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中国石油第七建设有限公司组织史资料.第二卷.2014-2018 经济理论、法规编者:中国石油第七建设有限公司|责编:李廷璐//秦雯

中国石油第七建设有限公司组织史资料.第二卷.2014-2018 经济理论、法规编者:中国石油第七建设有限公司|责编:李廷璐//秦雯

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作者: 中国石油第七建设有限公司编者 , 责编:李廷璐 , 秦雯

出版社: 石油工业

出版时间: 2022-06

版次: 1

ISBN: 9787518348473

定价: 252.00

装帧: 其他

开本: 16开

页数: 263页

分类: 经济

综述
第一章  领导机构
第二章  机关部门及机关党群组织
  第一节  公司办公室（2014.1—2018.12）
  第二节  工程管理部（2014.1—2018.12）
  第三节  经营管理部（2014.1—2018.12）
  第四节  人力资源部（2014.1—2018.12）
  第五节  财务部（2014.1—2018.12）
  第六节  物资装备部（2014.1—2018.12）
  第七节  技术发展部（2014.1—2018.12）
  第八节  质量管理部（2014.1—2018.12）
  第九节  安全环保部（2014.1—2018.12）
  第十节  审计部（2014.1—2018.12）
  第十一节  党群工作部（2014.1—2018.12）
  第十二节  企管法规部（2014.1—2018.12）
  第十三节  纪委监察部（2014.1—2018.12）
  第十四节  机关党总支（2014.1—2018.12）
  第十五节  机关工会（2014.1—2018.12）
  第十六节  团委（2014.1—2018.12）
第三章  直属单位
  第一节  市场开发管理中心（2014.1—2018.12）
  第二节  工程造价管理中心（2014.1—2018.12）
  第三节  教育培训中心（2014.1—2018.12）
  第四节  劳务分公司（胶州劳动服务公司）—劳务分公司（青岛好伴劳务有限公司）（2014.1—2018.12）
  第五节  后勤管理中心（2014.1—2018.12）
  第六节  矿区服务事业部（2014.1—2017.4）
第四章  专业分公司
  第一节  国外项目服务保障中心（2014.1—4）
  第二节  国际工程分公司（2014.4—2018.12）
  第三节  装备制造分公司（2014.1—2018.12）
  第四节  机电工程分公司（2014.1—2018.12）
  第五节  机械设备工程分公司（2014.1—2018.12）
  第六节  检验检测分公司（青岛维康中油检测所）—检验检测分公司（青岛维康中油检测有限公司）（2014.1—2018.12）
  第七节  工程设计研究院（2014.1—2018.12）
  第八节  采办中心（2014.1—2018.12）
第五章  国外项目经理部
  第一节  哈萨克斯坦分公司（2014.1—2018.12）
  第二节  苏丹项目经理部（2014.1—2018.12）
  第三节  土库曼斯坦项目经理部（2014.1—2018.12）
  第四节  乍得项目经理部（2014.1—2018.12）
  第五节  伊朗项目经理部（2014.1—2018.12）
  第六节  土库曼斯坦增供气项目经理部（2014.1—2015.12）
  第七节  卡塔尔项目经理部（2017.2—2018.12）
  第八节  科威特项目经理部（2017.6—2018.12）
  第九节  俄罗斯阿穆尔项目经理部（2017.10—2018.12）
  第十节  阿布扎比项目经理部（2017.12—2018.12）
  第十一节  阿布扎比仓储项目经理部（2018.9—12）
  第十二节  尼日尔项目经理部（2018.10—12）
  第十三节  伊拉克格拉芙项目经理部（2018.10——12）
第六章  国内项目经理部

内容摘要
本书坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法，按照实事求是的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针，全面客观地记述中国石油天然气第七建设有限公司的组织演变发展历史和人事变动情况，旨在起到保存历史、积累资料、探索规律、总结经验、
激励后人的作用。
本书收录上限始自2014年1月1日，下限断至2018年12月31日，采用文字叙述、组织机构及领导成员名录、图表相结合的编纂体例进行资料编排。
目录:

综述
第一章  领导机构
第二章  机关部门及机关党群组织
  第一节  公司办公室（2014.1—2018.12）
  第二节  工程管理部（2014.1—2018.12）
  第三节  经营管理部（2014.1—2018.12）
  第四节  人力资源部（2014.1—2018.12）
  第五节  财务部（2014.1—2018.12）
  第六节  物资装备部（2014.1—2018.12）
  第七节  技术发展部（2014.1—2018.12）
  第八节  质量管理部（2014.1—2018.12）
  第九节  安全环保部（2014.1—2018.12）
  第十节  审计部（2014.1—2018.12）
  第十一节  党群工作部（2014.1—2018.12）
  第十二节  企管法规部（2014.1—2018.12）
  第十三节  纪委监察部（2014.1—2018.12）
  第十四节  机关党总支（2014.1—2018.12）
  第十五节  机关工会（2014.1—2018.12）
  第十六节  团委（2014.1—2018.12）
第三章  直属单位
  第一节  市场开发管理中心（2014.1—2018.12）
  第二节  工程造价管理中心（2014.1—2018.12）
  第三节  教育培训中心（2014.1—2018.12）
  第四节  劳务分公司（胶州劳动服务公司）—劳务分公司（青岛好伴劳务有限公司）（2014.1—2018.12）
  第五节  后勤管理中心（2014.1—2018.12）
  第六节  矿区服务事业部（2014.1—2017.4）
第四章  专业分公司
  第一节  国外项目服务保障中心（2014.1—4）
  第二节  国际工程分公司（2014.4—2018.12）
  第三节  装备制造分公司（2014.1—2018.12）
  第四节  机电工程分公司（2014.1—2018.12）
  第五节  机械设备工程分公司（2014.1—2018.12）
  第六节  检验检测分公司（青岛维康中油检测所）—检验检测分公司（青岛维康中油检测有限公司）（2014.1—2018.12）
  第七节  工程设计研究院（2014.1—2018.12）
  第八节  采办中心（2014.1—2018.12）
第五章  国外项目经理部
  第一节  哈萨克斯坦分公司（2014.1—2018.12）
  第二节  苏丹项目经理部（2014.1—2018.12）
  第三节  土库曼斯坦项目经理部（2014.1—2018.12）
  第四节  乍得项目经理部（2014.1—2018.12）
  第五节  伊朗项目经理部（2014.1—2018.12）
  第六节  土库曼斯坦增供气项目经理部（2014.1—2015.12）
  第七节  卡塔尔项目经理部（2017.2—2018.12）
  第八节  科威特项目经理部（2017.6—2018.12）
  第九节  俄罗斯阿穆尔项目经理部（2017.10—2018.12）
  第十节  阿布扎比项目经理部（2017.12—2018.12）
  第十一节  阿布扎比仓储项目经理部（2018.9—12）
  第十二节  尼日尔项目经理部（2018.10—12）
  第十三节  伊拉克格拉芙项目经理部（2018.10——12）
第六章  国内项目经理部

内容摘要
本书坚持辩证唯物主义和历史唯物主义的立场、观点和方法，按照实事求是的原则和“广征、核准、精编、严审”的工作方针，全面客观地记述中国石油天然气第七建设有限公司的组织演变发展历史和人事变动情况，旨在起到保存历史、积累资料、探索规律、总结经验、
激励后人的作用。
本书收录上限始自2014年1月1日，下限断至2018年12月31日，采用文字叙述、组织机构及领导成员名录、图表相结合的编纂体例进行资料编排。

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