施工现场管理一学就会：施工现场成本管理

作者: 高爱军编

出版社: 中国电力出版社

出版时间: 2013-09

版次: 1

ISBN: 9787512346215

定价: 36.00

装帧: 平装

开本: 大16开

纸张: 胶版纸

页数: 248页

字数: 293千字

丛书: 施工现场管理一学就会

分类: 工程技术

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　　《施工现场管理一学就会：施工现场成本管理》分为十个章节，其内容包括施工项目成本预测、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析、施工项目成本核算、施工项目成本考核、建设工程造价审核、施工项目成本相关因素、施工项目管理信息化以及施工项目成本管理案例。　　高爱军，北京城建集团高级工程师，曾出版《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点——测量员》等相关建筑类图书。前言
第一章施工项目成本预测
第一节施工项目成本预测概述
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
第四节量本利分析法
第五节预测方法在施工项目成本管理中的应用

第二章施工项目成本计划
第一节施工项目成本计划概述
第二节施工项目成本计划的内容
第三节施工项目成本计划的编制

第三章施工项目成本控制
第一节施工项目成本控制概述
第二节施工项目成本控制的步骤和方法
第三节赢得值法在施工项目成本控制中的应用

第四章施工项目成本分析
第一节施工项目成本分析概述
第二节施工项目成本分析的内容
第三节施工项目成本分析的方式
第四节施工项目成本分析的方法

第五章施工项目成本核算
第一节施工项目成本核算概述
第二节施工项目成本核算对象与程序
第三节施工项目成本核算方法

第六章施工项目成本考核
第一节施工项目成本考核概述
第二节施工项目成本考核的内容与流程
第三节施工项目成本考核的实施
第四节施工项目责任成本绩效与激励

第七章建设工程造价审核
第一节工程造价审核概述
第二节设计概算的编制和审核
第三节施工图预算的编制与审核
第四节竣工结算的编制与审核

第八章施工项目成本影响因素的分析
第一节投标报价
第二节合同价
第三节施工方案
第四节施工质量
第五节施工进度与施工安全
第六节工程变更
第七节工程索赔

第九章施工项目管理信息化
第一节施工信息管理与施工管理信息化
第二节施工项目成本管理信息系统与工程项目管理信息系统
第三节工程项目管理信息化的发展趋势

第十章施工项目成本管理案例
第一节施工项目基本情况和成本管理流程案例
第二节施工绩效管理案例
第三节施工成本管理案例
参考文献
内容简介:
　　《施工现场管理一学就会：施工现场成本管理》分为十个章节，其内容包括施工项目成本预测、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本分析、施工项目成本核算、施工项目成本考核、建设工程造价审核、施工项目成本相关因素、施工项目管理信息化以及施工项目成本管理案例。
作者简介:
　　高爱军，北京城建集团高级工程师，曾出版《建筑工程关键岗位管理人员必懂600点——测量员》等相关建筑类图书。
目录:
前言
第一章施工项目成本预测
第一节施工项目成本预测概述
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
第四节量本利分析法
第五节预测方法在施工项目成本管理中的应用

第二章施工项目成本计划
第一节施工项目成本计划概述
第二节施工项目成本计划的内容
第三节施工项目成本计划的编制

第三章施工项目成本控制
第一节施工项目成本控制概述
第二节施工项目成本控制的步骤和方法
第三节赢得值法在施工项目成本控制中的应用

第四章施工项目成本分析
第一节施工项目成本分析概述
第二节施工项目成本分析的内容
第三节施工项目成本分析的方式
第四节施工项目成本分析的方法

第五章施工项目成本核算
第一节施工项目成本核算概述
第二节施工项目成本核算对象与程序
第三节施工项目成本核算方法

第六章施工项目成本考核
第一节施工项目成本考核概述
第二节施工项目成本考核的内容与流程
第三节施工项目成本考核的实施
第四节施工项目责任成本绩效与激励

第七章建设工程造价审核
第一节工程造价审核概述
第二节设计概算的编制和审核
第三节施工图预算的编制与审核
第四节竣工结算的编制与审核

第八章施工项目成本影响因素的分析
第一节投标报价
第二节合同价
第三节施工方案
第四节施工质量
第五节施工进度与施工安全
第六节工程变更
第七节工程索赔

第九章施工项目管理信息化
第一节施工信息管理与施工管理信息化
第二节施工项目成本管理信息系统与工程项目管理信息系统
第三节工程项目管理信息化的发展趋势

第十章施工项目成本管理案例
第一节施工项目基本情况和成本管理流程案例
第二节施工绩效管理案例
第三节施工成本管理案例
参考文献

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