工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）

作者: [美] 戴维·巴伦（David P.Baron）著 , 耿莹译

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2014-06

版次: 6

ISBN: 9787302359357

定价: 89.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 773页

字数: 1261千字

正文语种: 简体中文

丛书: 工商管理优秀教材译丛；管理学系列

分类: 管理

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　　《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》详细考察了商务的市场环境与非市场环境之间的相互关系，以及如何对因此而产生的问题进行有效的管理。《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》可令读者深入理解商务环境，并为制定战略打下坚实基础。
　　《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》分为五部分：战略与非市场环境，公共政治与非市场战略，政府与市场，全球非市场战略，以及伦理与公司社会责任。本书配有大量的真实案例，涵盖环境保护、药品销售、社会活动者和非政府组织、国际贸易、整合战略、公司社会责任、公众和新闻媒体、利益集团竞争、反垄断和腐败等方面。本书也考虑了发展中国家企业运作的复杂性，借助本书提出的分析框架和相关案例进行了一定的分析。
　　本书可用作管理类专业研究生和MBA学生的教材，也可供企业管理人员作为参考读物。　　戴维·巴伦（DavidP.Baron），美国斯坦福大学商学院政治经济学和战略问题教授，曾任美国西北大学教授、哈佛大学客座教授。巴伦教授在研究和写作方面十分活跃，是多家刊物的编委会成员，包括《商业和政治学》和《经济学与管理战略杂志》等。。第一部分战略与非市场环境
第1章市场环境与非市场环境
1.1引言
1.2商务环境
1.3管理者作用
1.4市场和非市场环境
1.5非市场环境分析
1.6汽车行业的非市场环境
1.7非市场环境的改变
1.8非市场环境改变的预期
1.9非市场问题生命周期
本章小结
案例分析
制药行业的非市场环境
麦当劳的非市场环境问题
谷歌的非市场环境

第2章整合战略
2.1引言
2.2非市场环境战略
2.3整合战略
2.4非市场定位
2.5非市场能力和声誉
2.6非市场问题分析框架
2.7非市场战略功能的组织构建
本章小结
案例分析
ExclusiveResorts：企业定位和非市场防御
Envirotest系统公司（A）
MolecularInsight制药公司：分子医药公司发展阶段的整合战略

第3章新闻媒体和非市场问题
3.1引言
3.2非市场问题中新闻媒体的作用
3.3信息及对信息的解读
3.4新闻媒体报道和评论理论
3.5扩展理论
3.6新闻媒体的本质
3.7与新闻媒体的商务交流
3.8媒体纠纷
本章小结
案例分析
通用汽车：坚如磐石？（A）
伊利诺伊电力公司

第4章私人政治
4.1引言
4.2活动
4.3私人政治还是公共政治
4.4社会活动家战略
4.5活动组织
4.6与活动组织交流
本章小结
案例分析
壳牌、绿色和平组织和布兰特史帕尔钻井平台
耐克在东南亚
公司活动剖析：雨林行动网和花旗集团（A）
公司活动剖析：雨林行动网和花旗集团（B）

第5章危机管理
5.1引言
5.2危机的本质和起因
5.3危机发展模式
5.4危机管理计划的组成部分
本章小结
案例分析
布法罗储蓄银行
默克制药与Vioxx
第一部分综合案例
沃尔玛：非市场压力和名誉风险（A）

第二部分公共政治和非市场战略
第6章商业非市场分析
6.1引言
……
第三部分政府和市场
第四部分全球非市场战略
第五部分企业社会责任与道德
内容简介:
　　《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》详细考察了商务的市场环境与非市场环境之间的相互关系，以及如何对因此而产生的问题进行有效的管理。《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》可令读者深入理解商务环境，并为制定战略打下坚实基础。
　　《工商管理优秀教材译丛·管理学系列·商务学：市场与非市场环境（第6版）》分为五部分：战略与非市场环境，公共政治与非市场战略，政府与市场，全球非市场战略，以及伦理与公司社会责任。本书配有大量的真实案例，涵盖环境保护、药品销售、社会活动者和非政府组织、国际贸易、整合战略、公司社会责任、公众和新闻媒体、利益集团竞争、反垄断和腐败等方面。本书也考虑了发展中国家企业运作的复杂性，借助本书提出的分析框架和相关案例进行了一定的分析。
　　本书可用作管理类专业研究生和MBA学生的教材，也可供企业管理人员作为参考读物。
作者简介:
　　戴维·巴伦（DavidP.Baron），美国斯坦福大学商学院政治经济学和战略问题教授，曾任美国西北大学教授、哈佛大学客座教授。巴伦教授在研究和写作方面十分活跃，是多家刊物的编委会成员，包括《商业和政治学》和《经济学与管理战略杂志》等。。
目录:
第一部分战略与非市场环境
第1章市场环境与非市场环境
1.1引言
1.2商务环境
1.3管理者作用
1.4市场和非市场环境
1.5非市场环境分析
1.6汽车行业的非市场环境
1.7非市场环境的改变
1.8非市场环境改变的预期
1.9非市场问题生命周期
本章小结
案例分析
制药行业的非市场环境
麦当劳的非市场环境问题
谷歌的非市场环境

第2章整合战略
2.1引言
2.2非市场环境战略
2.3整合战略
2.4非市场定位
2.5非市场能力和声誉
2.6非市场问题分析框架
2.7非市场战略功能的组织构建
本章小结
案例分析
ExclusiveResorts：企业定位和非市场防御
Envirotest系统公司（A）
MolecularInsight制药公司：分子医药公司发展阶段的整合战略

第3章新闻媒体和非市场问题
3.1引言
3.2非市场问题中新闻媒体的作用
3.3信息及对信息的解读
3.4新闻媒体报道和评论理论
3.5扩展理论
3.6新闻媒体的本质
3.7与新闻媒体的商务交流
3.8媒体纠纷
本章小结
案例分析
通用汽车：坚如磐石？（A）
伊利诺伊电力公司

第4章私人政治
4.1引言
4.2活动
4.3私人政治还是公共政治
4.4社会活动家战略
4.5活动组织
4.6与活动组织交流
本章小结
案例分析
壳牌、绿色和平组织和布兰特史帕尔钻井平台
耐克在东南亚
公司活动剖析：雨林行动网和花旗集团（A）
公司活动剖析：雨林行动网和花旗集团（B）

第5章危机管理
5.1引言
5.2危机的本质和起因
5.3危机发展模式
5.4危机管理计划的组成部分
本章小结
案例分析
布法罗储蓄银行
默克制药与Vioxx
第一部分综合案例
沃尔玛：非市场压力和名誉风险（A）

第二部分公共政治和非市场战略
第6章商业非市场分析
6.1引言
……
第三部分政府和市场
第四部分全球非市场战略
第五部分企业社会责任与道德

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