不折腾:大众创业成功法则
出版时间:
2018-09
版次:
1
ISBN:
9787121343346
定价:
59.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
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-
人因梦想而伟大,因学习而改变,因创业而成功。在“大众创业,万众创新”的感召下,创业浪潮席卷全国。然而,并不是每个人都适合创业,有些人创业伊始就困难重重、陷入“泥潭”;有些人在拿到融资之后却昙花一现、功亏一篑。创业路上到底有没有规律可循?创业者如何提高创业成功率?
本书顺应时代,从创业实战出发,汇聚了中国本土成千上万创业者的成功经验和失败教训,列举了大量的真实案例,并结合作者的创业实践,总结出了创业成功的不二法则,为创业者提供从创业前的准备、项目选择、团队组建、寻找合伙人,到员工激励、客户关系维护、人脉关系建立等全方位的实战指导。
本书内容通俗易懂、简单明了,具有拿来即用的鲜明特色,让你绕过创业陷阱,少走弯路,手把手教你从0到1开启商业与未来。 余胜海,1964年生于湖北随州,毕业于北京大学光华管理学院,资深媒体人,著名财经作家。曾供职于《财富》杂志、《企业家日报》。现任华商传媒CEO、智联投资基金合伙人、创业网首席顾问、中国大学生创业联盟创业导师。专注于中国经济、企业管理、商业史和企业案例研究,著有《任正非和华为:非常人非常道》《企业家大败局》《解密中国顶级CEO》《海归创业赢天下》《变革时代》《能源战争》《华为还能走多远》《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》等十余部畅销书,多部作品在国内获奖并译成英文版出版,是当今中国非常活跃、极具影响力的百万级销量畅销书作家。 (1)目录
Chapter 01 素质决定成败:创业者必备的八大素质
胆识:企业家精神的本质就是敢于冒险 2
眼光:你能看多远,生意就能做多大5
激情:走向成功的不竭动力7
明势:顺势而为成大业9
毅力:守得云开见月明11
洞察力:发现稍纵即逝的商机13
分享:分享是智慧也是格局18
自我反省:认识错误才能走得更远20
Chapter 02 谋定而后动:创业成功的第一步
创业前需要做好的11项准备24
市场调查是创业成功的第一步32
创业前必须弄清楚的几个问题36
选择独自创业还是合伙创业42
商业计划书必不可少 46
Chapter 03 选择大于努力:选项不对,努力白费
选对了项目就等于成功了一半54
选择创业项目时应遵循的五大原则57
判断创业项目优劣的四大标准61
考察加盟品牌的方法和策略65
降低创业投资风险的八大法则72
未来10年最具投资前景的15个行业76
Chapter 04 合伙创业:选对人才能做成事
这是创业的时代,更是合伙人的时代88
找合伙人首先要找准自己的定位93
怎样才能找到理想的创业合伙人96
合伙“合”的不是钱,而是价值观103
优秀合伙人必备的七个特质108
怎样防止合伙人散伙113
合伙创业,你必须是个“老司机”117
Chapter 05 赢在团队:组建高效团队让事业如虎添翼
组建高效创业团队的七大法则122
如何让新员工快速融入团队130
管理员工的八大要点134
初创公司如何留住人才138
如何培养团队精神146
打造高效团队,从有效授权开始150
Chapter 06 激活组织:领导懂激励,员工有干劲
激发员工活力的八种方法156
激励员工应该遵循的五项原则161
怎样增强员工的归属感165
员工幸福指数越高,企业越有活力170
信任和宽容是最有效的激励179
如何用股权激励吸引并留住人才182
激活团队战斗力的15种方法190
Chapter 07 客户为王:拥有了客户就拥有了财富
怎样给客户留下良好的第一印象206
如何获得客户的好感和信任212
如何了解和发掘客户需求216
维护良好客户关系的十大方法223
锁定目标客户的方法和步骤228
发现客户痛点,激发客户的需求欲望232
处理客户投诉的七大法则239
赢得客户忠诚的七种方法244
Chapter 08 人脉决定“钱脉”:利用人脉才能改变命运
人脉是打开成功之门的金钥匙250
用好你的六张“人脉存折”252
赢得好人缘的12条法则259
拓展人脉的五种途径266
找“贵人”相助,事半功倍271
巧借人脉,让别人成就自己274
Chapter 09 成功自有道:创业成功的九大法则
法则一:抓住机遇,立即行动278
法则二:做自己喜欢做的事283
法则三:专注 287
法则四:诚实守信 290
法则五:踏踏实实从小生意做起294
法则六:不断学习298
法则七:放下面子302
法则八:坚持创新305
法则九:把赚钱当作一种习惯309
Chapter 10 前车之鉴:创业公司常见的11种死因
一、市场定位错误314
二、战略失误,管理混乱316
三、商业模式缺乏竞争力321
四、盲目跟风324
五、“烧钱”太快326
六、没有市场需求328
七、急于求成330
八、陷入债务危机332
九、团队内讧335
十、过度扩张,决策失误340
十一、资金准备不足346
后记349
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内容简介:
人因梦想而伟大,因学习而改变,因创业而成功。在“大众创业,万众创新”的感召下,创业浪潮席卷全国。然而,并不是每个人都适合创业,有些人创业伊始就困难重重、陷入“泥潭”;有些人在拿到融资之后却昙花一现、功亏一篑。创业路上到底有没有规律可循?创业者如何提高创业成功率?
本书顺应时代,从创业实战出发,汇聚了中国本土成千上万创业者的成功经验和失败教训,列举了大量的真实案例,并结合作者的创业实践,总结出了创业成功的不二法则,为创业者提供从创业前的准备、项目选择、团队组建、寻找合伙人,到员工激励、客户关系维护、人脉关系建立等全方位的实战指导。
本书内容通俗易懂、简单明了,具有拿来即用的鲜明特色,让你绕过创业陷阱,少走弯路,手把手教你从0到1开启商业与未来。
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作者简介:
余胜海,1964年生于湖北随州,毕业于北京大学光华管理学院,资深媒体人,著名财经作家。曾供职于《财富》杂志、《企业家日报》。现任华商传媒CEO、智联投资基金合伙人、创业网首席顾问、中国大学生创业联盟创业导师。专注于中国经济、企业管理、商业史和企业案例研究,著有《任正非和华为:非常人非常道》《企业家大败局》《解密中国顶级CEO》《海归创业赢天下》《变革时代》《能源战争》《华为还能走多远》《绝不雷同:小米雷军和他的移动互联时代》等十余部畅销书,多部作品在国内获奖并译成英文版出版,是当今中国非常活跃、极具影响力的百万级销量畅销书作家。
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目录:
(1)目录
Chapter 01 素质决定成败:创业者必备的八大素质
胆识:企业家精神的本质就是敢于冒险 2
眼光:你能看多远,生意就能做多大5
激情:走向成功的不竭动力7
明势:顺势而为成大业9
毅力:守得云开见月明11
洞察力:发现稍纵即逝的商机13
分享:分享是智慧也是格局18
自我反省:认识错误才能走得更远20
Chapter 02 谋定而后动:创业成功的第一步
创业前需要做好的11项准备24
市场调查是创业成功的第一步32
创业前必须弄清楚的几个问题36
选择独自创业还是合伙创业42
商业计划书必不可少 46
Chapter 03 选择大于努力:选项不对,努力白费
选对了项目就等于成功了一半54
选择创业项目时应遵循的五大原则57
判断创业项目优劣的四大标准61
考察加盟品牌的方法和策略65
降低创业投资风险的八大法则72
未来10年最具投资前景的15个行业76
Chapter 04 合伙创业:选对人才能做成事
这是创业的时代,更是合伙人的时代88
找合伙人首先要找准自己的定位93
怎样才能找到理想的创业合伙人96
合伙“合”的不是钱,而是价值观103
优秀合伙人必备的七个特质108
怎样防止合伙人散伙113
合伙创业,你必须是个“老司机”117
Chapter 05 赢在团队:组建高效团队让事业如虎添翼
组建高效创业团队的七大法则122
如何让新员工快速融入团队130
管理员工的八大要点134
初创公司如何留住人才138
如何培养团队精神146
打造高效团队,从有效授权开始150
Chapter 06 激活组织:领导懂激励,员工有干劲
激发员工活力的八种方法156
激励员工应该遵循的五项原则161
怎样增强员工的归属感165
员工幸福指数越高,企业越有活力170
信任和宽容是最有效的激励179
如何用股权激励吸引并留住人才182
激活团队战斗力的15种方法190
Chapter 07 客户为王:拥有了客户就拥有了财富
怎样给客户留下良好的第一印象206
如何获得客户的好感和信任212
如何了解和发掘客户需求216
维护良好客户关系的十大方法223
锁定目标客户的方法和步骤228
发现客户痛点,激发客户的需求欲望232
处理客户投诉的七大法则239
赢得客户忠诚的七种方法244
Chapter 08 人脉决定“钱脉”:利用人脉才能改变命运
人脉是打开成功之门的金钥匙250
用好你的六张“人脉存折”252
赢得好人缘的12条法则259
拓展人脉的五种途径266
找“贵人”相助,事半功倍271
巧借人脉,让别人成就自己274
Chapter 09 成功自有道:创业成功的九大法则
法则一:抓住机遇,立即行动278
法则二:做自己喜欢做的事283
法则三:专注 287
法则四:诚实守信 290
法则五:踏踏实实从小生意做起294
法则六:不断学习298
法则七:放下面子302
法则八:坚持创新305
法则九:把赚钱当作一种习惯309
Chapter 10 前车之鉴:创业公司常见的11种死因
一、市场定位错误314
二、战略失误,管理混乱316
三、商业模式缺乏竞争力321
四、盲目跟风324
五、“烧钱”太快326
六、没有市场需求328
七、急于求成330
八、陷入债务危机332
九、团队内讧335
十、过度扩张,决策失误340
十一、资金准备不足346
后记349
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