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人力资源管理/高校转型发展系列教材

人力资源管理/高校转型发展系列教材
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作者: 著 , 著 , 著 , 著
出版社: 清华大学出版社
2017-02
版次: 1
ISBN: 9787302460138
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 300页
字数: 450千字
正文语种: 简体中文
丛书: 高校转型发展系列教材
分类: 教材教辅考试>教辅>其他教辅>其他
6 张插图图片
15人买过
  • 　　在当今时代，市场竞争日趋激烈，人力资源管理是构建企业核心竞争力的关键。本书从现代人力资源管理理论出发，结合国内外人力资源管理实践，全面系统地阐述了人力资源管理原理、技能与方法。
    　　全书主要介绍了人力资源管理导论、人力资源战略规划、工作分析与工作设计、招聘管理、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理的内容。本书注重理论与实践的结合，重点突出人力资源管理技能的学习和运用，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管理各项能力，并据此设定学习内容。
    　　本书可作为普通高校、高职院校相关专业研究生、本科生教材，也可供企事业单位内部培训以及从事人力资源管理工作的专业人员自学使用。
    第1章 人力资源管理导论 ············1
    1.1 人力资源概述 ········2
    1.1.1 人力资源及相关概念 ·············2
    1.1.2 人力资源的特点 ·······3
    1.1.3 人力资源的构成 ·······4
    1.2 人力资源管理概述 7
    1.2.1 人力资源管理的概念 ·············7
    1.2.2 人力资源管理的主要活动 ·····7
    1.2.3 人力资源管理部门结构及职责分工 ···9
    1.2.4 人力资源管理者的角色和技能要求 ·11
    1.3 人力资源管理理论与模式 13
    1.3.1 人力资源管理理论 ·13
    1.3.2 人力资源管理模式 ·16
    1.4 人力资源管理的产生和发展 ··········20
    1.4.1 国际人力资源管理的产生和发展 ·····20
    1.4.2 中国人力资源管理的产生和发展 ·····22
    1.4.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ···23
    1.4.4 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势 ···24
    第2章 人力资源战略规划 ··········31
    2.1 人力资源规划概述 ············32
    2.1.1 人力资源规划的内涵 ···········32
    2.1.2 人力资源规划的分类 ···········33
    2.1.3 人力资源规划的内容 ···········33
    2.1.4 人力资源规划的作用 ···········35
    2.2 人力资源供需预测与综合平衡 ······36
    2.2.1 人力资源需求预测 ·36
    2.2.2 人力资源供给预测 ·39
    VI 人力资源管理
    2.2.3 人力资源供需综合平衡 ·······43
    2.3 企业人力资源规划的编制与设计 ·· 44
    2.3.1 企业人力资源规划制定的基本程序 ·44
    2.3.2 企业人力资源规划的编制与设计步骤 ···········45
    2.3.3 企业人力资源规划的编制设计实例 ·47
    2.4 人力资源信息系统 ············ 50
    2.4.1 人力资源信息系统的含义和构成 ·····50
    2.4.2 人力资源信息系统的建立 ···52
    2.4.3 人力资源信息系统的作用 ···54
    第3章 工作分析与工作设计 ······ 60
    3.1 工作分析概述 ······ 61
    3.1.1 工作分析的含义 ·····61
    3.1.2 工作分析的基本术语 ···········62
    3.1.3 工作分析的原则 ·····63
    3.1.4 工作分析的意义 ·····64
    3.2 工作分析的流程与方法 ···· 66
    3.2.1 工作分析的流程 ·····66
    3.2.2 工作分析的方法 ·····68
    3.3 工作说明书的设计与应用  75
    3.3.1 工作说明书的内容 ·75
    3.3.2 工作说明书的设计 ·77
    3.3.3 工作说明书的应用实例 ·······78
    3.4 工作设计  80
    3.4.1 工作设计的含义 ·····80
    3.4.2 工作设计的要求和原则 ·······80
    3.4.3 工作设计的方法 ·····81
    第4章 招聘管理 ·········· 90
    4.1 招聘管理概述 ······ 91
    4.1.1 招聘的意义 ·············91
    4.1.2 招聘的原则 ·············92
    4.1.3 招聘的流程 ·············93
    4.1.4 招聘工作的分工与负责 ·······94
    4.2 人员招募技术 ······ 94
    4.2.1 招募计划的制订 ·····94
    4.2.2 招募渠道的选择 ·····96
    4.2.3 招聘广告的设计 ·····99
    4.2.4 求职申请表的设计 ·············101
    目 录VII
    4.3 人员甄选技术 ···· 103
    4.3.1 简历与求职申请表的筛选 ·103
    4.3.2 知识技能测试 ·······104
    4.3.3 心理测试 ·105
    4.3.4 情景模拟测试 ·······107
    4.3.5 面试 ·········108
    4.3.6 背景调查 ·111
    4.4 人员录用技术 ···· 112
    4.4.1 人员录用流程 ·······112
    4.4.2 人员录用决策标准 ·············113
    4.4.3 人员录用决策的参考要素 ·113
    4.4.4 人员录用策略 ·······114
    4.5 人员招聘评估 ···· 116
    4.5.1 招聘成本评估 ·······116
    4.5.2 录用人员评估 ·······117
    第5章 培训与开发 ····· 126
    第6章 职业生涯管理 · 158
    第7章 绩效管理 ········ 187
    第8章 薪酬与福利管理 ············ 216
    第9章 劳动关系管理 · 245
    第10章 跨文化企业人力资源管理 ········· 274
    参考文献 ······· 298
  • 内容简介:
    　　在当今时代，市场竞争日趋激烈，人力资源管理是构建企业核心竞争力的关键。本书从现代人力资源管理理论出发，结合国内外人力资源管理实践，全面系统地阐述了人力资源管理原理、技能与方法。
    　　全书主要介绍了人力资源管理导论、人力资源战略规划、工作分析与工作设计、招聘管理、培训与开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系管理、跨文化人力资源管理的内容。本书注重理论与实践的结合，重点突出人力资源管理技能的学习和运用，依据职业能力设定培养目标，通过深入企事业单位调研，确定从事相关岗位所应具备的人力资源管理各项能力，并据此设定学习内容。
    　　本书可作为普通高校、高职院校相关专业研究生、本科生教材，也可供企事业单位内部培训以及从事人力资源管理工作的专业人员自学使用。
  • 目录:
    第1章 人力资源管理导论 ············1
    1.1 人力资源概述 ········2
    1.1.1 人力资源及相关概念 ·············2
    1.1.2 人力资源的特点 ·······3
    1.1.3 人力资源的构成 ·······4
    1.2 人力资源管理概述 7
    1.2.1 人力资源管理的概念 ·············7
    1.2.2 人力资源管理的主要活动 ·····7
    1.2.3 人力资源管理部门结构及职责分工 ···9
    1.2.4 人力资源管理者的角色和技能要求 ·11
    1.3 人力资源管理理论与模式 13
    1.3.1 人力资源管理理论 ·13
    1.3.2 人力资源管理模式 ·16
    1.4 人力资源管理的产生和发展 ··········20
    1.4.1 国际人力资源管理的产生和发展 ·····20
    1.4.2 中国人力资源管理的产生和发展 ·····22
    1.4.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 ···23
    1.4.4 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势 ···24
    第2章 人力资源战略规划 ··········31
    2.1 人力资源规划概述 ············32
    2.1.1 人力资源规划的内涵 ···········32
    2.1.2 人力资源规划的分类 ···········33
    2.1.3 人力资源规划的内容 ···········33
    2.1.4 人力资源规划的作用 ···········35
    2.2 人力资源供需预测与综合平衡 ······36
    2.2.1 人力资源需求预测 ·36
    2.2.2 人力资源供给预测 ·39
    VI 人力资源管理
    2.2.3 人力资源供需综合平衡 ·······43
    2.3 企业人力资源规划的编制与设计 ·· 44
    2.3.1 企业人力资源规划制定的基本程序 ·44
    2.3.2 企业人力资源规划的编制与设计步骤 ···········45
    2.3.3 企业人力资源规划的编制设计实例 ·47
    2.4 人力资源信息系统 ············ 50
    2.4.1 人力资源信息系统的含义和构成 ·····50
    2.4.2 人力资源信息系统的建立 ···52
    2.4.3 人力资源信息系统的作用 ···54
    第3章 工作分析与工作设计 ······ 60
    3.1 工作分析概述 ······ 61
    3.1.1 工作分析的含义 ·····61
    3.1.2 工作分析的基本术语 ···········62
    3.1.3 工作分析的原则 ·····63
    3.1.4 工作分析的意义 ·····64
    3.2 工作分析的流程与方法 ···· 66
    3.2.1 工作分析的流程 ·····66
    3.2.2 工作分析的方法 ·····68
    3.3 工作说明书的设计与应用  75
    3.3.1 工作说明书的内容 ·75
    3.3.2 工作说明书的设计 ·77
    3.3.3 工作说明书的应用实例 ·······78
    3.4 工作设计  80
    3.4.1 工作设计的含义 ·····80
    3.4.2 工作设计的要求和原则 ·······80
    3.4.3 工作设计的方法 ·····81
    第4章 招聘管理 ·········· 90
    4.1 招聘管理概述 ······ 91
    4.1.1 招聘的意义 ·············91
    4.1.2 招聘的原则 ·············92
    4.1.3 招聘的流程 ·············93
    4.1.4 招聘工作的分工与负责 ·······94
    4.2 人员招募技术 ······ 94
    4.2.1 招募计划的制订 ·····94
    4.2.2 招募渠道的选择 ·····96
    4.2.3 招聘广告的设计 ·····99
    4.2.4 求职申请表的设计 ·············101
    目 录VII
    4.3 人员甄选技术 ···· 103
    4.3.1 简历与求职申请表的筛选 ·103
    4.3.2 知识技能测试 ·······104
    4.3.3 心理测试 ·105
    4.3.4 情景模拟测试 ·······107
    4.3.5 面试 ·········108
    4.3.6 背景调查 ·111
    4.4 人员录用技术 ···· 112
    4.4.1 人员录用流程 ·······112
    4.4.2 人员录用决策标准 ·············113
    4.4.3 人员录用决策的参考要素 ·113
    4.4.4 人员录用策略 ·······114
    4.5 人员招聘评估 ···· 116
    4.5.1 招聘成本评估 ·······116
    4.5.2 录用人员评估 ·······117
    第5章 培训与开发 ····· 126
    第6章 职业生涯管理 · 158
    第7章 绩效管理 ········ 187
    第8章 薪酬与福利管理 ············ 216
    第9章 劳动关系管理 · 245
    第10章 跨文化企业人力资源管理 ········· 274
    参考文献 ······· 298
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