华夏基石方法:人才评价中心(超级漫画版)

作者: 邢雷著 , 朱军梅绘 , 郑雪琴绘 , 张小斐绘

出版社: 企业管理出版社

出版时间: 2013-12

版次: 1

ISBN: 9787516405369

定价: 66.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 435页

字数: 200千字

正文语种: 简体中文

丛书: 博瑞森管理丛书

分类: 管理

262人买过

　　《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》是国内头一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍，主要介绍了人才测评常用、有效的技术――评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下，精选评价中心技术的核心与精髓，把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。
　　《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》首先从用人决策者面临的困扰问题出发，进而阐述了评价中心的基本概念、技术要点、应用模式以及发展前沿与趋势。尤为一提的是，作者从实际操作的角度出发，重点介绍了近十项测评工具的设计原理，实施流程和注意事项。
　　从广义上说，评价中心涵盖了人才测评技术的所有类型。因此，读者通过此书不仅可以轻松、快速掌握评价中心技术，并能在HR实践中自如运用，本质上也相当于对人才测评技术有了全局性的了解。邢雷

资深咨询师，华夏基石管理咨询集团业务合伙人。中国科学院组织行为与人力资源方向博士，中国人民大学MBA。具有多年中国企业的人力资源与组织文化管理咨询经验。

曾经服务过的客户包括重庆移动、江苏移动、云南驰宏锌锗股份有限公司、交通部长江航道局、江西长运股份有限公司、净雅食品股份有限公司、京东商城、歌尔声学股份有限公司、中建股份房地产有限公司、重庆金科房地产集团、台湾功学社天津杰麦多乐器有限公司、国航AMECO飞机维修公司、中航工业陕西宝成航空仪表有限责任公司、北京东方通科技股份有限公司等。

参与多项国家重大研究课题，国家自然科学基金委员会《救援人员应对非常规突发事件的抗逆力模型研究》、教育部人文社会科学重点研究基地《企业并购中企业文化的评估及干预模式》等项目。第一章评价中心的概述与历史
第一节评价中心概述
第二节评价中心发展历史

第二章评价中心的测评原理
第一节理论依据
第二节基本假设
第三节信效度

第三章评价中心的测评指标体系
第一节胜任力的概念内涵及分类
第二节测评要素的提取与建构
第三节测评指标体系的建构

第四章评价中心的常用技术
第一节无领导小组讨论
第二节公文筐测验
第三节角色扮演法
第四节案例分析法
第五节即席演讲法
第六节事实搜寻法
第七节管理游戏
第八节情境判断测验
第九节结构化面试
第十节心理测验
第十一节评价中心技术的组合

第五章评价中心的结果整合
第一节单个评价者的评价信息汇总
第二节多个评价者的评价信息汇总

第六章评价中心的误区争议
第七章评估技能的培训发展
第八章评价中心应用案例
第一节评价中心应用――外部招聘案例
第二节评价中心应用――内部竞聘案例
第三节评价中心应用――后备干部选拔案例
第四节评价中心应用――人才盘点案例

第九章评价中心的新趋势
第一节从评价中心到发展中心
第二节评价中心的“e化”
第三节评价中心的技术发展趋势及应用忠告
内容简介:
　　《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》是国内头一本用漫画形式写成的人才测评专业书籍，主要介绍了人才测评常用、有效的技术――评价中心方法。在确保科学性、专业性、前沿性的前提下，精选评价中心技术的核心与精髓，把评价中心技术进行通俗化、图形化、趣味化的介绍与解读。
　　《华夏基石方法：人才评价中心（超级漫画版）》首先从用人决策者面临的困扰问题出发，进而阐述了评价中心的基本概念、技术要点、应用模式以及发展前沿与趋势。尤为一提的是，作者从实际操作的角度出发，重点介绍了近十项测评工具的设计原理，实施流程和注意事项。
　　从广义上说，评价中心涵盖了人才测评技术的所有类型。因此，读者通过此书不仅可以轻松、快速掌握评价中心技术，并能在HR实践中自如运用，本质上也相当于对人才测评技术有了全局性的了解。
作者简介:
邢雷

资深咨询师，华夏基石管理咨询集团业务合伙人。中国科学院组织行为与人力资源方向博士，中国人民大学MBA。具有多年中国企业的人力资源与组织文化管理咨询经验。

曾经服务过的客户包括重庆移动、江苏移动、云南驰宏锌锗股份有限公司、交通部长江航道局、江西长运股份有限公司、净雅食品股份有限公司、京东商城、歌尔声学股份有限公司、中建股份房地产有限公司、重庆金科房地产集团、台湾功学社天津杰麦多乐器有限公司、国航AMECO飞机维修公司、中航工业陕西宝成航空仪表有限责任公司、北京东方通科技股份有限公司等。

参与多项国家重大研究课题，国家自然科学基金委员会《救援人员应对非常规突发事件的抗逆力模型研究》、教育部人文社会科学重点研究基地《企业并购中企业文化的评估及干预模式》等项目。
目录:
第一章评价中心的概述与历史
第一节评价中心概述
第二节评价中心发展历史

第二章评价中心的测评原理
第一节理论依据
第二节基本假设
第三节信效度

第三章评价中心的测评指标体系
第一节胜任力的概念内涵及分类
第二节测评要素的提取与建构
第三节测评指标体系的建构

第四章评价中心的常用技术
第一节无领导小组讨论
第二节公文筐测验
第三节角色扮演法
第四节案例分析法
第五节即席演讲法
第六节事实搜寻法
第七节管理游戏
第八节情境判断测验
第九节结构化面试
第十节心理测验
第十一节评价中心技术的组合

第五章评价中心的结果整合
第一节单个评价者的评价信息汇总
第二节多个评价者的评价信息汇总

第六章评价中心的误区争议
第七章评估技能的培训发展
第八章评价中心应用案例
第一节评价中心应用――外部招聘案例
第二节评价中心应用――内部竞聘案例
第三节评价中心应用――后备干部选拔案例
第四节评价中心应用――人才盘点案例

第九章评价中心的新趋势
第一节从评价中心到发展中心
第二节评价中心的“e化”
第三节评价中心的技术发展趋势及应用忠告