管理学原理与实务（二维码版）/高等学校经济与管理类专业“十三五”系列规划教材·应用型
出版时间:
2017-09
版次:
1
ISBN:
9787307194854
定价:
43.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
291页
字数:
345千字
正文语种:
简体中文
3人买过
-
《管理学原理与实务（二维码版）/高等学校经济与管理类专业“十三五”系列规划教材·应用型》内容通俗易懂、求真务实，努力让学生对基础管理知识做到“够用、实用、想用、会用”。在编写过程中，《管理学原理与实务（二维码版）/高等学校经济与管理类专业"十三五"系列规划教材·应用型》力求突出以下特点。
（1）基础性。所谓“基础不牢，地动山摇”，本书的目的是希望学生通过对本书的学习，掌握管理学的基本逻辑框架，为后续的学习与工作打下稳固的基础。根据本书的使用对象，在内容的选择上，我们力求突出对管理学的基本原理、基本方法与基本知识等基础性内容做简单明了的介绍，避免出现过于晦涩难懂、烦琐复杂的生僻知识，使学生的基本理论知识“够用”即可。在栏目的设计上，本书设置了“学习目标”“知识小结”“基础自测”等栏目，让学生可以系统而全面地掌握管理学的基础知识。
（2）实务性。美国著名管理学家彼得·德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。”可见，对于管理学的学习，不能仅仅停留在纸面上，而必须深入实务，努力做到“知行合一”，使所学的基础管理知识“实用”。本书在内容的编排上，打破了传统的管理学教材架构，并按个人管理到团队管理再到企业管理的顺序依次逐步递进地介绍管理实务知识体系；本书在栏目的设计上，还设置了“实务演练（上手实操）”等实训环节，从数字资源的形式呈现“案例分析”，让学生所学的管理知识不脱离实际。
（3）趣味性。爱因斯坦有句名言：“兴趣是最好的老师。”古人亦云：“知之者不如好知者，好知者不如乐知者。”兴趣是求知的起点，是思维培养和能力提高的内在动力。因此，本书的编写应该使学生“想用”管理知识。本书通过设置“管理箴言”“走近管理（通过故事与案例来接近管理）”“管理链接（补充课外知识）”“推荐书目（延展教材内容）”等栏目，来引发学生对于管理学的兴趣，从而进一步深入管理学的学习探究与操作实践。
（4）思辨性。教育的重要目的是要让人学会思考，“人云亦云”“盲目接受”“胡乱论断”都不是正确的学习态度。现实世界的管理活动是复杂而多变的，任何知识、规律都有其应用范围和领域，必须教会学生思辨地对待书本知识，学会思考，学会质疑，最终使学生“会用”管理知识。为此，本书特别设置了“管理研讨”栏目，给予学生最大限度的开放性思考空间，让学生在充分进行“动脑”训练的基础上进行“动口”“动手”训练。 第一章 管理系统
第一节 管理认知
第二节 管理主体
第三节 管理客体
第二章 管理思想
第一节 我国的管理思想
第二节 西方的管理思想
第三节 现代管理理论
第三章 管理机理
第一节 管理原理
第二节 管理方法
第三节 管理道德
第四章 计划职能
第一节 计划认知
第二节 计划实施
第三节 目标管理
第五章 决策职能
第一节 决策认知
第二节 决策方法
第六章 组织职能
第一节 组织认知
第二节 组织结构
第三节 组织整合
第四节 组织变革
第七章 领导职能
第一节 领导认知
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第八章 协调职能
第一节 协调认知
第二节 协调实务
第九章 沟通职能
第一节 沟通认知
第二节 沟通类型
第三节 沟通实务
第十章 激励职能
第一节 激励认知
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第十一章 控制职能
第一节 控制认知
第二节 控制实务
第十二章 创新职能
第一节 创新认知
第二节 创新实务
-
内容简介:
《管理学原理与实务（二维码版）/高等学校经济与管理类专业“十三五”系列规划教材·应用型》内容通俗易懂、求真务实，努力让学生对基础管理知识做到“够用、实用、想用、会用”。在编写过程中，《管理学原理与实务（二维码版）/高等学校经济与管理类专业"十三五"系列规划教材·应用型》力求突出以下特点。
（1）基础性。所谓“基础不牢，地动山摇”，本书的目的是希望学生通过对本书的学习，掌握管理学的基本逻辑框架，为后续的学习与工作打下稳固的基础。根据本书的使用对象，在内容的选择上，我们力求突出对管理学的基本原理、基本方法与基本知识等基础性内容做简单明了的介绍，避免出现过于晦涩难懂、烦琐复杂的生僻知识，使学生的基本理论知识“够用”即可。在栏目的设计上，本书设置了“学习目标”“知识小结”“基础自测”等栏目，让学生可以系统而全面地掌握管理学的基础知识。
（2）实务性。美国著名管理学家彼得·德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’。”可见，对于管理学的学习，不能仅仅停留在纸面上，而必须深入实务，努力做到“知行合一”，使所学的基础管理知识“实用”。本书在内容的编排上，打破了传统的管理学教材架构，并按个人管理到团队管理再到企业管理的顺序依次逐步递进地介绍管理实务知识体系；本书在栏目的设计上，还设置了“实务演练（上手实操）”等实训环节，从数字资源的形式呈现“案例分析”，让学生所学的管理知识不脱离实际。
（3）趣味性。爱因斯坦有句名言：“兴趣是最好的老师。”古人亦云：“知之者不如好知者，好知者不如乐知者。”兴趣是求知的起点，是思维培养和能力提高的内在动力。因此，本书的编写应该使学生“想用”管理知识。本书通过设置“管理箴言”“走近管理（通过故事与案例来接近管理）”“管理链接（补充课外知识）”“推荐书目（延展教材内容）”等栏目，来引发学生对于管理学的兴趣，从而进一步深入管理学的学习探究与操作实践。
（4）思辨性。教育的重要目的是要让人学会思考，“人云亦云”“盲目接受”“胡乱论断”都不是正确的学习态度。现实世界的管理活动是复杂而多变的，任何知识、规律都有其应用范围和领域，必须教会学生思辨地对待书本知识，学会思考，学会质疑，最终使学生“会用”管理知识。为此，本书特别设置了“管理研讨”栏目，给予学生最大限度的开放性思考空间，让学生在充分进行“动脑”训练的基础上进行“动口”“动手”训练。
-
目录:
第一章 管理系统
第一节 管理认知
第二节 管理主体
第三节 管理客体
第二章 管理思想
第一节 我国的管理思想
第二节 西方的管理思想
第三节 现代管理理论
第三章 管理机理
第一节 管理原理
第二节 管理方法
第三节 管理道德
第四章 计划职能
第一节 计划认知
第二节 计划实施
第三节 目标管理
第五章 决策职能
第一节 决策认知
第二节 决策方法
第六章 组织职能
第一节 组织认知
第二节 组织结构
第三节 组织整合
第四节 组织变革
第七章 领导职能
第一节 领导认知
第二节 领导理论
第三节 领导艺术
第八章 协调职能
第一节 协调认知
第二节 协调实务
第九章 沟通职能
第一节 沟通认知
第二节 沟通类型
第三节 沟通实务
第十章 激励职能
第一节 激励认知
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第十一章 控制职能
第一节 控制认知
第二节 控制实务
第十二章 创新职能
第一节 创新认知
第二节 创新实务
查看详情
-
八五品
河南省鹤壁市
平均发货22小时
成功完成率90.91%
-
八五品
河南省鹤壁市
平均发货28小时
成功完成率88.69%
-
八五品
山东省济南市
平均发货11小时
成功完成率89.59%
-
全新
广东省广州市
平均发货20小时
成功完成率86.47%
-
八五品
河南省郑州市
平均发货11小时
成功完成率92.5%
-
全新
北京市房山区
平均发货12小时
成功完成率90.69%
-
八五品
山东省枣庄市
平均发货9小时
成功完成率87.64%
-
全新
山东省泰安市
平均发货23小时
成功完成率92.58%
-
全新
四川省成都市
平均发货23小时
成功完成率91.02%
-
全新
上海市黄浦区
平均发货11小时
成功完成率94.51%
-
全新
北京市通州区
平均发货10小时
成功完成率88.57%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货19小时
成功完成率84.96%
-
全新
北京市通州区
平均发货11小时
成功完成率94.15%
-
全新
山东省泰安市
平均发货18小时
成功完成率92.29%
-
全新
山东省泰安市
平均发货8小时
成功完成率92.79%
-
管理学原理与实务
重要提醒：：：重要提醒：：所有图书保证正版，按书名发货图片仅供参考, 有疑问请咨询客服，看清书名按书名发货
全新
北京市通州区
平均发货9小时
成功完成率88.67%
-
全新
北京市丰台区
平均发货8小时
成功完成率90.4%
-
八五品
四川省成都市
平均发货12小时
成功完成率91.64%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货14小时
成功完成率85.41%
-
八五品
四川省成都市
平均发货8小时
成功完成率94.51%
-
八五品
四川省成都市
平均发货8小时
成功完成率92.18%
-
八五品
四川省成都市
平均发货6小时
成功完成率94.83%
-
八五品
湖南省长沙市
平均发货14小时
成功完成率91.59%
-
2018-01 印刷
九五品
河南省商丘市
平均发货5小时
成功完成率96.88%
-
全新
北京市房山区
平均发货15小时
成功完成率79.63%
-
全新
广东省广州市
平均发货9小时
成功完成率87.76%
-
管理学原理与实务
全新正版保证， 新华库房直发，可开发票_极速发货支持7天无理由
全新
江苏省无锡市
平均发货10小时
成功完成率92.11%
-
全新
山东省泰安市
平均发货13小时
成功完成率92.25%
占位居中
