筑魂——电力建设企业文化之光
出版时间:
2005-07
版次:
1
ISBN:
9787508333786
定价:
20.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
257页
字数:
219千字
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本书是作者在江苏电力建设三公司企业文化课题的理论及实践成果的基础上创作的，有其理论深度和实践指导意义。全书分六章，分别为：顺势求动—电力建设企业文化启动之机，视企求异—电力建设企业文化发展之方，务实求新—电力建设企业文化评价之度，择机求入—电力建设企业文化调研之路，发展求行—电力建设企业文化规划之圆，创新求进—江苏电力建设三公司企业文化进程之实。全书在分析电建企业所处现状的基础上，紧紧围绕企业文化建设这个切入点进行阐述，理论联系实际，从电力建设企业文化建设的机遇、方法、宗旨、途径、前景等方面进行了系统的介绍。
本书内容翔实、条理清晰、文笔生动独特，适用于电力建设企业相关管理人员，也可供其他电力企业文化建设人员参考。 吴大器，男，1954年6月生于上海。先后求学深造于上海财经大学、复旦大学。工商管理教授，研究生导师，中国注册会计师。国务院“政府特殊津贴”获得者，“全国优秀教师”、“上海市优秀专业技术人才”称号获得者。 历任上海电力学院管理系副主任、主任，电力系副主任、主 序
第一章 顺势求动——电力建设企业文化启动之机
第一节 山雨欲来——我国电力建设市场改革的趋势分析
第二节 险关重重——我国电力建设市场改革对电力建设企业管理的新挑战
第三节 风光无限——企业文化建设是顺应电力建设企业发展的必由之路
第二章 视企求异——电力建设企业文化发展之方
第一节 五彩缤纷——构筑电力建设企业个性化愿景
第二节 蓄势而发——确定电力建设企业文化的发展导则
第三节 步步为营——启动企业文化建设进程
第四节 警钟长鸣——规避电力建设企业文化误区
第三章 择机求入——电力建设企业文化调研之术
第一节 系统计划——调研方案的目的和整体安排
第二节 精细设计——调研问卷的形成与内容
第三节 运筹统计——调研结果的全面归类整理
第四节 科学解剖——调研数据分析和结论
第五节 独有招数——“三三”点评论及其运作要点
第四章 务实求新——电力建设企业文化评价之度
第一节 高屋建瓴——电力建设企业文化评价体系的建立
第二节 明确内容——电力建设企业文化评价内容界定与指标选择
第三节 确定标准——电力建设企业文化评价的实施标准
第五章 发展求行——电力建设企业文化规划之圆
第一节 画龙点睛——电力建设企业文化建设战略规划概述
第二节 理论先导——电力建设企业文化理论模型的建立
第三节 左右逢源——电力建设企业文化战略规划的核心模块
第四节 运行推动——电力建设企业文化战略规划的制定
第六章 创新求进——江苏电力建设第三工程公司企业文化进程之实
第一节 面对机遇与挑战——企业文化切入
第二节 认识自我及长短——企业现状剖析
第三节 文化张力与特色彰显——企业的塑魂与建模
第四节 形象腾飞与文化之光——苏电三建品牌的视觉创建
第五节 规划布局和文化之旅——苏电三建文化战略一瞥
后记
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内容简介:
本书是作者在江苏电力建设三公司企业文化课题的理论及实践成果的基础上创作的，有其理论深度和实践指导意义。全书分六章，分别为：顺势求动—电力建设企业文化启动之机，视企求异—电力建设企业文化发展之方，务实求新—电力建设企业文化评价之度，择机求入—电力建设企业文化调研之路，发展求行—电力建设企业文化规划之圆，创新求进—江苏电力建设三公司企业文化进程之实。全书在分析电建企业所处现状的基础上，紧紧围绕企业文化建设这个切入点进行阐述，理论联系实际，从电力建设企业文化建设的机遇、方法、宗旨、途径、前景等方面进行了系统的介绍。
本书内容翔实、条理清晰、文笔生动独特，适用于电力建设企业相关管理人员，也可供其他电力企业文化建设人员参考。
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作者简介:
吴大器，男，1954年6月生于上海。先后求学深造于上海财经大学、复旦大学。工商管理教授，研究生导师，中国注册会计师。国务院“政府特殊津贴”获得者，“全国优秀教师”、“上海市优秀专业技术人才”称号获得者。 历任上海电力学院管理系副主任、主任，电力系副主任、主
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目录:
序
第一章 顺势求动——电力建设企业文化启动之机
第一节 山雨欲来——我国电力建设市场改革的趋势分析
第二节 险关重重——我国电力建设市场改革对电力建设企业管理的新挑战
第三节 风光无限——企业文化建设是顺应电力建设企业发展的必由之路
第二章 视企求异——电力建设企业文化发展之方
第一节 五彩缤纷——构筑电力建设企业个性化愿景
第二节 蓄势而发——确定电力建设企业文化的发展导则
第三节 步步为营——启动企业文化建设进程
第四节 警钟长鸣——规避电力建设企业文化误区
第三章 择机求入——电力建设企业文化调研之术
第一节 系统计划——调研方案的目的和整体安排
第二节 精细设计——调研问卷的形成与内容
第三节 运筹统计——调研结果的全面归类整理
第四节 科学解剖——调研数据分析和结论
第五节 独有招数——“三三”点评论及其运作要点
第四章 务实求新——电力建设企业文化评价之度
第一节 高屋建瓴——电力建设企业文化评价体系的建立
第二节 明确内容——电力建设企业文化评价内容界定与指标选择
第三节 确定标准——电力建设企业文化评价的实施标准
第五章 发展求行——电力建设企业文化规划之圆
第一节 画龙点睛——电力建设企业文化建设战略规划概述
第二节 理论先导——电力建设企业文化理论模型的建立
第三节 左右逢源——电力建设企业文化战略规划的核心模块
第四节 运行推动——电力建设企业文化战略规划的制定
第六章 创新求进——江苏电力建设第三工程公司企业文化进程之实
第一节 面对机遇与挑战——企业文化切入
第二节 认识自我及长短——企业现状剖析
第三节 文化张力与特色彰显——企业的塑魂与建模
第四节 形象腾飞与文化之光——苏电三建品牌的视觉创建
第五节 规划布局和文化之旅——苏电三建文化战略一瞥
后记
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