施工总承包方BIM技术应用

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2018-12
版次: 1
ISBN: 9787519825959
定价: 48.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 196页
字数: 208千字
分类: 工程技术
2人买过
  • 本书通过大量实际BIM项目应用经验向读者介绍了BIM技术国内外发展现状以及未来的发展方向。归纳总结了BIM应用的实际效益及影响效益的主要因素。站在施工总承包的角度全面解析BIM技术的主要应用点及如何进行BIM团队管理。全面讲解如何在实际施工中展开BIM工作的具体事宜并列举多个实际BIM应用案例。本书适合正在从事或希望从事BIM行业的设计人员、项目管理人员,也可供相关学校作为装修培训教材使用。 主编介绍姓名许可工作单位沈阳建筑大学职称教授。主要技术经历许可,辽宁省沈阳市人,沈阳建筑大学,教授,工学博士,博士后,硕士生导师,主要研究方向为BIM系统设计、模式识别、传感器技术等,主编学术专著三本,教材一本;以第一作者发表学术论文30多篇,其中,被SCI检索14篇,EI检索12篇。2017年获得沈阳市十大自然学术成果奖,专著类第一名。专长学科BIM设计、建筑电气系统设计学历博士主要作品BIM设计及设备应用合作者高治军、高宾 :
    前言
    第1章  国内建筑行业施工总承包的分类及BIM应用发展现状
      1.1  BIM的价值
        1.1.1  虚拟施工、方案优化
        1.1.2  碰撞检查、减少返工
        1.1.3  形象进度、4D虚拟
        1.1.4  准确算量、成本控制
        1.1.5  现场整合、协同工作
        1.1.6  数字化加工、工厂化生产
        1.1.7  可视化建造、集成化交付
      1.2  BIM的发展环境及趋势
      1.3  施工总承包BIM应用的背景及困惑
      1.4  施工总承包BIM应用的发展及实施
      1.5  本章小结
    第2章  施工总承包方BlM应用实施策划
      2.1  项目管理需求的确定
      2.2  制定项目BIM实施方案的必要性
        2.2.1  确定各方职责
        2.2.2  树立BIM应用目标
        2.2.3  明确各阶段。B1M应用点
      2.3  项目实施关键决策点分析
        2.3.1  关键管理决策点
        2.3.2  关键技术决策点
      2.4  BIM团队及工作环境的搭建
        2.4.1  项目组织架构
        2.4.2  BIM团队岗位职责
        2.4.3  软硬件配置
      2.5  本章小结
    第3章  项目实施阶段BlM技术应用
      3.1  项目准备阶段BIM应用方法
        3.1.1  基准模型的沿用或创建
        3.1.2  基于BIM的项目管理制度的建立
        3.1.3  项目信息化管理平台的选用及搭建
        3
    ...
  • 内容简介:
    本书通过大量实际BIM项目应用经验向读者介绍了BIM技术国内外发展现状以及未来的发展方向。归纳总结了BIM应用的实际效益及影响效益的主要因素。站在施工总承包的角度全面解析BIM技术的主要应用点及如何进行BIM团队管理。全面讲解如何在实际施工中展开BIM工作的具体事宜并列举多个实际BIM应用案例。本书适合正在从事或希望从事BIM行业的设计人员、项目管理人员,也可供相关学校作为装修培训教材使用。
  • 作者简介:
    主编介绍姓名许可工作单位沈阳建筑大学职称教授。主要技术经历许可,辽宁省沈阳市人,沈阳建筑大学,教授,工学博士,博士后,硕士生导师,主要研究方向为BIM系统设计、模式识别、传感器技术等,主编学术专著三本,教材一本;以第一作者发表学术论文30多篇,其中,被SCI检索14篇,EI检索12篇。2017年获得沈阳市十大自然学术成果奖,专著类第一名。专长学科BIM设计、建筑电气系统设计学历博士主要作品BIM设计及设备应用合作者高治军、高宾
  • 目录:
    :
    前言
    第1章  国内建筑行业施工总承包的分类及BIM应用发展现状
      1.1  BIM的价值
        1.1.1  虚拟施工、方案优化
        1.1.2  碰撞检查、减少返工
        1.1.3  形象进度、4D虚拟
        1.1.4  准确算量、成本控制
        1.1.5  现场整合、协同工作
        1.1.6  数字化加工、工厂化生产
        1.1.7  可视化建造、集成化交付
      1.2  BIM的发展环境及趋势
      1.3  施工总承包BIM应用的背景及困惑
      1.4  施工总承包BIM应用的发展及实施
      1.5  本章小结
    第2章  施工总承包方BlM应用实施策划
      2.1  项目管理需求的确定
      2.2  制定项目BIM实施方案的必要性
        2.2.1  确定各方职责
        2.2.2  树立BIM应用目标
        2.2.3  明确各阶段。B1M应用点
      2.3  项目实施关键决策点分析
        2.3.1  关键管理决策点
        2.3.2  关键技术决策点
      2.4  BIM团队及工作环境的搭建
        2.4.1  项目组织架构
        2.4.2  BIM团队岗位职责
        2.4.3  软硬件配置
      2.5  本章小结
    第3章  项目实施阶段BlM技术应用
      3.1  项目准备阶段BIM应用方法
        3.1.1  基准模型的沿用或创建
        3.1.2  基于BIM的项目管理制度的建立
        3.1.3  项目信息化管理平台的选用及搭建
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