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电力工程项目管理

电力工程项目管理
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作者: 著 , 著 , 著 , 著 , 著
出版社: 清华大学出版社
2017-03
版次: 1
ISBN: 9787302465003
定价: 65.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 513页
字数: 794千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
6 张插图图片
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  • 　　《电力工程项目管理》以现代项目管理理论为基础，结合电力工程项目管理实践案例，系统地论述了建设项目全过程管理的相关理论和技术，重点是项目管理的原理和方法。全书共分两篇16章，其中第1篇项目管理原理和方法，包括项目管理概论、项目范围管理、项目组织与协调管理、项目策划与决策、项目采购管理与招投标、项目费用管理、项目进度管理、项目质量控制与管理、项目职业健康安全与环境管理、项目合同管理、项目竣工验收与投产、项目风险管理和项目信息管理； 第2篇电力工程项目管理及案例，包括电力工程勘察设计项目管理、电力工程施工项目管理及8个电力工程项目管理案例。 
    　　《电力工程项目管理》的特色是将现代项目管理核心基础知识与电力工程项目管理实践案例分析相结合，参考了住房与城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲和国家（一、二级）建造师职业资格考试内容，注重理论联系实际和应用性。 
    　　《电力工程项目管理》可以作为高等学校土木工程、工程管理、电力工程及相关专业学生的教材，也可作为相关专业及从事项目管理工作人员学习的参考用书。 第1篇项目管理原理和方法第1章项目管理概论1.1项目的概念和特点1.2工程项目和电力工程项目1.3项目寿命周期1.4项目管理与工程项目管理1.5项目建设程序1.6项目管理的国内外背景及其发展趋势1.7电力工程相关的法律法规复习思考题第2章项目范围管理2.1概述2.2项目范围确定2.3项目结构分析2.4项目范围控制复习思考题第3章项目组织与协调管理3.1项目组织概述3.2项目组织结构3.3项目管理组织机构3.4项目人力资源管理3.5项目组织协调复习思考题第4章项目策划与决策4.1概述4.2项目策划的方法4.3项目策划内容4.4项目决策策划4.5项目投资决策4.6项目实施策划复习思考题第5章项目采购管理与招投标5.1概述5.2项目采购基本模式5.3工程项目采购的基本模式5.4项目招标的范围和规模标准5.5项目招标5.6项目投标5.7项目开标、评标与中标5.8案例分析复习思考题第6章项目费用管理6.1概述6.2项目费用构成及估算方法6.3项目费用的影响因素6.4项目费用预算6.5项目费用控制基本原理6.6项目费用控制方法复习思考题第7章项目进度管理7.1概述7.2项目进度计划系统7.3网络计划技术7.4项目进度控制方法7.5项目进度计划的实施与调整复习思考题第8章项目质量控制与管理8．1概述8．2项目质量管理的原则和基础工作8．3项目质量管理体系8．4项目质量控制基本原理8．5项目实施阶段质量控制8．6质量控制统计方法复习思考题第9章项目职业健康安全与环境管理9．1概述9．2项目安全管理9．3安全控制的理论和方法9．4职业健康安全事故分类及预防9．5项目环境管理9．6职业健康安全和环境管理体系复习思考题第10章项目合同管理10．1概述10．2项目合同管理体系10．3项目合同的主要内容、形式和组成10．4项目合同的签订与履行10．5项目合同的变更、解除和终止10．6项目合同争议的解决10．7项目合同的索赔复习思考题第11章项目竣工验收与投产11．1概述11．2竣工验收的内容、质量核定及程序11．3项目文档资料验收与移交11．4项目竣工决算11．5项目的投产准备复习思考题第12章项目风险管理12．1概述12．2项目风险识别12．3项目风险度量与评价12．4项目风险应对策略12．5项目保险的选择12．6项目风险管理的科学决策12．7项目风险监控复习思考题第13章项目信息管理13．1概述13．2项目信息管理过程13．3项目管理信息化13．4项目管理信息系统13．5项目信息门户13．6常用项目管理软件13．7建筑信息模型的应用复习思考题第2篇电力工程项目管理及案例第14章电力工程勘察设计项目管理14.1概述14.2工程勘察阶段项目管理14.3工程设计项目管理14.4项目设计过程管理复习思考题第15章电力工程施工项目管理15.1施工阶段项目管理的目标和任务15.2施工准备项目管理15.3工程项目价款支付15.4工程施工平面图设计15.5电力工程资源管理与控制复习思考题第16章电力工程项目管理案例16.1项目组织管理案例16.2项目招投标综合评标法实例16.3项目费用管理案例16.4项目进度管理案例16.5项目质量管理案例16.6项目安全文明计划案例16.7项目合同管理案例分析16.8项目风险管理案例参考文献
  • 内容简介:
    　　《电力工程项目管理》以现代项目管理理论为基础，结合电力工程项目管理实践案例，系统地论述了建设项目全过程管理的相关理论和技术，重点是项目管理的原理和方法。全书共分两篇16章，其中第1篇项目管理原理和方法，包括项目管理概论、项目范围管理、项目组织与协调管理、项目策划与决策、项目采购管理与招投标、项目费用管理、项目进度管理、项目质量控制与管理、项目职业健康安全与环境管理、项目合同管理、项目竣工验收与投产、项目风险管理和项目信息管理； 第2篇电力工程项目管理及案例，包括电力工程勘察设计项目管理、电力工程施工项目管理及8个电力工程项目管理案例。 
    　　《电力工程项目管理》的特色是将现代项目管理核心基础知识与电力工程项目管理实践案例分析相结合，参考了住房与城乡建设部工程管理专业指导委员会制定的教学大纲和国家（一、二级）建造师职业资格考试内容，注重理论联系实际和应用性。 
    　　《电力工程项目管理》可以作为高等学校土木工程、工程管理、电力工程及相关专业学生的教材，也可作为相关专业及从事项目管理工作人员学习的参考用书。
  • 目录:
    第1篇项目管理原理和方法第1章项目管理概论1.1项目的概念和特点1.2工程项目和电力工程项目1.3项目寿命周期1.4项目管理与工程项目管理1.5项目建设程序1.6项目管理的国内外背景及其发展趋势1.7电力工程相关的法律法规复习思考题第2章项目范围管理2.1概述2.2项目范围确定2.3项目结构分析2.4项目范围控制复习思考题第3章项目组织与协调管理3.1项目组织概述3.2项目组织结构3.3项目管理组织机构3.4项目人力资源管理3.5项目组织协调复习思考题第4章项目策划与决策4.1概述4.2项目策划的方法4.3项目策划内容4.4项目决策策划4.5项目投资决策4.6项目实施策划复习思考题第5章项目采购管理与招投标5.1概述5.2项目采购基本模式5.3工程项目采购的基本模式5.4项目招标的范围和规模标准5.5项目招标5.6项目投标5.7项目开标、评标与中标5.8案例分析复习思考题第6章项目费用管理6.1概述6.2项目费用构成及估算方法6.3项目费用的影响因素6.4项目费用预算6.5项目费用控制基本原理6.6项目费用控制方法复习思考题第7章项目进度管理7.1概述7.2项目进度计划系统7.3网络计划技术7.4项目进度控制方法7.5项目进度计划的实施与调整复习思考题第8章项目质量控制与管理8．1概述8．2项目质量管理的原则和基础工作8．3项目质量管理体系8．4项目质量控制基本原理8．5项目实施阶段质量控制8．6质量控制统计方法复习思考题第9章项目职业健康安全与环境管理9．1概述9．2项目安全管理9．3安全控制的理论和方法9．4职业健康安全事故分类及预防9．5项目环境管理9．6职业健康安全和环境管理体系复习思考题第10章项目合同管理10．1概述10．2项目合同管理体系10．3项目合同的主要内容、形式和组成10．4项目合同的签订与履行10．5项目合同的变更、解除和终止10．6项目合同争议的解决10．7项目合同的索赔复习思考题第11章项目竣工验收与投产11．1概述11．2竣工验收的内容、质量核定及程序11．3项目文档资料验收与移交11．4项目竣工决算11．5项目的投产准备复习思考题第12章项目风险管理12．1概述12．2项目风险识别12．3项目风险度量与评价12．4项目风险应对策略12．5项目保险的选择12．6项目风险管理的科学决策12．7项目风险监控复习思考题第13章项目信息管理13．1概述13．2项目信息管理过程13．3项目管理信息化13．4项目管理信息系统13．5项目信息门户13．6常用项目管理软件13．7建筑信息模型的应用复习思考题第2篇电力工程项目管理及案例第14章电力工程勘察设计项目管理14.1概述14.2工程勘察阶段项目管理14.3工程设计项目管理14.4项目设计过程管理复习思考题第15章电力工程施工项目管理15.1施工阶段项目管理的目标和任务15.2施工准备项目管理15.3工程项目价款支付15.4工程施工平面图设计15.5电力工程资源管理与控制复习思考题第16章电力工程项目管理案例16.1项目组织管理案例16.2项目招投标综合评标法实例16.3项目费用管理案例16.4项目进度管理案例16.5项目质量管理案例16.6项目安全文明计划案例16.7项目合同管理案例分析16.8项目风险管理案例参考文献
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