人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力

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作者:
2013-10
版次: 1
ISBN: 9787111444039
定价: 39.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 244页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
253人买过
  •   《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。
      企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。   忻榕,现任中欧国际工商管理学院教授和《哈佛商业评论》(中文版)主编。曾在香港科技大学、美国南加州大学、香港中文大学和爱尔兰大学都柏林学院任教。在美国加州大学获得管理学博士学位,并拥有应用语言学和工商管理两个硕士学位。其著述曾多次发表在《美国管理学会期刊》、《行政管理科学季刊》、《管理期刊》、《战略管理期刊》、《全球商务期刊》、《领导艺术季刊》等国际一流学术期刊上。其教学和研究领域着重于领导理论、国际企业管理和战略性人力资源管理。 前言
    第1章人才发展:企业竞争优势的新来源
    麦当劳与通灵珠宝有交集吗
    人才对于提升组织效能的重要性
    人才发展战略的前世今生
    人力资源管理、战略和绩效
    人才发展:将员工视为“主体人”的发展
    人才发展:构建相互投资型组织员工关系
    人才发展战略,给你全新的竞争力思考
    本书的结构

    第2章人才发展的五星模型
    什么是五星模型
    五星模型的核心要素及其角色
    实施和应用的关键

    第3章导向:企业文化建设
    实而不虚的企业文化
    企业文化一劳永逸——没那么简单
    选择怎样的文化:遵循共性,塑造个性
    企业文化的塑造
    案例分享3-1淘宝网:武侠文化驰骋江湖
    案例分享3-2通灵珠宝:让价值观落地

    第4章关键:团队建设
    高绩效团队:人才发展的关键
    人才规划
    人才甄选
    人才培育
    案例分享4-1百特的团队建设

    第5章挖潜:知识共享
    知识共享:从知识说起
    知识共享的挑战与应对
    知识共享的实施
    案例分享5-1智造网龙
    案例分享5-2青啤的知识共享体系
    案例分享5-3盛大网络的知识共享

    第6章手段:绩效管理
    绩效管理:内涵和内容
    评估体系
    激励机制
    案例分享6-1小C的故事:撬动“上三层
    激励策略
    案例分享6-2方太的“身股制
    反馈提升
    案例分享6-3盛大网络之“游戏式管理”:独特的考评与激励体系

    第7章保障:组织发展
    组织发展:发掘潜力,提高效能
    组织发展的实施
    组织发展的实施过程
    案例分享7-1中航国际的“领导力提升”系统

    第8章结语:人才发展推动企业成长
    人才发展:一种主导理念
    五星模型:一个解决方案
    人才发展五星模型的挑战
    企业成长:最终持续之道
    ……
  • 内容简介:
      《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》介绍人才发展五星模型,包括企业文化、团队建设、知识共享、绩效管理和组织发展五个方面。这些要素之间相互衔接、紧密交织,构成了一个完整有效的人才培养模式,而这个过程远远超出了招聘和甄选的范畴,是公司留住人才、保证发展的关键。
      企业人才战略的实施,已经不仅是企业追求利润的要求使然,更是承担更大的社会责任,对员工、利益相关者及整个社会负责的体现。坚持人才发展的理念,不仅对企业自身成长大有裨益,同时也有助于提高社会福利,促进更和谐、可持续发展的商业系统的形成。
  • 作者简介:
      忻榕,现任中欧国际工商管理学院教授和《哈佛商业评论》(中文版)主编。曾在香港科技大学、美国南加州大学、香港中文大学和爱尔兰大学都柏林学院任教。在美国加州大学获得管理学博士学位,并拥有应用语言学和工商管理两个硕士学位。其著述曾多次发表在《美国管理学会期刊》、《行政管理科学季刊》、《管理期刊》、《战略管理期刊》、《全球商务期刊》、《领导艺术季刊》等国际一流学术期刊上。其教学和研究领域着重于领导理论、国际企业管理和战略性人力资源管理。
  • 目录:
    前言
    第1章人才发展:企业竞争优势的新来源
    麦当劳与通灵珠宝有交集吗
    人才对于提升组织效能的重要性
    人才发展战略的前世今生
    人力资源管理、战略和绩效
    人才发展:将员工视为“主体人”的发展
    人才发展:构建相互投资型组织员工关系
    人才发展战略,给你全新的竞争力思考
    本书的结构

    第2章人才发展的五星模型
    什么是五星模型
    五星模型的核心要素及其角色
    实施和应用的关键

    第3章导向:企业文化建设
    实而不虚的企业文化
    企业文化一劳永逸——没那么简单
    选择怎样的文化:遵循共性,塑造个性
    企业文化的塑造
    案例分享3-1淘宝网:武侠文化驰骋江湖
    案例分享3-2通灵珠宝:让价值观落地

    第4章关键:团队建设
    高绩效团队:人才发展的关键
    人才规划
    人才甄选
    人才培育
    案例分享4-1百特的团队建设

    第5章挖潜:知识共享
    知识共享:从知识说起
    知识共享的挑战与应对
    知识共享的实施
    案例分享5-1智造网龙
    案例分享5-2青啤的知识共享体系
    案例分享5-3盛大网络的知识共享

    第6章手段:绩效管理
    绩效管理:内涵和内容
    评估体系
    激励机制
    案例分享6-1小C的故事:撬动“上三层
    激励策略
    案例分享6-2方太的“身股制
    反馈提升
    案例分享6-3盛大网络之“游戏式管理”:独特的考评与激励体系

    第7章保障:组织发展
    组织发展:发掘潜力,提高效能
    组织发展的实施
    组织发展的实施过程
    案例分享7-1中航国际的“领导力提升”系统

    第8章结语:人才发展推动企业成长
    人才发展:一种主导理念
    五星模型:一个解决方案
    人才发展五星模型的挑战
    企业成长:最终持续之道
    ……
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忻榕 译;[美]琼·皮尔斯(JoneL.Pearce)