电子沙盘应用教程（新道新创业者）

电子沙盘应用教程（新道新创业者）

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作者: 喻竹编 , 梁萍换编 , 叶善文编

出版社: 高等教育出版社

出版时间: 2016-08

版次: 1

ISBN: 9787040454246

定价: 27.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 184页

字数: 277千字

正文语种: 简体中文

丛书: 新道新创业者普通高等教育教学改革创新示范教材

分类: 工程技术

16人买过

　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》是普通高等教育改革创新示范教材。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》采取任务驱动式的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》共包括五个项目：认知ERP沙盘模拟、创建团队、熟知学习规则、模拟对抗、分析经营成果（8组数据为例）。另有3个附录：在不同专业如何开展ERP沙盘教学、规则快查表、学员手册。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》每一项目的“职业能力目标”和“典型工作任务”明确学习要求；“引例”通过风趣的故事，告诉学习者管理的哲理；“知识准备与业务操作”向学习者传递做的指导和学的知识。全书结构清晰，图文并茂，深入浅出，生动活泼。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》是指导应用型本科、高等职业院校和中职学校开展企业经营管理综合实训的教学用书。项目一  认知ERP沙盘模拟
任务一  什么是ERP沙盘模拟
任务二  ERP沙盘模拟训练的目的
任务三  ERP沙盘教具
项目二  创建团队
任务一  组建团队
任务二  人员分工和职能定位
任务三  公司发展现状与股东期望
项目三  熟知学习规则
任务一  营销总监需要领会的规则
任务二  生产总监需要领会的规则
任务三  采购总监需要领会的规则
任务四  财务总监需要领会的规则
任务五  总经理需要领会的规则
任务六  市场预测报告
项目四  模拟对抗
任务一  新道新创业者的应用环境
任务二  新创业者运营流程
任务三  手工沙盘与电子沙盘(新创业者)的结合
任务四  特殊业务的处理
项目五  分析经营成果(8组数据为例)
任务一  第一年结束点评企业战略
任务二  第二年结束点评组织生产
任务三  第三年结束点评企业营销
任务四  第四年结束点评生产布局
任务五  第五年结束点评资金管理
任务六  第六年结束点评企业盈利能力
附录
附录一  在不同专业如何开展ERP沙盘教学
附录二  规则快查表
附录三  学员手册
参考文献
内容简介:
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》是普通高等教育改革创新示范教材。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》采取任务驱动式的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》共包括五个项目：认知ERP沙盘模拟、创建团队、熟知学习规则、模拟对抗、分析经营成果（8组数据为例）。另有3个附录：在不同专业如何开展ERP沙盘教学、规则快查表、学员手册。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》每一项目的“职业能力目标”和“典型工作任务”明确学习要求；“引例”通过风趣的故事，告诉学习者管理的哲理；“知识准备与业务操作”向学习者传递做的指导和学的知识。全书结构清晰，图文并茂，深入浅出，生动活泼。
　　《电子沙盘应用教程（新道新创业者）》是指导应用型本科、高等职业院校和中职学校开展企业经营管理综合实训的教学用书。
目录:
项目一  认知ERP沙盘模拟
任务一  什么是ERP沙盘模拟
任务二  ERP沙盘模拟训练的目的
任务三  ERP沙盘教具
项目二  创建团队
任务一  组建团队
任务二  人员分工和职能定位
任务三  公司发展现状与股东期望
项目三  熟知学习规则
任务一  营销总监需要领会的规则
任务二  生产总监需要领会的规则
任务三  采购总监需要领会的规则
任务四  财务总监需要领会的规则
任务五  总经理需要领会的规则
任务六  市场预测报告
项目四  模拟对抗
任务一  新道新创业者的应用环境
任务二  新创业者运营流程
任务三  手工沙盘与电子沙盘(新创业者)的结合
任务四  特殊业务的处理
项目五  分析经营成果(8组数据为例)
任务一  第一年结束点评企业战略
任务二  第二年结束点评组织生产
任务三  第三年结束点评企业营销
任务四  第四年结束点评生产布局
任务五  第五年结束点评资金管理
任务六  第六年结束点评企业盈利能力
附录
附录一  在不同专业如何开展ERP沙盘教学
附录二  规则快查表
附录三  学员手册
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