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第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长

第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长
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作者: [英] （Charles Handy）
出版社: 机械工业出版社
2017-06
版次: 1
ISBN: 9787111514459
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 其他
页数: 232页
分类: 工程技术
1233人买过
  • S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。
    然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“第一曲线”的世界。
    如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
    在寻找第二曲线 查尔斯·汉迪（Charles Handy）
    1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
    查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。
    1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
    查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。
    曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。 目录
    推荐序
    前言
    第1章　第二曲线
    是什么？我们是如何发现它的   ∥ 1
    第2章　DIY社会
    技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了   ∥ 16
    第3章　新的颠覆
    信息革命将如何改变你的生活   ∥ 27
    第4章　工作场所
    是什么？在哪里？和谁一起？如何工作   ∥ 40
    第5章　市场
    它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它   ∥ 54
    第6章　增长的困境
    更多总是意味着更好吗   ∥ 67
    第7章　资本主义的玻璃塔
    我们需要新的资本主义吗   ∥ 80
    第8章　公民组织
    企业应该更民主吗   ∥ 93
    第9章　新管理
    是什么？它该如何实施   ∥ 105
    第10章　庞氏社会
    我们是否沉浸在债务中？后果是什么   ∥ 120
    第11章　公正的社会
    什么是公正的社会？正义都实现了吗   ∥ 131
    第12章　金色的种子
    你了解自己的能力吗   ∥ 146
    第13章　未来的学校
    教育应该是什么样的   ∥ 159
    第14章　民主的挑战
    我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗   ∥ 174
    第15章　他人的必要性
    他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们   ∥ 189
    第16章　与自己的契约
    我们想从生活中得到什么？我们需要哪一种社会？亚里士多德是对的吗   ∥ 202
  • 内容简介:
    S型曲线是每个组织和企业在预测未来时一定会参考的工具，一切事物的发展都逃不开S型曲线（“第一曲线”）。
    然而，从公司组织、企业治理、市场的变化，到个人职业发展、社会人际关系以及未来的教育与社会价值，多维度地探讨这个世界需要重新以不同的角度来思考问题，不能够总是停留在“第一曲线”的世界。
    如果组织和企业能在第一曲线到达巅峰之前，找到带领企业二次腾飞的“第二曲线”，并且第二曲线必须在第一曲线达到顶点前开始增长，弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，那么企业永续增长的愿景就能实现。
    在寻找第二曲线
  • 作者简介:
    查尔斯·汉迪（Charles Handy）
    1932年出生于爱尔兰，是欧洲伟大的管理思想大师。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，并把他评为仅次于彼得·德鲁克的管理大师。如果说彼得·德鲁克是“现代管理学之父”，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
    查尔斯·汉迪在英国读完大学后，进入壳牌公司工作，并担任高管，后来到麻省理工学院斯隆管理学院学习，开始对组织管理及其运作原理产生了兴趣。
    1967年，查尔斯·汉迪返回英国创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。他以“组织与个人的关系”“未来工作形态”的新观念而闻名于世，成为继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威。
    查尔斯·汉迪曾获得13所英国大学名誉博士学位或名誉研究员，于2000年被授予英帝国司令勋章(Commander of the Order of the British Empire，CBE)。
    曾著有《组织的概念》《空雨衣》《非理性的时代》《拥抱不确定性》等。
  • 目录:
    目录
    推荐序
    前言
    第1章　第二曲线
    是什么？我们是如何发现它的   ∥ 1
    第2章　DIY社会
    技术改变了世界吗？是变好了还是变坏了   ∥ 16
    第3章　新的颠覆
    信息革命将如何改变你的生活   ∥ 27
    第4章　工作场所
    是什么？在哪里？和谁一起？如何工作   ∥ 40
    第5章　市场
    它被证明是虚假的上帝吗？在什么地方可以信任它   ∥ 54
    第6章　增长的困境
    更多总是意味着更好吗   ∥ 67
    第7章　资本主义的玻璃塔
    我们需要新的资本主义吗   ∥ 80
    第8章　公民组织
    企业应该更民主吗   ∥ 93
    第9章　新管理
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    第10章　庞氏社会
    我们是否沉浸在债务中？后果是什么   ∥ 120
    第11章　公正的社会
    什么是公正的社会？正义都实现了吗   ∥ 131
    第12章　金色的种子
    你了解自己的能力吗   ∥ 146
    第13章　未来的学校
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    第14章　民主的挑战
    我们的政府有多民主？它与目标相吻合吗   ∥ 174
    第15章　他人的必要性
    他们是谁？在哪里找到他们？怎样保留他们   ∥ 189
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