2打破“垄断”的科技发展战略思维和危害
3.3打破跨国公司垄断并不意味着自主创新
3.4建议

第二篇全球化条件下产业追赶创新分析
第4章中国电信设备产业蛙跳式追赶
4.1蛙跳式追赶型创新：固定电话数字交换机
4.2GSM和CDMA的跟随式追赶
4.3TD-SCDMA上的蛙跳式追赶
4.4结论与探讨

第5章国产手机行业的追赶创新研究
5.1引言
5.2中国手机行业的发展历程及其创新战略
5.3国产手机竞争力衰退的原因分析
5.4联想为什么成功
5.5启示与结论

第6章中国生物制药产业的追赶与创新
6.1问题的起源
6.2中国生物制药产业的基本情况
6.3中国生物制药产业的追赶分析
6.4生物制药产业为什么没有实现有效的追赶
6.5讨论和结论

第7章开放条件下的中国农业机械的追赶创新——以联合收割机行业为例
7.1中国联合收割机行业的发展演变
7.2开放条件下农业机械行业追赶创新分析
7.3讨论与政策建议
结语

第三篇全球化条件下企业追赶创新分析
第8章基于本土资源的原始创新——汉字信息处理系统的启示
8.1原始创新的内涵与产生条件：科技突破与市场需求
8.2汉字信息处理的创新与发展
8.3汉字信息处理原始创新的重要因素分析
8.4启示与结论

第9章合资后的学习与自主创新——长飞公司的创新实践
9.1前言
9.2光纤产业在中国
9.3长飞公司的演化和技术发展
9.4动态的技术转移与技术能力形成
9.5抓住市场需求产生的创新机会
9.6讨论与结论

第10章从合资到自主创新的长安之路
10.1从知识产权看长安自主创新的崛起
10.2合资是否能与自主创新并存
10.3长安的合资与自主创新并重之路
10.4对我国汽车产业自主创新的启示与建议

第11章联想：跨国兼并与技术跃升
11.1跨国兼并与自主创新
11.2联想的发展历程
11.3并购之后的研发及创新系统
11.4并购后资源利用的效果分析
11.5联想案例的经验与启示

第12章如何通过国际兼并提高技术能力——京东方的并购与创新
12.1通向自主创新的国际兼并
12.2CRT和TFT-LCD的技术和产业
12.3并购吸收——京东方在TFT-LCD产业的跨越性创新模式
12.4京东方国际兼并提高技术能力的经验和启示
结语

第四篇结语
第13章政策建议
13.1市场竞争是中国企业实现创新的重要基础
13.2应该注重同时发挥市场政策和科技政策的作用
13.3强调自主开发、合资和兼并都是提高自主创新能力的重要手段
13.4在新兴产业的政府干预支持，会使追赶更有效
13.5优先支持独立的技术供应商
13.6选择恰当的追赶战略
13.7坚持在开放的条件下推进自主创新
参考文献

附录1手机企业追赶创新访谈录
附录2开放条件下我国农业机械的追赶创新
附录3如何通过国际兼并提高技术能力

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